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總（zǒng）部地址：廣州市海珠區新港東（dōng）路1068號（廣交會）中洲中心北（běi）塔20樓
主講（jiǎng）：王 棡 院長
*戰略決定成敗
*沒有戰略會死得很慘
*老（lǎo）幹媽的“資本戰略（luè）”
*紅極一時的“小霸（bà）王”，戰略（luè）失誤退江湖；痛定思痛“步步高”，戰略創建得天下
*戰略/策略/戰術關係與區別
*什麽是策（cè）劃/規劃/計劃
*戰略戰術一體化時代的戰略（luè）規劃
*戰略創新（xīn）的本質是（shì）價值觀重塑（sù）
*傳統時代企業戰略與新經濟時代企業戰略區別
*產品型戰略/平台型（xíng）戰略/生態型戰略
*確（què）保企業戰（zhàn）略落地實施的五步曲
*優秀企業戰略（luè）案例深度解剖
溫氏鮮熟雞蛋“掌控渠道、直配終端”戰略轉（zhuǎn）型；
oppo、vivo定位及品牌戰略
（廣交會）中洲中心北塔（tǎ）20層
從事（shì）企業管理谘詢研（yán）究與實踐30餘年，先後輔（fǔ）導500多（duō）家企業戰略轉型和（hé）管理升（shēng）級，培訓管理人員5萬多人。主要著作：《向實業致敬》、《向老（lǎo）板致敬》、《向員工致敬》；核心課程：《戰略決（jué）定（dìng）成敗》、《平（píng）台是如何煉成（chéng）的》、《合作的智慧》、《快速提升執行力“六步曲”》。
08:30-09:30 學員進場簽到
09:30-09:35 主持人開場發言
09:35-10:35 課程講（jiǎng）授
10:35-10:45 課間休（xiū）息（茶歇（xiē））
10:45-12:00 課程講授
12:00-14:00 合影、午餐、午休
14:00-15:30 課（kè）程講授
15:30-15:40 課間休息（茶（chá）歇）
15:40-16:50 課程講授
16:50-17:00 互動環節、課程小結（jié）
《薪酬（chóu）績效管理》公開（kāi）課成功舉（jǔ）辦
《業績管理係統創（chuàng）建與（yǔ）運營》公開課（kè）成（chéng）功舉辦
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