機械行業案例

鑒於前兩期項目效果顯著，博可機械再次（cì）攜手绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團，展開第三期營銷與（yǔ）供應鏈管理升級項（xiàng）目。2025年6月5日，寧波博可機械有限（xiàn）公司第三期項目啟動會召開。博可機械董事長陳長風先（xiān）生、副（fù）總裁湯（tāng）錫輝先生、供應鏈總監胡鬆先生、董事長助理寧美容女士（shì）攜公司（sī）核心管理人員與...

2024年9月25日，寧（níng）波博可機械有限公司管（guǎn）理升級第一（yī）期項目總（zǒng）結暨（jì）第二期（qī）項啟動會召開。博可（kě）機（jī）械董事長陳（chén）長風先生、副總裁湯錫輝先生、供應鏈總監胡鬆先生、董事長助理寧美容女士攜公司核心管理人（rén）員與會，廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理（lǐ）研究院（yuàn）院長金濤老師與項目組老師出席會議（yì）並（bìng）致辭。

2024年5月21日，華勁營銷管理升級動員大會隆重召開，華勁總經（jīng）理鄭文斌先生、企管（guǎn）中（zhōng）心總監賴曉春女士、營銷總監陳嘉榮先生攜公司各部門負責（zé）人及骨幹精英出席了會議，廣（guǎng）東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院院（yuàn）長金濤老師、稽核總監塗（tú）亞清老師（shī）帶領項目組老師出席會議並致辭。

隨著環保（bǎo）政策趨（qū）嚴及生產的（de）發展需求，造紙廢渣能源化（huà）利用是大勢所（suǒ）趨，在已（yǐ）然明朗的行業發展趨勢（shì）下（xià），對於無廢城市建設，深入打好汙染防治攻堅（jiān）戰和碳達峰碳中和等重大戰略，具有關鍵作用（yòng）的中堅產品——奧（ào）美森處理係統，必將在日（rì）益激烈的市場競爭中拔得頭籌。

作為（wéi）輕量化真空吸台行業領導品牌——佛山市銀美吸台製造有限公司在2022年12月，高屋建（jiàn）瓴引進正（zhèng）睿谘詢集團，推行全麵管理升級。通過整整半年的全麵管理升級，切實提升了企業經營管理水（shuǐ）平，補齊了短板、鑄造了長板，實現管理指標（biāo）全麵提升（shēng）。全麵管理升（shēng）級將銀美帶向了一個新...

在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師（shī）們的現場輔導以及貝普全體成員的不懈努力下，貝普全麵管理升級取（qǔ）得（dé）顯著成效，於2021年11月6日（rì）隆重舉行管理升級總結大會，標誌著管理升級項目的（de）圓滿成功。

在正（zhèng）睿谘詢的實（shí）戰輔導（dǎo）下，廣（guǎng）州市昌（chāng）大機械設備有限公（gōng）司完成了第一期管理升級計劃的七個建設性（xìng）項（xiàng）目：科學的管理模式（shì）建設、目標係統建設組織係統建設、流程再造建（jiàn）設、生產係統6S建設、行政人（rén）事製度建設（shè）、激（jī）勵與利（lì）益分配機製建設。

管理谘詢項（xiàng）目效果：①訂單準（zhǔn）交（jiāo）率（lǜ）從63.8%上升到目前的（de）97.9%；②生產（chǎn）計（jì）劃達成率從39.7%上升到目前的95.8%；③來料及（jí）時率從49%上升到目前的96%；④品質（zhì）失敗成本從2.2萬下降到目前的（de）0.94萬；⑤成品合格率從（cóng）無統計數據到（dào）目前的98.9%；⑥人均產值從3.4萬上升到目前的5.5萬。

第二期升級合作（zuò）效果：①​訂單準交率整體提升幅度為207%；②​來料合格率每（měi）月（yuè）整體在99.5%以上；③​客訴次數整體下降（jiàng）6.7%。

項目效（xiào）果：1、人（rén）均生產效率提升了45%；2、單位蒸噸成本由升級前的4929元/蒸（zhēng）噸下降到4768元/蒸噸；3、訂單準交率由升（shēng）級前的18%提升到92.96%；4、訂單周（zhōu）期由38.80天下降（jiàng）到了34.75天。

項目效果：1、銷售額增長了1.2倍；2、月工藝技術資料（liào）齊（qí）套率從75%提（tí）升到99.5%；3、月采購準交率（lǜ）從65.9%提（tí）升到99.8%；4、客戶（hù）投（tóu）訴從平均16次/月降低到0次/月（yuè）。

項目效（xiào）果：1、銷售額提升了（le）1.63倍（bèi）；2、人（rén）均生產效率提升了72%；3、訂單準交率由37%提升到現在97.8%；4、生產計劃達成率由522%提升（shēng）到96.3%以上（shàng）；5、帳（zhàng）物卡準確率由55%提升（shēng）到現在99%；6、客戶（hù）滿意率由46%提（tí）升到現在的95%。

項目效果：1、銷售額增長了1.63倍（bèi）；2、訂單準交率提升了97.3%；3、人員流失率由調研時的23%降到2%。

項目效果：1、采購準交率由調研時的50%提升到100%；2、計劃達成率由之前的無統計提升到98%；3、訂單準交（jiāo）率（lǜ）由調研時的68%提升到（dào）97%；4、品質（zhì）合格（gé）率由（yóu）調研時的90%提（tí）升到99.8%；5、月產值平均提升了18.9%。

項目效果：1、訂（dìng）單準交率（lǜ）從18.11%最高值提升到71%；2、采購準交（jiāo）率從27.93%最高提升（shēng）到93%；3、賬物（wù）卡相（xiàng）符率從68.55%最高提升到96.67%；4、客訴次（cì）數下降比例為43.8%。