【精益生產】目視（shì）管理特點及作用

　　何為目視管理? 所謂目視管理，是指用直觀的方法揭示管理狀況和作（zuò）業方法，讓全體員工能（néng）夠（gòu）用眼睛看出工作的進展狀況是否正常，並（bìng）迅速地判斷和做出對策的一種管理方法。下麵一起看看目視（shì）管理特點和目視管理的作用有哪些。

　　目視管理的有如下三個特點

　　① 覺信號

　　以視覺信號顯示（shì）為基本手段,大家都看得見。

　　②公開、透明化

　　以公開、透明化為基本要求，盡可能地使管理者的要求和意圖讓大家看得見，借以推（tuī）動自主（zhǔ）管理及自主控製。

　　③目視方式交流

　　現場工作人員可以通過目視方式，將自己的建議、成果、感想展示出（chū）來，與領導、同事進行相（xiàng）互（hù）交流。

　　目視管理的作用

　　目視管理的作用一、明確管理內容（róng），迅速傳遞信息

　　在生產（chǎn）現場，所要管理（lǐ）、傳達（dá）的（de）事項無非是產量（liàng）(Productivity)、品質( Quality)、成本(Cost)、交貨期（qī）( Delivery)、安（ān）全（quán）( Safety)、士（shì）氣(Morale)六大活動項目，利用（yòng）圖表顯示（shì）其目標值、實績、差異，以及單（dān）位產出(每（měi）單位人工小時產出)、單（dān）位耗用量(每批產品或每個產品所消耗的材料費、勞務費)等。

　　目視管理依（yī）據人們的生理（lǐ）特性，充分利用信號燈（dēng）、標誌牌、符號、顏色等方式發出視覺（jiào）信號,鮮（xiān）明準確地刺激神（shén）經末梢，快速傳遞信息。

　　目視管理的作用二、直觀顯現異（yì）常狀態和潛在問題

　　不論誰看到（dào）目視（shì）管理的工具，都能清楚地發現不對的地方，促其盡早采取改善對策，設法使損失降至最低（dī）程（chéng）度。

　　目視管理能將潛在問題和浪（làng）費現（xiàn）象直觀地顯（xiǎn）現出來。不論是新（xīn）進員工還是其他部門的員工，一看就懂（dǒng），一看就會，明（míng）白問題所在。

　　目視管理即利用視覺（jiào）化工具管理作業，任何人隻要稍微看一下（xià），就知道是怎一回事，應該怎麽（me）辦。

　　現場（chǎng）管理人員在現場（chǎng）巡視時，可以通過目視化工具了解同類型機器的速度或不同時段同一台機的速度是否存在異常狀況，確實掌握人機稼動率（lǜ）、物品的流動情況是否合理、均一。

　　目視管理的作用三（sān）、實現預防管理

　　預防管理是未來管理的（de）必然趨勢。為使（shǐ）預防（fáng）管理能在生產現場中徹底實現，必須徹底實施生產現場的目視管理，形成任（rèn）何人用眼（yǎn）睛馬（mǎ）上能發現異常，並能迅速擬訂對策的作業（yè）環境。即使平時不太了解生產現場情況的的總經（jīng）理、部門經理等，隻要走到現場，看到各種清晰醒目的標誌，也會對生產現場的的大體情況有所了解。

　　因此，通過（guò）目視管理（lǐ）的實施，如果作業人員未按區域線的規定放（fàng）置物品，班長或組長就會立刻發現，當場就可對作（zuò）業人員加以指正。

　　目視（shì）管理（lǐ）的（de）作用四、使操作內容易於遵守（shǒu）和執行

　　為了保障（zhàng）物流順暢以及人員、物品的安全，在地麵畫三種區域線，即為物品放置區的“白線”、安全走道的“黃線（xiàn）”、消防器材或配電盤前麵物品禁放區的“紅（hóng）線”，使（shǐ）得這些標準（zhǔn）能夠（gòu）方便執行。

　　除此之外，目（mù）視管（guǎn）理使要做（zuò）的理由(Why)、工作內容( What)、擔當者 (Who)、工作（zuò）場所(Where )、時間限製( When )、程度把握( Howmuch)、具體方法(How) 5W2H內（nèi）容一目了然，能（néng）夠（gòu）促進大家協調配合、公平競爭,還有（yǒu）利於統一認（rèn）識，提升士氣。

　　目視管理的作用五、促進企業文化的形成和建立

　　目視管理（lǐ）通過對員（yuán）工的（de）合理化建議展示（shì），優秀事跡和先進人物表彰，公開討論（lùn）欄、企（qǐ）業宗旨方向、遠景規劃等健康向上的內容，使全員形成較強的凝聚力和（hé）向心力，以建立優秀的企業文化。

　　目視（shì）管理（lǐ）的對象

　　構成工廠的全部要素都（dōu）是其管理對（duì）象。如:服務（wù）、產品、半成品、原材料、零（líng）配件、設（shè）備（bèi）、工夾具、模具、計（jì）量具、搬運工具、貨架、通道、場所、方法、票據、標準、公告（gào）物、人、心情等。

　　精益生產要求非常精（jīng）確地開展生產工（gōng）作，目視管理能夠為精益生產工作創造一個一目了然的生產現（xiàn）場。屬於（yú）生產管理中（zhōng）的必要環節，以上為目視管理特點（diǎn）和目（mù）視（shì）管理的（de）作用，目視管理方法手（shǒu）段將在後麵專題中為（wéi）大家闡述，歡迎繼續關注。

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