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  • 管理(lǐ)者應具備(bèi)七種品質
    管理者在追求利潤的過程中,如(rú)果沒有高尚(shàng)的人格(gé),沒有正確的價(jià)值標準,就可能做出違背社會道(dào)德、損害他(tā)人利益的事情。這種行為(wéi)將會大大製約(yuē)企業的發展,總有一天,企業會因管理(lǐ)者(zhě)的(de)人格問題(tí)而崩盤。
  • 目標(biāo)激勵怎麽(me)做?企業管理(lǐ)目標激勵的常見方(fāng)法(fǎ)!
    所謂的目標激勵,就是通過確定適當的目標,誘發人的動機和行為,調動人(rén)的積極性的一種激勵方式(shì)。目標是組織對於個人的一種心理引(yǐn)力。目標作為一種誘因,具有引發、導向和激勵的作用。
  • 有成效的工作與有成就的員工
    理層的第二項主要(yào)任務是使工作富有成效,幫助員工取得成就。工商企業和其他任何組織隻有一種真正的資源,那就(jiù)是(shì)人。通過(guò)提高人力資源的工作(zuò)成效,達成工作績效目標,管理層才能完成這項任務。所以,使工作(zuò)富有成(chéng)效是一項根本(běn)職能。但同時(shí),現代社會中各類組織...
  • 影響工作績效的5個重要因(yīn)素
    工作績效與職場(chǎng)的各種因素直接相關(guān)。如果出了差錯,就(jiù)會對員(yuán)工的態度、效率和生產力產生巨大的影響。好消息是,領導者能(néng)夠(也應該)管理工作場所的因(yīn)素(sù),這樣他們才能為員工工作,而不是與員工作對。
  • 中高層領導的工作(zuò)重點是什(shí)麽?
    中(zhōng)高層領導的工作重點是什麽?是組織現在所(suǒ)麵臨的一些問題,還是團隊未來生(shēng)存和發(fā)展的要務?其實,領導(dǎo)者的層次越高,其工作(zuò)的重點越要向前移或者是(shì)要超前,即要考慮解決更(gèng)加長遠的重大問題。
  • 生(shēng)產運(yùn)作(zuò)管理新(xīn)特點
    與日益激烈的環境發(fā)展相適應,現代(dài)企業的(de)運作管理也出現了(le)新特點和新發展趨勢 。麵對環境變(biàn)化,企業為了生存、發展,必須考慮新的運營方式,並適時地對原有的運作體(tǐ)係進行調整、改造和升級。這也給企業的運營管理帶來了一係列新難題,使得現代運營管理的概念...
  • 員工提升(shēng)自我執行力(lì)的七步(bù)修煉
    執(zhí)行力的核心和本質(zhì)是高(gāo)質量(liàng)地完成任務、達成目標。一個(gè)員工其優秀的執行力就(jiù)是按質按量地完成工作任務的能力(lì)。個人執(zhí)行力的強弱取決於個(gè)人的能力和(hé)態度,能力是基(jī)礎,態度是關鍵(jiàn)。所以,我(wǒ)們要(yào)提升個人執(zhí)行力,就要基於能力和(hé)態度(dù),依次按照確(què)立清晰目標、不...
  • 關(guān)鍵人才和重要人才(cái)有何區別?
    在很多企(qǐ)業的戰略規劃報告和人力資源管理文件中,我(wǒ)們(men)經常看到關鍵人才、重要人才這兩(liǎng)個詞,幾乎沒有人對這兩個詞(cí)做出(chū)嚴謹的區分,大多混同(tóng)使用。
  • 淺析華為、阿裏巴巴的人才盤點模式
    人才盤點在國(guó)內經過近10年(nián)的推廣,在阿裏、京東等互聯網企業的引(yǐn)領下,越來越多的企(qǐ)業開始從早期的人才測評流派轉變為HR主導流派(pài),部分企業已經(jīng)開始熟練掌握戰略引領型的(de)人才盤點。
  • 人(rén)才盤(pán)點的四大誤區
    早在2009年,阿(ā)裏第一次做人才盤點,一直堅持到現在,年年都做,並持續(xù)迭代人才盤點方法論。反觀很多企業,它們在推動人才盤點體係建設時,往往陷入項目化、形式化、權遊化、孤(gū)島化這四大誤區(qū)中。
  • 駕馭明(míng)星員工的五大技(jì)巧(qiǎo)
    頂級人才不僅有(yǒu)績效結果屬性,更有社會(huì)關係屬性。頂級(jí)人(rén)才長期具有(yǒu)顯著優於(yú)其他員工的績效水平,除此(cǐ)之外頂級(jí)人才還具有高社會性:不僅在組(zǔ)織(zhī)內光彩矚目,同時在外部勞動力市場(chǎng)上也享有(yǒu)盛(shèng)譽,被稱為明星員工。
  • 如何調動(dòng)員工的積極性?
    管理學界認(rèn)為人的一切行動都是由某種動機引起的。動機是人類的一種精神狀態,它對人的行動(dòng)起激發、推動和加強的作用。動(dòng)機可分為經濟動機、道德動機和社會動機。人們會對一切動機做出響應,無論好壞。例(lì)如(rú),如果駕車超速,人們會遭(zāo)受罰款;當受到批評後,我們(men)...
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