穩固發展為何須從企業文化開始？

　　企業文化（huà）是我們如何經營管理好企業的核心指導（dǎo）思想，無論對股東、員工、客戶（hù）還是（shì）對其他利益相關者，都是一種組織承諾（nuò），都是一種衡量價值的標尺。

　　企業文化是企業在發展過程中一點（diǎn）一滴積累起來的，它是一種好的企業（yè）習慣的（de）一種積澱，並（bìng）不是單純的幾句話和一段言語就能夠表達的，它是企業員工通過長時間的共同（tóng）努力所達到（dào）的一種境界。如（rú）果公司有好的文化，在公（gōng）司工作的人都認同並在自己（jǐ）的工作和生活中運用起來，那這就是個很成功的企業文化。

　　廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究所所長金濤老（lǎo）師說過，好的企業文化就是培養全體員工正確的思（sī）維模式和行（háng）為（wéi）模式。

　　企業文化是人文力量，可以為員工創造一（yī）個具有和諧的人際關係、能夠充分（fèn）發揮各自能力、實現自我價值、具有豐富多彩生（shēng）活的寬鬆的工作環境。企業文化的凝聚力能通過建立（lì）共（gòng）同的價值觀念、企業目標，把員工凝聚在（zài）企業周圍，企業文（wén）化的重要性使員工具有使命（mìng）感和責任感，自覺地把（bǎ）自己的智慧和力量匯聚到企業的整體目標上，把個人（rén）的行（háng）為統一於企（qǐ）業行為（wéi）的（de）共同（tóng）方向上，從而凝結成推動（dòng）企業發展的巨大動力。

　　科學技術的飛速發（fā）展，對企（qǐ）業的管（guǎn）理提（tí）出了更高的要求。過去那（nà）種（zhǒng）機械的、僵硬的、命令式的管（guǎn）理，已（yǐ）經不適應現代管理的要求（qiú）。企業管理隻（zhī）有建立在（zài）企業文化這個根基上，企業文化的（de）重（chóng）要性運用文化的（de）力量（liàng）和（hé）非經濟的手段對員工進（jìn）行管理，完成由過去管“身”到現在管（guǎn）“心”的轉變，才（cái）有管理的現代化。隻有把尊重人、激（jī）勵人、培養人作為管理的出發點和落腳點，才能使企業形成遵章守紀、明禮誠信、團結（jié）友愛、敬（jìng）業奉獻，具有健（jiàn）康向（xiàng）上、勃勃生機的內（nèi）部氛圍，企業管理才具有更高的層次。

　　所以，一個追求利（lì）潤最大化的企業，想要具有良好的、持續的經濟（jì）效（xiào）益，就要不斷增加對本企業忠誠的客戶群（qún）體，提高他們對本（běn）企業的信賴度，因此就必須樹立良好的企業形象。也就是說，良好的經濟效益來源於良好的企業形象，良好的企業形（xíng）象則是依賴於優（yōu）秀的企業（yè）文化。

　　金濤老師還說，企業文化的（de）成（chéng）功必（bì）須把企業發展的（de）願景滲透到每個人心中。企業文化是一種氛圍，是摸不著，但是每一位員（yuán）工和客戶都可以感受得（dé）到的，不要束（shù）縛於文字上的描述（shù），執行是關鍵（jiàn）。