绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學（xué）院

　　市場競爭就是企業之間管理（lǐ）水平的較量。
　　企（qǐ）業經營成敗取決於外部市場和內部現場（chǎng）兩個戰場的運營（yíng）管（guǎn）理。
　　生產運營管理（lǐ）就是企業通過計劃導入、流程管理（lǐ）、質量（liàng）控製、成本管控、組織效能等諸多措施的綜合實現。
　　許多企業（yè）因生產運營（yíng）管理薄弱，導致企業的訂單、資源、生產、質量、成本、安全、環保等經營管理目標無法實現，最終失去客戶，被市場淘汰。

　　7月20日，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）商（shāng）學院《製造型企業生產運（yùn）營管理》公開課，----解析生產（chǎn）計劃與物料控製之道。

製造型企業生產（chǎn）運作管理課程目錄

　一、什麽是生產運營管理

　　生產運（yùn）營（yíng）管理定義及結構圖

　　二、生產運營管理的重（chóng）要作用

　　1、對5大資源要素的規範（fàn）管（guǎn）理
　　2、對4大產出要（yào）素的規範管理

　　三（sān）、生產運（yùn）營係統10大要素

　　1、以市場為導向（xiàng）的研究（jiū）與開發
　　2、以訂單需求為導向的產品設計
　　3、以高效為導向的生產過程設計
　　4、以高效規範為導向的計劃控製
　　5、以訂單為導向的采購（gòu）管理
　　6、以生產為導向的人機環境準備
　　7、以客戶滿意為導向的質量管理
　　8、以順暢生產為導向的設備維護（hù）
　　9、以完美（měi）為導向的精益改善分析
　　10、以成本為導向的供應鏈管（guǎn）理

　　四、生產現場分析與（yǔ）管控

　　1、生產現場的構成
　　現場（chǎng）管（guǎn）理的重要目標
　　生產現場構成5大要（yào）素
　　生產現（xiàn）場存在的10大問題（tí）

　　2、生產現場（chǎng）分析8項內容
　　問題分析/流（liú）程分析/人員分析/作業分析
　　布局分析/環境分析/效率分析/成本分析

　　3、生產現（xiàn）場改進（jìn）方法（fǎ）
　　“人機料法（fǎ）環（huán）”法（fǎ）、PDCA循環法

　　五、生產物料管理（lǐ）

　　1、物料管理存在的問題（tí）
　　2、生產不均衡的種種表（biǎo）現
　　3、如何解決停工待料
　　4、如何解決物料倉儲管理
　　案例：塞羅娜物料管理現象

　　5、物料（liào）搬運管控
　　案例：金山陶瓷搬運怪象

　　六、物料管控方法

　　1、健全規章製度
　　2、強化（huà）領料審核程序
　　3、高價值物（wù）料專人管理
　　4、現場物料控製5大措施
　　5、呆料（liào）處理“兩個做到”
　　6、巧用邊角料和（hé）廢棄物
　　案例：鼎霖皮具公司“變廢為寶”降成本

培訓（xùn）課（kè）程（chéng）安排

　　1、上課（kè）時間：
　　9:30-12:00，14:00-17:00

　　2、上課地點：
　　廣州市海珠區新港東路1068號

　　（廣（guǎng）交會）中（zhōng）洲中心北塔20層

講師介紹

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢師

講師：劉靖教授

廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院高級講（jiǎng）師（shī）
北京大學匯豐商（shāng）學院兼職教授
廣東省經信委（wěi）企業家訓練營導師
廣東外語外貿大學（xué）MBA課（kè）程導師
北京航空航（háng）天大學企業家訓練導師
廣東（dōng）省（shěng）中小企業人才培育項目講師

　　講師簡介（jiè）：劉老師具有26年（nián）企業管理（lǐ）實操（cāo）與研究經（jīng）驗，任職外企高管13年，從事企業培訓、谘詢13年（nián）。
　　培訓輔（fǔ）導客戶：東風汽車集團、南（nán）方電網、深圳地鐵集團、華通機電（diàn）集團、正泰電器、德力西控（kòng）股、TCL集（jí）團、誌高空調、海菲家具、旭華（huá）電子、泛亞金屬製造、萬裏行塑膠、金山（shān）陶瓷等民企、外資、上市公司（sī）。
　　授課特點：課程（chéng）實用、實（shí）效，係統性、操作性強。案例豐富、現場互動、學員喜聞樂見、收獲滿滿。

製造型企業生產運作管理培訓流程

　　08:30-09:30 學（xué）員進（jìn）場簽到
　　09:30-09:35 主持（chí）人開場發言
　　09:35-10:35 課程講授
　　10:35-10:45 課間休息（xī）（茶歇）
　　10:45-12:00 課程講授
　　12:00-14:00 合（hé）影、午餐、午休（xiū）
　　14:00-15:30 課程講授
　　15:30-15:40 課間休息（茶歇）
　　15:40-16:50 課（kè）程講授
　　16:50-17:00 互動（dòng）環節、課程小結