建材行業案例

2024年9月24日，閩發鋁業精益生產三期總結大會隆重召開。閩發鋁業總經（jīng）理黃長遠先生、生（shēng）產中心副總經理王育生先（xiān）生（shēng）攜公司核（hé）心管理（lǐ）人員（yuán）與會，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）谘（zī）詢集團福建公司（sī）總經理胡亦涵老師帶領項目組老師出席會議並致辭。

鑒於第一（yī）期、第（dì）二期管理升級項目取得的顯著效果，閩發高層更加堅定了對企業全麵管理升（shēng）級的決心。2024年3月，閩發鋁業與（yǔ）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频再次達成第三期管理升級合作，將閩發美林生產中心和東田生產中心精益生產管理升級的重（chóng）任委托（tuō）給绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢專家團（tuán）隊，在第二期的輔導（dǎo）基礎之（zhī）上繼續深...

【建材行業案例】福（fú）建省閩發鋁業股份有限公司第（dì）二（èr）期（qī）績效管理優化升（shēng）級項目啟動。2023年12月14日，閩發鋁業績效管（guǎn）理優化升級項目啟動大會在閩發總部研發樓會議（yì）室隆重召開。閩發鋁業總經理黃長遠先生、高管黃文樂先生、杜長青先生、黃文喜（xǐ）先生、吳趙晶先生攜公司全體部門經...

2022年6月15日，廣州林森環境科技有限公司全麵管理（lǐ）升級項目總結（jié）大會隆重（chóng）召開，林森董（dǒng）事長秦天林先生、總經理黃翠女士攜公司核心人員與會，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團項目總監李老師攜駐場老師出席會議。

在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團專家老師駐場輔導和澳居公司全員的（de）共同努力下，設置組織架構、設計部（bù）門（mén）職能（néng）和崗位職責，讓各部門（mén）職能、職責非常清晰，組織運作效率得到明（míng）顯提升。

項目效果：1、產品合格率從76%提升到97%；2、月人員流失率由調研時的33%降（jiàng）低到5.8%；3、月銷售額同比增長了38.5%；5、計劃達成率由調研時（shí）的66%提升到92%。

項目（mù）效果：1、訂單準交（jiāo）率（lǜ）從60%提（tí）升到97%；2、采購準交率從57%提升到96%；3、產品合格率從78%提升到98%；4、生產計劃達成率從74%提升到100%；5、客戶（hù）投訴次數從17次/月下（xià）降到2次/月；6、人均產（chǎn）值提升35%。

項目效果（guǒ）：1、客訴（sù）次數年從每周3起（qǐ）減少到0起；2、周訂單準交率從38.2%提升到85.2%，提升47.0%；3、未（wèi）完成訂（dìng）單數從3994下降到（dào）2617，下降34.4%；4、周生產計劃達（dá）成率（此前無數據）提升到最大值95.69%，均值90.34%；5、月板材優等率從75.5%提升到91.9% ，提升16.4%。

通（tōng）過绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師們近一個月的深入調研診斷，對（duì）浙江榮（róng）勝工具有限公司的管理體（tǐ）係進行（háng）了全麵（miàn）係統（tǒng）的梳理（lǐ），最終形成一套嚴謹的企業（yè）調研診斷報告及解決方案。8月21日，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師們向榮勝（shèng）公司決策層進行（háng）了調研報告陳述及解讀，獲得企業高層的高度認可！

管理（lǐ）谘詢項目效果（guǒ）：1、國內驗貨合格率從76.5%提升到100%；2、賬物卡相（xiàng）符率由調研時的15%提升到90%；3、訂單準交率由調研時的21%提升到100%；4、采購準交率（lǜ）由調研（yán）時的20.7%提升到85%；5、客戶投（tóu）訴次數從21次/月下降到0次/月。

項（xiàng）目效果：1、製造成（chéng）本降低了1.23%；2、月員工流失率由調研時的20.%降低到（dào）3.8%；3、訂單準交率由調研時的60.5%提升到99.5%；4、物料準交率由調研時的（de）69.5%提升到100%；5、計（jì）劃達（dá）成率由調研時的68.5%提升到99.3%。

項目效果（guǒ）：1、直通率由調研時的35%提升到91%；2、月人員流失率由（yóu）調研（yán）時的24%降低到8.2%；3、月銷（xiāo）售額同比增長了31%；4、物料準交率由調研時的76%提升到98%；5、計劃達成率由調研（yán）時的63%提升到92%。

項目效（xiào）果：1、客訴（sù）次數年從每周（zhōu）3起減少到0起；2、周訂單（dān）準交率從38.2%提升到85.2%，提升47.0%；3、未完成訂單數從3994下降到2617，下降34.4%；4、周生產計劃達成率（此前無（wú）數據）提升到最大值95.69%，均值90.34%；5、月板材優等率從75.5%提升到91.9% ，提升16.4%。

項目效果：1、人均產值提升了32%；2、訂單準交率由調研時的71%提升（shēng）到（dào）97.5%；3、產品直通率（lǜ）由調（diào）研時的82%提升到99.8%；4、客戶投（tóu）訴（sù）從7-9起/月下降到0起/月；5、員工流失率由調研時的14%下降到3%。

項目效果：1、人均（jun1）產值提升了16.2%；2、一次修模合格率由74%提升到96.1%；3、訂單準交率由78.9%提升到99.5%；4、品質合（hé）格率提升到98%；5、客戶滿意度由43.8%提升到99.4%。