绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频研究院

當今（jīn）企業管理問題的主要問題之一是員工沒有責任心執行力不強，這在很大程度上製約了企業的發展。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘（zī）詢16年來服務眾多企業，經過總結企（qǐ）業員（yuán）工執行力差、責任心不強主要有以下三個方麵的原因：

任何企業（yè）的（de）企業管理升級一定免不（bú）了會涉（shè）及到很多（duō）的流程製度（dù）。有（yǒu）些人誤以為企業管理谘詢公司就是做流程製（zhì）度的（de），做流程製度就是做ISO的。其實這是對企業管理流程製（zhì）度極大的雙重誤解。不懂管理的人把指令當（dāng）製度，把會議決議當流程。會管理的（de）人讓指令和決議服從（cóng）流...

關於中國製造業當前的現（xiàn）狀分析，上一篇《當今中國製造業五大外患》當中绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）谘詢為大家詳細（xì）分（fèn）析了外部環境下的憂患（huàn），而除了外部因素外中國製造（zào）業內部環境因素則是更加重要的一部分，接下來看看（kàn）當今中國製造業五大內憂具體內容。

對大量的中小工企業而言，學管（guǎn）理和學做（zuò）人必須一起完成，這是很多（duō）老板沒有（yǒu）意識到的。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢多年跟管（guǎn）理者打交道，深入分析（xī）後發現中小企（qǐ）業管理問題首先是管理者的問題，大致包含以下五點。

要確定營銷戰略（luè），必須進行大量充足的市場調研分析，並在此基礎之上（shàng）進行精準的營銷規劃，才能（néng）完成戰術（shù）的布署。機會隻可能來自於市場，因（yīn）此，市場調研分析機（jī）會就成為戰略工作、企業一切工作的始點和歸宿，了解市場調研方法也是（shì）營銷（xiāo）工作的基礎和（hé）前提。

現在國內很多（duō）企業的老板本著共創、共贏、共享的理念推行績效考核，但從推行績效考核的（de）結果（guǒ）來看，80%中國企業績（jì）效考核無（wú）法落地。績效考核往往流於形式，甚至會引（yǐn）起企（qǐ）業的強烈發彈，給企業造成一定的損失。下麵一起看看绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢總結的五大原因。

改革（gé）開放三十多年以來，中國的製造業得到了長足的發展，中國的經濟發生了翻天覆地（dì）的變化。但是，製造業發展的黃金時期已過，製造業的冬天伴隨2008年的金（jīn）融危（wēi）機的（de）後危（wēi）機時代已悄然來臨。今年中國製造（zào）業麵臨的窘況較之2008年（nián）的（de）寒意更甚，國內各地中小企業倒閉潮...

企業文化一詞大家（jiā）並不陌生，作為個體（tǐ）求（qiú）職者（zhě）在進（jìn）入一家（jiā）公司前會對企業背（bèi）景和文化調查了解，作為公司在（zài）經營過程中也會樹立企業的核（hé）心價值觀和文化幫助（zhù）企業更（gèng）良好的運轉。什麽是（shì）企業文化？企業文化概念下包含什麽意義，企業文化真的那麽重（chóng）要嗎？

總的來說，要想員工在情感上親近（jìn）企業，老板（bǎn）和管理（lǐ）層的作用最為（wéi）關鍵。最關鍵的（de）是，老板和管理層的心裏要時刻（kè）裝著員工，心裏最重要的位置留給員工（gōng）。這也就是我說的管人要管心，管心要關心。關心就是要把員工裝在心裏（lǐ），你有沒有裝（zhuāng）著員工，你的一舉一動都在做證明...

中國的傳統文化講：仁、義、禮、智、信。孔子曰（yuē），人（rén）無誠信，不知其（qí）可。信用也（yě）是企業的第二生命，企業家做企業要像珍惜生命一樣珍惜信用。營銷必須要（yào）讓消費者感受到真實，相信真實的力（lì）量。

最好的營（yíng）銷是營銷思想。營銷不是營銷（xiāo）產品，而是（shì）營（yíng）銷產品的理念；不是營銷方法，而是營銷思想。客戶認同的不是產品本身，一定是產品背後的思想理念。

最（zuì）好的營銷是（shì）潤物細無聲（shēng），把營銷活動融入到人的生（shēng）活習慣當中去了，融入到一個人思維方式中去了，改造價值觀（guān）才是最好的營銷方（fāng）式，也就是改造了人（rén）的價值取向判斷（duàn）的標準。