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在競爭激烈的市場（chǎng）中（zhōng），競爭通常被企業認為是一種威脅，但與此同時，它對（duì）公司的發展（zhǎn）也起著（zhe）重要的作用（yòng）。競爭促使企業需要尋找獨特的方式來吸引（yǐn）顧客購買他（tā）們的產品和服務，企（qǐ）業需要（yào）謹慎地製定策略，從而使他們獲得競爭（zhēng）優勢。為（wéi）了在行業中取得持久的競爭力，公司必...

精益生產（chǎn）中（zhōng），全麵質量管理(TQM)是一種管理框（kuàng）架，它基於這樣一種信念，即一個組織可以通過讓其所有成員(從低級工人到最（zuì）高級別的高管)專注（zhù）於提高質（zhì）量，從而提高客戶滿意度（dù），以此取得長期（qī）成功。TQM要求組織保有持續改（gǎi）進的觀念，著眼於長期的（de）過程改進（jìn），而不是簡單...

貝爾賓概述了9種不（bú）同的團隊角色，根據貝爾賓的說法，每個角色（sè）都有其長處和所謂的允許的弱點。這是因為沒有人是完美的，但一個團隊仍（réng）然需要由各（gè）種各樣的（de）人（rén）組成，共同做成（chéng）一（yī）些事情。盡管貝爾（ěr）賓提出得理論認（rèn）為團隊有九個角色，但一個有效的團（tuán）隊仍然可以在少於九...

沒有數據就（jiù）沒有標準，沒有標準就無法管理，一百個直覺可能不如一個精確的數據更能說明問題。現今，全球（qiú）企業紛紛掀（xiān）起數字化轉型熱潮，新時（shí）代的來臨（lín），財務應該擁有更多智能化的新科技，並（bìng）優化作業流程，重新評估（gū）其為組織提供的價值、思考如何（hé）更有效地創造價值、...

你知道什麽是生產浪費嗎？精（jīng）益生（shēng）產方式中所指的浪費，和大（dà）家日常生活中所（suǒ）提到的（de）浪費有著截然不同的含義。在生產中，不能增加價值的活動是浪費，比如：搬運、檢驗、不（bú）良返工等（děng）；盡管是為了增加價值的活動，但是所用的資源超過了“絕對最（zuì）少”的界限，也是浪費，...

有人說，一個公司（sī）能否對消費者的需求（qiú）做出快速有效（xiào）的反應，決定了該公（gōng）司的（de）前途命運（yùn）。1990年前後，美國加工食品分銷（xiāo）行業相關組（zǔ）織為恢（huī）複分銷行業的競（jìng）爭實力，在與折扣店的競爭中生存下來，聘請（qǐng）谘詢公司編製了（le）一套供應鏈（liàn）管理策略——高效消費（fèi）者響（xiǎng）應（Efficient Cu...

走老路去不了新地方，如果組織（zhī）要長（zhǎng）期（qī）發展，就不能總堅持一切（qiē）照舊的心態（tài），即使企業生產經營穩定（dìng），也需要找到新的方法來增加利潤和獲得新客戶。擴大經營範圍有許多種方式，例如開發新（xīn）產品或進入新（xīn）市場（chǎng），但是如何知（zhī）道哪一種方（fāng）式最適合您的組織？文中，我們（men）將介紹...

全球經濟不穩定，加（jiā）上（shàng）疫情衝擊，許多產（chǎn）業原材料及其他成本居高不下，使得原材料采購成本增（zēng）加（jiā）。如（rú）何管控好成（chéng）本（běn），成了企業彼此間（jiān）競（jìng）爭的關鍵！想要管控成本，首先要了解什麽是成本（běn）？

近年來，平台經濟迅速崛起，激烈的市場（chǎng）競爭使得中小企業的生存（cún）環境日益惡化，各行業不斷誕生大型（xíng）企業集團，企（qǐ）業集團規模的壯大，有利於企業的多元化發展，有利於企業迅速（sù）擴張，以先發優勢搶占市（shì）場，但與此同時，規模擴大也帶來了組織管理上的問（wèn）題，一旦管理模...

績效考核是激勵員工的方式之一，很多製（zhì）造型企業會（huì）用績效考核來激勵員工（gōng），其中生管人（rén）員的（de）績效指（zhǐ）標一定會跟他的工作掛鉤，而績效指標又分為硬指標（biāo）與軟指標，硬指標使用的（de）績效考核方式以KPI為主（zhǔ），軟指標使用的績效考核方式以量表法為主。

針對不同類型的製造型企業，如（rú）何做到（dào）智（zhì）慧製造實現數字化轉（zhuǎn）型（xíng）？我們依據製（zhì）造型企業的不同特性（xìng），將企業分為三種類型（xíng），以下為三種製造型企業類型的定義及（jí）數字（zì）化（huà）轉型的方式建議。

在複雜多變的市場環境，企業想要理出一條從（cóng）材料、人工、設備（bèi）投資與折舊到其它各項成本的降低、杜絕（jué）浪費，讓企業（yè）管理層將過去沒（méi）有（yǒu）意識到或雖（suī）已意識到，卻不（bú）知如何著（zhe）手改善（shàn）的浪費，徹底從企業中加以消除（chú），讓企（qǐ）業從此擺脫慘淡經營，不再受微利的（de）困（kùn）擾，進而邁入有...