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2019年溫州卓人汽車電控有限公司管理升(shēng)級項目

【摘要】:绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢專家團隊在對卓人進行深入調研與分析後,根據卓人(rén)的實際(jì)情況為其量身定製了一套企業管理升級模式.在溫(wēn)州卓人汽車電控有限公司全體員工及绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團駐場老師的共同努力下,本次管理升級取得了(le)不(bú)錯的成績.部分(fèn)指(zhǐ)標增長如(rú)下:①計劃(huá)達成率總成由原來(lái)的(de)44.33%提升到79.66%,油泵由52.33%提升到79.07%; ②工作計劃執行率由原來(lái)的48.21%提升到82.83%;③成品終檢不良(liáng)率總成控製在1.9%內,油泵控製在1%內.

溫州卓(zhuó)人汽車電控有限(xiàn)公司

 

一、項目背景



   溫州卓(zhuó)人汽車(chē)電控(kòng)有限公(gōng)司創建於1998年(nián),專業從事汽車電噴燃油泵及總成裝置研發和製造的高新技術企(qǐ)業,注冊商標“是中國十大潛力品牌,中國最佳供應(yīng)商”。公司於1999年-2002年分別通過了ISO9001,ISO/TS16949認證,擁有10項國家專利,其中1項發明專利,占地麵積(jī)6680平方米,建築麵(miàn)積8500平(píng)方米(mǐ),固定資產7500萬元,年產值9000萬元,五大係列的150多種(zhǒng)產品,90%出口歐美等世界各地。



溫州(zhōu)卓人汽(qì)車電控有限公司


二、項目效果




溫州卓人汽車電控有限公(gōng)司(sī)管理升級總結大會核心成員合影


      绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢專(zhuān)家團隊在對卓人(rén)進行深(shēn)入調研與分析後,根據卓人(rén)的實際情況(kuàng)為其量身定製了一套企業管理升級模式。在溫州卓人(rén)汽車電控有限公司全(quán)體員工及正(zhèng)睿谘詢(xún)集團駐場老師的共同努(nǔ)力下,本次管理(lǐ)升級取得了不錯的成績。部分指標增長如下:


      1. 數據變化(huà)


    ①計劃達(dá)成率總成由原來的44.33%提升到79.66%,油泵由52.33%提升(shēng)到79.07%;
       ②工(gōng)作計劃(huá)執(zhí)行率由(yóu)原(yuán)來的48.21%提升到82.83%;
       ③成品終檢不良率總成控製在1.9%內,油泵控製在(zài)1%內.



溫州卓人汽車電控有限(xiàn)公司予牌匾


      2、客戶評價


      

------溫州卓人汽(qì)車電控有限公司



 

 

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