化工行業案例（lì）

2020年鑫（xīn）泰總經理陳（chén）年福先生遠見卓識，再次選擇绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢，展開（kāi）第（dì）二期谘詢項（xiàng）目——營銷管理升級。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）谘詢的專家老師從全局著眼，係統診斷，分步實施，逐步幫（bāng）助鑫泰完善了現（xiàn）代營銷管理體係，將科學的管理模式和企業的運作實現深度融合，推動鑫泰的高質量發展（zhǎn）！以下是本期...

管理谘詢項目效果：①人員流失率由升級前的5%降至（zhì）2%;②生產計劃達成率由47.1%上升至90%;③訂單準交（jiāo）率從3.3%提（tí）至（zhì）85%;④采（cǎi）購準交率從76.9%提高（gāo）到95%;⑤生產損耗由3%下降至1%;⑥銷售費用由之前的40%下降到現在的20%以下。

管理谘詢項目效果：①訂單準時交貨率提升100%；②灌裝計劃達成率提升100%；③設備異常從每周559/分下（xià）降到100/分；④單位製（zhì）造成本（běn）下降30%。

項目效果（guǒ）：1、訂單準交率由原來的27%提升到96%；2、生產計劃達成率由32%提升到91%；3、采購準交率由原來的10%提升到95.13%；4、帳物卡準（zhǔn）確率由原來的38%提升（shēng）到99%。

管（guǎn）理谘詢項目（mù）效果：1、訂單準交率從原來的的62%提（tí）升到97%；2、品質合格率從原來的76%提升（shēng）到98%；3、生產（chǎn）計劃達（dá）成率從（cóng）68%提升到96.3%；4、庫存周轉天數從（cóng）78天縮短（duǎn）到（dào）31天；5、員工（gōng）流失率下降到2%一下。

新年伊（yī）始（shǐ），喜報頻傳。廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理谘詢有限公司與廣州今泰科技股份（fèn）有限（xiàn）公司管理升級續約一年。第一期為期六個月的管理升級極大提升了企業員（yuán）工的工作效率和競爭力，夯實了企業的（de）管理基（jī）礎，企業業績有了突飛猛進（jìn）的增長。今泰董事長蘇東藝先生對管理升級的效果非常滿意...

項目效果：1、直通率由（yóu）調研時的35%提升到91%；2、月人員流失率由調（diào）研（yán）時的24%降（jiàng）低到8.2%；3、月銷售額同比增長了31%；4、物（wù）料（liào）準交率由調研時的76%提升到98%；5、計劃達成率由調研時的63%提升到92%。

項目效果：1、產品合格率（lǜ）從83%提升到98%；2、計劃達成率（lǜ）從調（diào）研時67%提升到100%；3、訂單準交率由調研時的59%提升到（dào）97%；4、采（cǎi）購準交率由調研時的62%提升到93%。

項目效果：1、銷售額提升（shēng）了60%；2、製造成本下降了15.59%；3、人均產能增加了17%；4、訂（dìng）單（dān）準（zhǔn）交率由原來的64%提升到98.37%。