電子行業案例

國家高（gāo）新技術企業——浙江國威智（zhì）能設備有限公司第六期管理升級谘詢項目啟動

此次第六期管理升級項目的啟動，標誌著浙江國威智能設備有限公司與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團的合作邁入（rù）了一個全新的階段。我們有理由相信，在雙方的共同努力下，國威公司必將在未來的發展道（dào）路上披荊（jīng）斬棘，創（chuàng）造更加輝煌的業績。

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中國鼠標鍵盤行業（yè）頭（tóu）部企業——熱烈祝賀東莞市新貴電子科技（jì）有限公司管理升級第一期項目圓滿成功暨第二期（qī）項目啟動

在新的時代要求下，中國鍵盤鼠標行業頭部企（qǐ）業——東莞市新貴電子科技有限（xiàn）公（gōng）司，早在疫情之初，就已經敏銳意識（shí）到變局將至。經（jīng）過近2年（nián）的籌劃，新貴集團最終選擇（zé）與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團達（dá）成戰（zhàn）略（luè）合作。經過為期近1年的管理升級（jí），第一期項目取得圓滿成功。

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2021年東莞市歐克拉電子（zǐ）科技有限（xiàn）公（gōng）司全麵升級（jí）管理項目圓滿成功！

大（dà）多數企業最後仍不能走出困境並（bìng）不（bú）是因為得到的戰略、計劃、調研報告質量不高，而是缺乏實際執行力。東莞市（shì）歐克拉電子科技有限公司對數家谘詢公司經過對比和嚐試合作（zuò），經過對绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集（jí）團參與的項目進行實地考察，最終決（jué）定（dìng）與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團合作（zuò）！並決定在本次12個月對項目...

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2021年浙江國威智能設備有限公司管理升級第一期項目圓滿成功！

2021年5月28日，國威與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢攜手，首次開展管理升級項目，針對國威所處的發展階段、實際問題和戰略規劃，分別從組織管理、營銷管理、生產管理、薪酬績效管理（lǐ）等方麵構建更加完善的（de）管理體係，並在此過程中助力國威打造高（gāo）效能（néng）團隊。經（jīng）過（guò）為期（qī）6個（gè）月的合作，第一（yī）期項目圓（yuán）滿...

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2020年瀚海集團東莞（wǎn）市宏（hóng）聯電子全麵管理升級項目

在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）谘詢的實戰輔導下，瀚（hàn）海集團東莞市宏（hóng）聯電子有限公司實（shí）現（xiàn）了：訂單準交率增長51.83%生產計劃達成率增長34.88%采購訂單準交率增長48.35%來料合格率增長14.72%。

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2020年東莞佳盟照明科技有限（xiàn）公司（sī）管（guǎn）理升級項目

管理谘詢項目效果:①人均產值（zhí）達成率由37%提升至94%;②訂單準交率（lǜ）由87%提升至99.8%;③賬物卡相符率由53.3%提升至100%;④工單（dān）結案周期縮短至65.3%.

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2020年（nián）樂清市方東電子有限公（gōng）司（sī）全麵（miàn）管理升級項目（mù）取得圓滿成功！

新形勢下，傳（chuán）統粗放式管理模式難（nán）以適應時代的發展，企業（yè）唯有破舊立新，方能贏（yíng）在未來。麵對企業粗放式管理帶來的（de）發展瓶（píng）頸，如何（hé）實現組織效益最大化及組織形態的持續進化？企（qǐ）業進行管理模式升（shēng）級迭代，是發展的必然選擇。2020年4月2日，樂清市方東電子有限公司管理升級總結...

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2018年（nián）9月（yuè）深圳市科倫特科技有限公司企業管理升級項目

管理谘（zī）詢項目效果：①項目計劃達成率由25%提升（shēng）至90%;②研發樣品及時率由72%提升至90%;③異常工時統計下降了69%;④生產計（jì）劃達成率由36.7%提升至86%;⑤物料上線合格率提升至98%;⑥來料檢驗合（hé）格率提升（shēng）至93%;⑦箱體撞件（jiàn）不良率下降至2.38%。

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2014年（nián）4月中（zhōng）山市天朗電器有限公司管理升級項目取得圓滿成功

項目效果：1、生產計劃達成率由原來的50%提升到94%；2、訂單準（zhǔn）交率由原來的40%提升到100%以上；3、品質合格率（lǜ）從原來的51%提升到89%；4、成本下降了9%。

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2014年4月中山家的電器有限公司推行全麵管理升級

項目整體主要效果：1、企業員工流失率下降了3.37%；2、成品合格率由原來的96.21%提高（gāo）到現在的（de）99.56%；3、月度產值（zhí）效率提高了（le）12.35%；4、月度產能比去年同期平均增長15.32%；5、產品準交率由升級前的92%提升到99.67%。

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2014年2月廣州市耐力（lì）膜電子科（kē）技有限公司推行全麵管理升級

項目效果：1、鋼化包裝個人計件人均時產能由原來的133.3pcs提（tí）升到了202.6pcs，提升了52%；2、精（jīng）雕車間產能由原來的3500/天提升到了8000/天；3、精雕（diāo）車間日產能（néng）提升（shēng）了（le）129%；4、精品車間人均時產能（néng）原來為42.6PCS/(H*P)且車間存在大量的在製品約10萬PCS，經過管理升級之後...

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2012年12月江西省福斯（sī）特新（xīn）能源（集團（tuán））有（yǒu）限公司推行（háng）全麵（miàn）管理升級

項目效果：1、年度銷售額增加5.25億；2、成本節省1856萬（wàn）；3、人均產（chǎn）值提升了35.8%；4、製造成本降低了4.5%。

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東莞市（shì）凱（kǎi）東（dōng）五金電機有限公司推行（háng）全麵管理升級

項目效果：1、製造成本降低（dī）了1.23%；2、月員工流失（shī）率由調研時（shí）的20.%降低到3.8%;3、訂單準交率由（yóu）調研時的60.5%提升到99.5%；4、物料準交率由調研時的69.5%提升到100%；5、計劃達成率由調研時的68.5%提升到99.3%。

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2017年9月溫州中野交通（tōng）電器有限公司管理升級項目

項目效果：1、人均小時產能由16件/小（xiǎo）時提（tí）升到21.6件/小時；2、訂單準交率由63.8%提升到96.09%；3、帳物卡（kǎ）準（zhǔn）確（què）率由（yóu）81.3%提升到99.05%；4、采購準交率由升級前的53%提升（shēng）到97.8%；

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2009年7月（yuè）廣州（zhōu）市白雲電氣集團有限公司推行（háng）全麵管理升級

管理升級項目效果： 1、製造成本降低了1.23%； 2、月員工流失率由調研時的23.%降低到6.8%; 3、訂單準交（jiāo）率由調研時的67.5%提升到98.3%； 4、物料準（zhǔn）交率（lǜ）由調研時的69.3%提升到100%； 5、計劃達成率（lǜ）由調（diào）研時的63.5%提升到99.3%。

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