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廣州源誌誠家訪有限公司2014年5月15日至今推行全麵管理升級
源誌誠家紡有限公(gōng)司成立於 1994 年,是一家集研發設計(jì)、織(zhī)造染整、成(chéng)品加工、電動產品(pǐn)、配套安(ān)裝、銷(xiāo)售服務於一體的專業公司。
公司擁有現(xiàn)代化的廠房(fáng)、先進的(de)生產設備,產品質量管理全麵通過 ISO9001:2008質量管理(lǐ)體係認證。公司可針對酒店業主及不同項目的風格定位,設計、開發出極具個性化及功能性係列產品並進行整合搭配。
公司的銷售網絡遍布五大洲,在(zài)多年的酒店項目運作中形成了國際頂級品牌(pái)酒(jiǔ)店客戶群,其中包括洲際、喜(xǐ)達屋、香(xiāng)格裏拉、希爾頓、凱(kǎi)悅、萬豪、雅高等酒(jiǔ)店集團,與它們的成功合作使公司在同行和客戶中贏(yíng)得了非常高的聲譽,作為國內裝飾布行業的翹(qiào)楚,“源誌誠家紡(fǎng)”已(yǐ)成為中(zhōng)國家紡行業的知(zhī)名品(pǐn)牌。
項目時間:
第一期:2014年5月15日(rì)——2014年11月14日;
第二(èr)期:2014年11月15日——2015年5月14日;
第三(sān)期:2015年5月15日——2015年12月14日。
绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢與源誌誠決策層簽約時合影
2015年4月20日源誌誠管理升級動員大會召開
熱烈祝賀“源誌誠(chéng)家(jiā)紡”20年(nián)慶典暨(jì)管理升級動員大會成功(gōng)閉幕。源誌誠團隊20年的勵精圖治,一直引領著中國家紡行(háng)業的發展,作為一個已占據中國五星級酒店(diàn)半壁江山的家紡業巨頭,團隊在鄧源津董事長的帶領下,厲兵秣馬堅定決心(xīn),強化(huà)管理,實行管理升級!
“高處不勝寒”的鄧源津董事(shì)長號召(zhào)全體員工(gōng)夯實國內市場地位,著眼全球化發展,實行公司全麵戰略轉(zhuǎn)型升級,與國際接軌,管理升(shēng)級和市場轉型是(shì)這次管理升級的主題,同時號召全體員工嚴格按照廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理谘詢有限公司的專業化要(yào)求執行。“百年源誌誠(chéng)” 的打造再度出發,再攀高峰!
廣州正(zhèng)睿(ruì)企業管理谘詢有限公司董事長金濤教授對一個擁有20年企業文化的行業巨頭型企業的管理升級格外關注(zhù),親自出席動(dòng)員會。一個有著眾多優勢的企業是全麵戰略轉型與管理升級而不是變革,企業生存的本質是全麵共贏;戰略轉型是從優秀走(zǒu)向卓越的過程;管理升級是把企業(yè)的(de)短板變長板的修煉。科學化管理模式(shì)的導入(rù)是實現企業做強做大的必經之路,是企業(yè)長遠發展的堅定基石。
2014年6月17日,源(yuán)誌誠管(guǎn)理升級(jí)誓師(shī)大(dà)會召開
2014年6月17日廣州市(shì)源誌誠家紡有限公司管理升級誓師(shī)大會成功舉辦。經過绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師們近一個月的(de)全麵調研診斷後,“源誌誠家紡”的(de)管理(lǐ)升級正式進入實施階段。
在這源誌誠的曆(lì)史性時刻(kè),“源誌誠(chéng)家紡”董事長鄧源津高瞻遠矚,他告訴在場的每一位員工:今(jīn)天是源誌誠二十年來的“轉折點”,過去的成績隻代表過去,今天的誓師大會(huì)為將來奠(diàn)定基礎!管理升級勢在必行!管理升級的目標就是“七個提(tí)升”,即讓源誌誠的思想提升,製度提升(shēng),最主要的是產品質量(liàng)提(tí)升、產量提升,員工的工資提升,心情提(tí)升,幸福(fú)提升!通過管理升級,希望能夠給大家帶來美好的將來,讓每一位源誌(zhì)誠人得到快(kuài)樂和美好的回(huí)報!
然後,源誌誠管理升(shēng)級領導小組的全體成員(yuán)集體宣誓:從我做起,言(yán)行一致,合作共贏!為源誌誠的(de)騰飛和全體員工(gōng)的美好未來而拚搏!宣誓(shì)完畢大家一一在誓言牆上鄭重(chóng)簽名。在源誌誠發展的關鍵時刻,從源誌誠團隊(duì)響亮的聲音和鄭重的(de)簽名可看到(dào)大(dà)家對源誌誠發展的勇於擔當,堅定信念和莊嚴承諾!
最(zuì)後,源誌誠項目組組長龐老師發表演講,他簡(jiǎn)要概(gài)述了公司(sī)現在的管理現狀,並告訴大家什麽是(shì)管理升級以及(jí)管理升級的重要性,管理升級的實施步驟和關鍵點。龐老師(shī)的演講(jiǎng)激情澎湃,感染著現場的每一位人。他(tā)號召大家誓將管理升級進行(háng)到底!讓源誌誠的發展“更上一層(céng)樓”!
