人力資源管理（lǐ）在企業中有什麽（me）作用？

　　隨著市場競爭的透明化和同質化（huà），企業已經從以往的暴利時代逐步進入小利（lì）潤時代，這對企業的經營能力提出了更高的要求。在此背景下，企業（yè）人力（lì）資源管理的作（zuò）用更為（wéi）重要。

　　目前，民營企業（yè）的競（jìng）爭（zhēng）壓力很大，迫使（shǐ）企業管理從粗放型管理轉向係統精細化管理，企業需要更加（jiā）注重管理的效果和效率，這就（jiù）要求企業培養合適的人才，建立（lì）科學合理的人力資源管（guǎn）理體係（xì），以支持企業高效的團隊運作。那麽，人力資源管理在企業中的作用是什麽呢？

　　中小企業人力資源管理現狀分析

　　現實中，許多企業的人力資源管理麵臨著這樣一個尷尬的局麵。“說起來重要，幹起來次（cì）要，忙起來不要（yào）”，這使得人力資源管理不能（néng）在企業中發揮應有的作用，造（zào）成以下兩個原因。

　　目前，私營企業的企業家大（dà）多依（yī）賴市場營銷或技術背景，慣性地工作習慣往往損害人力資源管理的公正性、原則性和係（xì）統性。

　　其次人力資源經理本身不夠專業，無法參與公司的戰略製定，不（bú）熟悉業務。

　　人力資源管理在企業中的（de）作用

　　麵對上述兩種情況，如果我們想在企業中發揮（huī）人力資源管理的作用，我們可以從（cóng）以下幾（jǐ）個方麵著手。

　　一、在組織結構設計方麵，人力資源管理（lǐ）的（de）執行地位高於同級別的業務部門

　　例如（rú），人力資源（yuán）部主任（rèn）也可以擔任總經理助理或總裁助（zhù）理，這樣在人（rén）力資源部門開展工作和對相（xiàng）關業務部門了解（jiě）工作時就更（gèng）順理成章，業務部門的匹配程度也會（huì）更高。同時，人（rén）力資（zī）源管理人員不僅具（jù）備優秀的人力（lì）資源專業知識，而且還具備係統（tǒng）的戰略管（guǎn）理、運營管（guǎn）理、財務（wù）管理、生產質量管理等（děng）相（xiàng）關知識，以協助相關業務部門（mén）取得業績（jì），從而得到（dào）各業務部門的認可和認可。

　　二、人力資源管（guǎn）理在企業（yè）戰（zhàn）略中的作用

　　在執行該（gāi）戰略時，人力資源（yuán）管理人員應發揮（huī）兩（liǎng）個作用：

　　(一)組織分解（jiě）公司戰略目標（biāo），在實施過程中給予協調和監測，及時發現相關業務部門在實施過程中出現的問（wèn）題，及時協調；並通過月度匯總、季度匯總糾正偏差。

　　(2)最大限（xiàn）度地發揮（huī）人的潛力，包括：

　　1.通過對崗位的評價，設計合理的薪酬激勵機製，如根據崗位的貢獻、崗位的個人價值和崗位的績效價值來（lái）設（shè）計薪酬體係（xì）。

　　2.對不同崗位員工的知識和技能（néng）進行分類（lèi），建立職（zhí）業晉升渠道，建立信用（yòng）評（píng）估體係。

　　3.建立尊重員工人性的工作關係，對核心員（yuán）工給予公（gōng）平激勵，以滿足他們的需要。

　　　三、在人力資源的（de）專業職能中，"總（zǒng）分類賬（zhàng）不遺漏項目，一切都由人管理，每個人都有事情要做，有做事的標準，並對效果（guǒ）進行評估。

　　“總（zǒng）帳不漏項”是指人（rén）力資源（yuán）管理（lǐ）部（bù）門對照公司組織（zhī）架構和部門職責結（jié）合公司戰略目標進行（háng）工作分解與落實，定（dìng）期跟進（jìn）自（zì）己（jǐ）部門和（hé）業（yè）務職能部門是否有按照組織架構和部門職（zhí）責開展（zhǎn）工作，這樣做的目的（de）是防止臨時性的工作影響組織目標和部門應該做的職能。

　　“事事有人管，人人有事做，做事有標準”是指按（àn）照部門（mén）職能和崗位職責將所有的事項都列出清單，做到（dào）事事有人管理，並將崗位說明書的（de）內容細（xì）化量化，做到（dào）標準化書麵化，檢驗（yàn）崗位標準是否達標的要求是讓一個新員工對照崗位標準的要求基本上能夠開展工作。

　　“效（xiào）果有考評”是（shì）指對崗位工作的結果進行評價，對高管做到按照季度工作指標（biāo）結合崗位說明（míng）書和工作標準進行評估並（bìng）將考評的結果進行匯總到人力資源管理部門，並將這些數據與考評結果與（yǔ）每月的考核分數掛（guà）鉤（gōu）。

　　以上就（jiù）是绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢小編整理的人力資源管理在企業中的作用，通過對中小企（qǐ）業（yè）人力資源管理現狀分析，可以（yǐ）看出人力資源管理在企（qǐ）業中的作用（yòng）是非（fēi）常大的。如（rú）有（yǒu）企業人（rén）力資源管理方麵的問題需要（yào）谘（zī）詢，可以上正（zhèng）睿企（qǐ）業管理谘詢了解更多內容。

　　人力資源管理相關（guān）內容推薦：

　　企業戰略對人力資源管理的影（yǐng）響

　　企業人力資源管理的（de）作（zuò）用

　　創業公司如何開（kāi）展人力資源管理工作