小微企業品牌營銷怎麽做？

　　2020年受疫情影響經濟下滑，企業創利或多或少力（lì）不從心，或者說有的企業經（jīng）營直（zhí）接崩潰，抗風險（xiǎn）能力（lì）弱的企業都關門歇業。

　　利（lì）潤（rùn）是企業的命脈，沒（méi）有利潤的經營是（shì）無效經營。以（yǐ）前還可以緩衝緩衝，可今（jīn）年多數企（qǐ）業盈（yíng）利能力都不太（tài）樂觀。彼此之間都在摸索有些自顧不暇，究其原因大家以前沒有經（jīng）曆過。我們麵臨的共性問題，對於大企業來說抵禦風險的能力比小微企業具有優勢。那麽在（zài）此情形下，小微企業（yè）品牌營（yíng）銷（xiāo）怎麽做（zuò）呢？

　　立足當（dāng）下方可期待未來

　　無論你的（de）產品是什麽，你當前首要任務就是銷售並（bìng）及時收攏資金。不管你采取什麽方式（shì），在不違法、不違規、不違背商（shāng）業道德前提下盡可能動用你所擁有的所有資源，無論是全員營銷還是（shì）親情營銷或者關係營銷，在商業規（guī）則下把產品變成商品就是對了。

　　傳統的營（yíng）銷思維你買鞋的就是買給你相關（guān）的特定渠道，你買樓的就是買給以往（wǎng）你認為潛在的客（kè）戶。你有（yǒu）沒有想過，買鞋的和買汽車的整合，買樓的和買商業保險的整合（hé）。以（yǐ）此類（lèi）推，以（yǐ）前單一叫法是異業聯盟。但是異業聯（lián）盟（méng）相對還比較單一（yī），應該稱之為多業聯盟或者說（shuō）是物聯網聯盟（méng）。有關係、找關係、發生關係、熟（shú）人的熟人、客戶的客戶、供應商的供應商。例如（rú）;你有一個蘋果、他有一個（gè）橘子、另外一個（gè）人有一個西瓜如三人自己獨自享用隻能是單一的，和過打破常規相（xiàng）互交換abc都能彼此吃到想吃的水（shuǐ）果。商業的目的有人說是（shì）盈利，沒錯在延伸一下商業的目（mù）的是相互幫（bāng）襯大家盈利。

　　打鐵（tiě）還需自身硬

　　以前有種民間說（shuō）法，說品（pǐn）牌和品（pǐn）牌沒可比性，你開的車子價格是10萬（wàn），對方開的車子價格（gé）是100萬。從理論上（shàng）講都是車子都是代步工具沒什麽區別，可放在商業（yè）方麵一是代表對方的身份象（xiàng）征和（hé）自身的價值。或者（zhě）說一本和三本都是大學，但大（dà）學和大學是有區別的（de）。

　　以此類推每個行業都能（néng）延伸再延伸，透過（guò）表象看實質問題的根源就是品牌價值。你企業名不見經（jīng）傳產品憑什麽賣的價格高？你的底氣來源（yuán）於何處？我們總在說自己最聰明、最善（shàn）良（liáng）、最優秀、最完美。請（qǐng）問你依據的標準又（yòu）是什麽？

　　山（shān）不在高，有（yǒu）仙則名。水不在深，有（yǒu）龍則靈。由此可（kě）見，某種（zhǒng）商品或區域被眾人廣為了解並且認可，這就是品牌。小（xiǎo）微（wēi）企業做好營銷的前提，必須盡（jìn）快著手打造自己（jǐ）的品牌（pái）價值。如何做？怎（zěn）麽做?條條大路通（tōng）羅馬，讓眾多的人（rén）去認識你，了（le）解你，喜歡你、愛上你、心甘（gān）情願嫁給你。傳播傳（chuán）播在傳播（bō），借助“陸（lù）海空（kōng）”社交類媒體、互聯網類媒體、有聲類媒體等等聯合造勢。一日一線，十日十線，繩鋸木斷，水滴石穿。

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