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浙江鬆田電機係統股份(fèn)有限公司2014年12月3日——2015年6月3日(第一期)推行全麵管理升級
浙江鬆田汽車電機係統股份(fèn)有限公(gōng)司成立於1993年,瑞安汽配知名民營企業,中國汽(qì)車電子電器協會(huì),瑞(ruì)安市汽摩(mó)配協會會員,浙江省汽車電機龍頭企業(yè),2008年被評為瑞安市名牌商標,2008年被(bèi)浙江省認定為科技型中小企業(yè),2009年被評為溫州市知名商標。連續十二年被評(píng)為“重合同、守信用”先進企業,納稅信用等級AA,溫州(zhōu)市(shì)技術中心。
廠區位於瑞安市(shì)北工業園區(國際汽摩配園),,占地麵積28000平方米,擁(yōng)有高素質的員工團隊450餘(yú)人,高中級技術管理人員80餘名。公司具有完善的管理製度和先進的生產、質量檢查設備。公司年(nián)產“鬆田”牌係(xì)列產品300多萬台,產品享譽全國,並大(dà)量出口至歐洲、美(měi)洲、中東等國家和地區。
公司擁有(yǒu)7條生產流水線,其中(zhōng)2條是2009年引進的德國全自動生產流水(shuǐ)線,公司擁有產能500萬台電機的能力(lì),產品主要有散熱(rè)器風扇、電動玻璃升降器、空調鼓風機總成、雨刮電機總成、啟動電機等。
公司於2001年通過ISO9001國際質量體係認證,2006年通過ISO/TS16949質量體(tǐ)係(xì)認證,2008年通(tōng)過ISO14001環境體係認證(zhèng),2012年通過(guò)職業(yè)健康(kāng)安全管理體(tǐ)係,產品通過中氣(長沙)汽(qì)車電器檢測中心的檢(jiǎn)測,並於2008年產品獲得了國家科學(xué)技術部火炬高科技(jì)產品開(kāi)發中心頒發的國家火(huǒ)炬計(jì)劃項目證書。為不斷滿足顧客以及適應汽車工業市場的蓬勃(bó)發展,鬆田公司一直致(zhì)力於技術創新,大力研製、開(kāi)發各種係列電機產品,投入巨資進行技術改進,並且(qiě)取得了顯著成(chéng)績,鬆田(tián)願於廣大客戶攜手並進、共創輝(huī)煌(huáng)。
浙江鬆田公司管理升(shēng)級(jí)谘(zī)詢項目(mù)自2014年12月3日(rì)至2015年6月15日,曆經了6個月的時間(jiān),廣州(zhōu)正(zhèng)睿企業管理研究所绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频項(xiàng)目組按照第一期“管理升級整改方案”所要求的項目已基本完成:目標管理係統,稽核管理(lǐ)係統,培訓管理係統,流程管理係統(重點梳理了各部門組織運作模(mó)式,品質控製係(xì)統), 成功導入了高效組織模式,目標與稽核模式,計(jì)劃與總結模式,會議與案例分析模式,團隊打造模式(shì),在鬆田公(gōng)司管理團(tuán)隊的 大力(lì)配合之(zhī)下,第(dì)一期整體管理布局已初見(jiàn)成效,有了第一期的基礎,第二期將進行流程固化,效率提升,迅速加快PMC和技術細節管理進程,在此,就鬆田公司管理升級第一期做個總結(jié)。
2014年12月3日,浙江鬆(sōng)田公司管理升級動員大會召開
浙江鬆田公司總經理戴學誌在(zài)管理升級動員大會上總結了公司21年(nián)來的風雨曆(lì)程,以及公司目前管(guǎn)理上麵臨的困難問題。戴總通過“劉備請諸葛亮出山打(dǎ)天下”的故事表示(shì)一定會大力支持正(zhèng)睿老(lǎo)師們的工作。他說:劉備三顧茅廬請諸葛亮出山,諸葛亮通過《隆中對(duì)》分析天下大勢,策劃幫助劉備“三分天下有其一”奠定一代霸主的地(dì)位。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師就是鬆田公司的“諸葛亮”,相信大家全力以赴一定可以成就屬於鬆田的(de)宏圖偉業。戴總要求(qiú)全體員工在管理升級中一定要全力配合和支持绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師們的工作,他通過“六尺巷(xiàng)”的故事告訴全體同仁一定要對團隊有包容(róng)心,大家齊心協力奮發圖強一定可以打造(zào)鬆田公(gōng)司更輝煌的未來!
2014年12月30日正(zhèng)睿專家老師(shī)向鬆田決(jué)策(cè)層陳述調研報告
2014年12月30日鬆田公司管理升級誓師大會召開
绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團金濤老師為鬆田公(gōng)司管理者做《快速提升業績的六大(dà)管理係統》的培訓
绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频項目老師召(zhào)開管理升級例會
绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師主導項目企業召開案例分析(xī)會
正(zhèng)睿專家(jiā)老師對企業管理者進行(háng)專題培訓
绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師(shī)組織企業員(yuán)工(gōng)考試
绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師主(zhǔ)導企業召開問題(tí)分析技(jì)術專題研討會
绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師構建鬆田企業文(wén)化係統(tǒng)
绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師在鬆田企業推行流程(chéng)製度(dù)匯總
2015年6月16日,鬆田公司第一期總結大會暨第二期啟動大會召開
第一期:2014年12月3日——2015年6月15日;
第二(èr)期:2015年6月16日——2016年1月15日。
鬆田公司董事長(zhǎng)戴(dài)學誌贈送錦旗“管理升(shēng)級促(cù)發展,鬆田模(mó)式創共贏”
管理升級(jí)感言:
“管理升級對中高層管理者的管理(lǐ)理念有了很大的提高(gāo),也讓我(wǒ)們公(gōng)司看到了以前管理與現在(zài)精細(xì)化管理之間的巨大(dà)差距,感(gǎn)謝绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師們敬業和付出!第一期的改變堅定了我(wǒ)們管理升級的信心,我們決定與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频公司(sī)長期合作下去,共創共贏!”
——浙江鬆田汽車電機係統股(gǔ)份有限(xiàn)公司董事長戴學誌(zhì)

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