電器行業案例

管理谘詢項目效果（guǒ）:①訂單（dān）準（zhǔn）交率由原（yuán）來的48%提升到71%;②賬務卡準確率由原來（lái）的80%提升到（dào）90%;③人均產量由原（yuán）來的424套/人提升到436套/人④品質失敗成本（běn）占比由原來的91.1%提升到93.0%。

項目效果：1、訂單準交率由56.7%提升到97.09%；2、帳物卡準確率由45.3%提升到（dào）95.05%；3、采購準交率由升級前的23%提升到96%。

項目效果：1.產品出口率提升到80.33%；2.電影部銷量提高到（dào）85.19%；3.客戶精準率提高到149.725；4.年度營銷額提高了98.65%。

項目效果：1、人均小時產（chǎn）能由16件/小時提升到21.6件/小時；2、訂單準交率由63.8%提（tí）升到96.09%；3、帳物卡準確率由81.3%提升到99.05%；4、采購準交率由升級前的53%提升到97.8%。

管理谘詢項目（mù）效（xiào）果：1、利潤率增加了38%；2、人均產值提升了16.8%；3、訂單準交率由調研時的66.5%提升到96%；4、生產計劃達成率由78.6%提升到98%；5、品質（zhì）合格率由調研時的86%提（tí）升到98%。

項目（mù）效果：1、銷售額提升了1.4倍；2、生產計劃達成率從56.3%提升到96.2%；3、品質異（yì）常處理結案率從33.5%提（tí）升到98.8%；4、采購訂單準交率從42%提升到97.4%。

項目效果：1、人均小時產（chǎn）量提升了38%；2、訂（dìng）單準交率由調研（yán）時的75%升到99.2%；3、來料合格率達到了99.6%以上（shàng）；4、客戶滿意率由74.8%提（tí）升到了98%。

管理（lǐ）升級對（duì）中（zhōng）高層（céng）管理者的管理（lǐ）理念有了很大的提高，也讓（ràng）我（wǒ）們公司看到（dào）了以前管理與現在精細化管理之（zhī）間的巨大差（chà）距，感謝（xiè）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢老師們敬業和付出！第一期的改變堅定了我們管理升級的信心，我們決定與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集（jí）團長期合作（zuò）下去，共創共贏！

項目效果：1、客戶訂單準交率由（yóu）升級前不到20%提（tí）升（shēng）到現在的98%；2、生產計劃由升級前的（de）自主（zhǔ）無序的生產到現在的95%以上；3、倉（cāng）庫帳物卡一致率由（yóu）升級前30%提升到現在的98%；4、倉庫備料由升級前每天都有因備料（liào）不及時導致（zhì）影響生產提升到現在的99%；5、原材料庫存經（jīng）管理升級...

項目效果：1、生產計劃（huá）達成率由原來的50%提升到94%；2、訂單準交率由原來的40%提升到100%以上；3、品質合格率從原來的51%提升到89%；4、成本下降（jiàng）了9%。

項目整體主要效果：1、企業員（yuán）工流失（shī）率下（xià）降了3.37%；2、成品合格率由原來（lái）的96.21%提高到現在的99.56%；3、月度產值效率提高了12.35%；4、月度產（chǎn）能比去年同期平（píng）均（jun1）增（zēng）長15.32%；5、產品（pǐn）準交率由升級前的92%提升到99.67%。

項目效果：1、人均產值效率提升15%以上；2、品質合格率提升到99%以上；3、人員流失率降低至3%以下；4、庫存成本下降（jiàng）80%；5、帳物（wù）卡準（zhǔn）確率達到99.5%；6、銷售額提升36%。

管理谘詢項目效果：1、產品（pǐn）合格率從85%提升到98%；2、人員流失率從調研時15%降到2%；3、訂單準交率由調研時的（de）19%提升到92%；4、采購準交率由調研時的40%提升（shēng）到91%；5、賬（zhàng）物卡相符率由調研時的59%提升到97%；6、回款額從79944元/月提升到820391元/月；7、人均產能提（tí）升50%...

項目效果：1、產品合格率從78%提（tí）升到（dào）96%；2、賬物卡相符率從72.5%提升到99%；3、產量從18140KG/月提升到487409KG/月；4、人（rén）均產值提升了52.6%；5、來料合格率 提升（shēng）了34.2%；6、訂單（dān）準交率提升了43.8%。

項目（mù）效果：1、 準時交貨率由82%調整到98%；2、 生產人員人均效率提（tí）高了36%；3、 組織架構和營銷部人事（shì）調整完（wán）成；4、 月均銷售額提升80%；5、 民用音響市（shì）場占有率提升（shēng）2%；6、 電影市場占有率提升（shēng）了8%。