管理升級(jí)關乎企(qǐ)業裏每一位員(yuán)工的切身幸福和(hé)利(lì)益(yì)!企業的發展壯大會回報每一位辛勤付出者。我們相信通過此次管理升(shēng)級一(yī)定可以讓企業裏每一位“源誌誠人”都能(néng)分享(xiǎng)到企業發展(zhǎn)的“紅利”,為源誌誠的基業長青奠(diàn)定堅實的基礎!
正(zhèng)睿(ruì)谘詢專家培訓《如何成為一名基層管理領導》
2014年7月3日(rì)在(zài)鬆濤大酒店,绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家龐老師為“源誌誠家紡”總部和旗下三家工廠的所有管理者做了一堂《如何做好一(yī)名基層管理領導》的培訓。
龐老師的精彩培訓一次次震撼著(zhe)聽眾的大腦,博得在場聽眾(zhòng)的陣陣掌聲。例如,在講到領導者必須具備的“溝通與協調能力”時,龐老師告訴(sù)大家兩個人的溝通實際上是“六(liù)個人的溝(gōu)通”。因為對自己而言,一個是“我眼中自認為的我”;一個是“對方(fāng)眼中認為的我”;一個是“真正(zhèng)的我”;對方亦然。
龐老師的培訓既有西方先進的管理學理論,同時結合了中國的傳統文化以(yǐ)及源誌誠(chéng)的實際情況,並有大量豐富的(de)生動案例。龐老師深入淺出(chū)、妙(miào)趣橫生的演講牽引著現(xiàn)場每一(yī)位聽眾,讓大家在不知不(bú)覺中愉悅地度過了兩個小時(shí),享受了一次豐盛的精神盛宴。
源誌誠家紡的董事長鄧源津高度讚(zàn)揚了這次培訓,他認為“這(zhè)是源誌(zhì)誠20年來聽過的第一堂最有價值(zhí)的思想性(xìng)培訓”。鄧董在總結發(fā)言中(zhōng)說,人生來有三個步驟:生存(cún)——生活——理想。作為源誌誠的“領頭人”,實現源誌誠家(jiā)紡的使命和願景是他今生的理想。他熱切希望通過(guò)绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频實施的管理升級能夠達成源誌誠使命、願景的實現(xiàn)!真正實(shí)現源誌誠家紡引領中國,推動全世界家紡行業的發展;讓源誌誠家紡高品質的產(chǎn)品全球共享,成為中國(guó)的驕(jiāo)傲!
企業(yè)高(gāo)層專題研討會(huì)
2014年12月14日,源誌(zhì)誠家紡第一期總結(jié)大會暨第二期動員大會順利召開
熱烈祝賀廣州市源誌(zhì)誠家紡有限公司(sī)第一期總結大會暨第二(èr)期動員大會順利召開。源誌誠家紡在董事長鄧(dèng)源津的帶(dài)領下深耕家紡窗簾行業20餘載,已經成為中國家紡窗簾行(háng)業(yè)的第一品牌,在國內和(hé)國際市場上(shàng)享有極高聲譽。源誌誠家紡通過六個月的管理升級,企業的管理精益求精(jīng)再上一(yī)個台階,完成了企業管理(lǐ)標準化、規範化、係統化的曆史性跨越。企(qǐ)業各(gè)項管理指標也有了(le)明顯改變,其中計(jì)劃達成率從原來的不到50%提升到90%以上,物(wù)料齊備率從原來(lái)的50%左右提升到98%,品質合格率從原來的40%提升到85%,人員流失率由原來的3%下降到1.4%……
源誌誠家紡董事(shì)長鄧源津對管理升(shēng)級的效果(guǒ)十分認同,他在管理升級總結大會上講到:“我想(xiǎng)了10幾年管理流程的標準化、係統化沒有做到,绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師終於幫我們建立和完善了。現在公司管理團隊具備了係統的管理思維,以前各(gè)自為政的(de)現(xiàn)象也不見了。非常感謝绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師(shī)們的耐心輔(fǔ)導,讓我們團(tuán)隊管(guǎn)理(lǐ)的 專(zhuān)業(yè)化程度有了質(zhì)的飛躍!” 鄧董親自為绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频贈送(sòng)了“模式管理專(zhuān)家,係統運營導師”的牌匾。高瞻遠矚的鄧董決定(dìng)乘勢而(ér)進,與正(zhèng)睿展開第二期管理升級合作,一鼓(gǔ)作氣把(bǎ)源誌誠帶往新的發(fā)展高度。
項目效果(guǒ):
1、計劃達成(chéng)率從原來的不到50%提升到90%以上;
2、物料齊備率從原來的50%左右提升到98%;
3、品質合格率從原來的(de)40%提升到85%;
4、人員流失率由原來的(de)3%下降到1.4%。
客戶評價:
我想了10幾年管理流程的標準化、係統化沒有做到,绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家(jiā)老師終於幫我們(men)建(jiàn)立和完善了。非常感謝绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師們的耐心輔(fǔ)導,讓我們團隊管理的(de)專業化程度有了質的飛躍!”
——廣州源誌誠家訪有限公司董事長鄧源津

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