專題研究

當今企業管理問題的主要問題之一是員工沒有責任心執行力不強（qiáng），這在很大程度上製約了（le）企業的發（fā）展。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢16年來服務眾多企業，經過總結企（qǐ）業員工執行力差（chà）、責任心不（bú）強主要有以下三個方麵的原因：

任何企業的（de）企（qǐ）業（yè）管理升級一定免不了會涉及到很多的流程製度。有些人誤以為企業管理谘詢公司就（jiù）是做（zuò）流程製度的，做流程製度（dù）就是做（zuò）ISO的。其實這是對企業管理流程製度極大的雙重（chóng）誤解。不懂管理的人把指令當製（zhì）度，把會議決議當流程。會管理的（de）人讓指令和決議服從流...

關於中國製造業當前的（de）現狀分析，上一篇《當今中國製造業五大外患（huàn）》當中绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢為大家詳細（xì）分（fèn）析了外部（bù）環境下的憂患，而除了外部因素外中國製造業內部環（huán）境因素則（zé）是更加重要的一部分，接下來看看當今中國製造業五大內憂具體內容。

對大量的中小工企業而言，學管理和學做人必須（xū）一起完成，這是很多老板沒有意識到的。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢多年跟（gēn）管理者打交道，深入分析（xī）後發現中小企業管理問題首先是管理者的問題，大致包含以下五點。

要確定營銷戰略，必（bì）須進行大量充足的市場調研分析，並在此基礎之上進行精準的營銷規劃，才能完成戰術的布署。機會隻可能（néng）來自於市場，因此，市場調研分析機會就成為戰略工作、企業一切工作（zuò）的始點和歸宿，了解市場調研方法也是營（yíng）銷工作的基礎和前（qián）提。

現在國內很多企業的老板本著共創、共贏、共享的理念推行績（jì）效考核，但從推行績效考核的結果來看，80%中國（guó）企業績效考核無法落地。績效考核往往流於形式，甚至會引起企業的強烈發彈，給企（qǐ）業造（zào）成一定的損失。下麵一起看看绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢總結的五（wǔ）大（dà）原因。

改革開放三十多年以來，中（zhōng）國的（de）製造業得到了長足的發展（zhǎn），中國的經濟發生（shēng）了翻天覆地的變（biàn）化。但（dàn）是，製（zhì）造（zào）業發（fā）展的（de）黃金時期已過，製（zhì）造業（yè）的冬天伴隨2008年的金融危機的後危機時代已悄然來臨。今年中國製造業麵臨的窘況較之（zhī）2008年的寒意更甚，國內各地中小企業倒閉潮...

企業文化一詞大家並不陌生，作為個體求（qiú）職（zhí）者在進入一家公司前會對企業背景和（hé）文化調查了解，作為公（gōng）司在經營過程中也會樹立企業的（de）核心價值觀和文化幫助（zhù）企業更良好的運轉。什麽是企業文化？企業（yè）文化概念下包含什麽意義，企業文化真的（de）那麽重要嗎？

總的來說（shuō），要想員工在情感上親近企業，老板和管理層的作用（yòng）最為關鍵。最關鍵的是，老板和管理層的心裏要時刻裝著員工，心裏最重要的位置留給員工。這也就是我說的管人要管心，管心要關心。關心就是要把員工（gōng）裝在心裏，你有沒（méi）有裝（zhuāng）著員工，你的一舉（jǔ）一動都在做證明...

中國的傳統文化講：仁、義、禮、智、信。孔子（zǐ）曰，人無誠信，不知其可（kě）。信用也是企業的第二生命，企業家（jiā）做企業要像珍惜生命一樣珍惜信用。營銷必須要讓消費者感受到真實，相信真實的力量。

最好的（de）營銷是營銷思想。營銷不是營銷產品，而是（shì）營銷產品的理念；不是營銷方法，而（ér）是營銷思想。客戶認同的不是產（chǎn）品本身，一定是產（chǎn）品背後的思想理念。

最好的營銷是潤物細無（wú）聲，把營銷活動融入到人的（de）生活（huó）習慣當中去了，融入到一個人思（sī）維方式中去了，改造價值觀才是最好的營銷方式，也就是改造了人的價值取向判斷（duàn）的（de）標（biāo）準。