紡（fǎng）織行業案例

為慶祝項目的圓滿（mǎn）成功，2022年9月29日，宜雲係統管理升級總結大會隆重召開。宜雲董事長黃景鐵先（xiān）生攜公司核心管理（lǐ）人員與（yǔ）會，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團溫州分公司總經理劉川老師帶領項目組老師出席會議並致（zhì）辭。

在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師們及興隆全體同仁的不懈努力下，興隆全麵管理（lǐ）升級取得顯著成效，於2022年（nián）1月14日隆重舉行管理升級（jí）總結大會，慶祝管理（lǐ）升級項目的圓滿（mǎn）成功。興隆董事長馮（féng）生、總經理Kingsley攜公司核心人員與會。

管理谘（zī）詢（xún）項目效果:①市場部銷售量提升27.64%;②無紡布車間產量提升（shēng）50%以上;③車（chē）間人均產能（néng）提高18.31%;④車（chē）間產量達成率100%;⑤車間庫存量下降63.53%;⑥賬物準確率達98%以上,並持續提（tí）升;⑦采購部來料準交率提（tí）高至100%;⑧產量改善專（zhuān）案:車（chē）間產量達成（chéng）率98%;⑨現場改善專案：...

管理升（shēng）級項目效果：1.合約達成率由原來的28.1%提（tí）升到94.3% 2.缸數達（dá）成率由原（yuán）來的55%提升（shēng）到97.8%；3.產品磅（páng）數直通率由原（yuán）來（lái）的28%提升到91.4%；4.產品缸數直達率由原來的（de）26%提升到94.2%。

項目效果：1、人（rén）均月產能提升（shēng）了12.4%；2、月均產能提升了25.8%；3、訂單（dān）準交率提（tí）升了28.37%；4、質量混（hún）批（pī）次數由4—5次/月（yuè）減少至1——0次/月；5、品質合格率提高到98.36%。

項（xiàng）目效果：1、空錠率由進駐前的1.8%下降到0.36%；2、自（zì）絡筒管（guǎn）腳損耗（hào）率由1月份的（de）0.8%，下降（jiàng）到3月份的0.52%；3、人均效率提升（shēng）45.8%。

項目效果：1、計劃達成率從原（yuán）來的不到50%提升到90%以上；2、物料齊備率從原來的（de）50%左右提升（shēng）到（dào）98%；3、品質合格（gé）率從原來的40%提升（shēng）到85%；4、人員流失率由原來的3%下降（jiàng）到1.4%。