2020年東莞今雋機械有限公司一期管理升級圓滿收官及二期管理升級啟動

　　伴隨著中國經濟的發展，居民對於快消品的需求逐年增（zēng）大（dà）。快消品行（háng）業的發展（zhǎn），尤其是以飲料等瓶裝（zhuāng）快消（xiāo）品的發（fā）展，在客觀上帶動（dòng）了吹塑行業的大幅發展。據最新的資料（liào）統（tǒng）計，我國總出口吹塑機的數量約為（wéi）61071台。但是，吹塑機出口的市場競爭優勢（shì）多集中（zhōng）於價格方麵，因此，對於吹塑機（jī）廠商來說，增效（xiào）減能則是保（bǎo）證競爭（zhēng）優（yōu）勢的關鍵。

　　在這種背景（jǐng）下，東莞今雋機械有（yǒu）限公司（sī）希望通過專（zhuān）業的谘詢公司，來係統地提升（shēng）企業的產能和管理水平。2019年12月5日，今（jīn）雋正式與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢合作，啟動為期六個月的第一期管理升（shēng）級項目。

　　企業（yè）管理升級-客戶介紹

　　東莞市今雋機（jī）械有限公司工（gōng）廠（chǎng）位於廣九鐵路東莞常平站附近，是香港（gǎng）德科威機械集團成員，廠房占地麵積16000平方（fāng），擁有一大批自動化加工設（shè）備，可（kě）提（tí）供年產量（liàng）300餘台吹瓶機生產線（xiàn）。

　　今雋長期（qī）與歐美同行顧問公（gōng）司進行（háng）技術合作、產品創新， 從2006年起引（yǐn）進了歐洲塑膠工業最先進的擠出螺杆和模（mó）頭設計的（de）分析係統，保持與世界（jiè）先進技術同步，並執行嚴謹的（de）管理手段，貫徹ISO9001認證的質量控製係統及周全快捷的售前、售後服務體係，產品適用於日（rì）化容器、潤滑油瓶、化工（gōng）、醫藥、食品（pǐn）、飲料、奶業、等行業（yè）包裝及家具、汽車、摩托（tuō）車塑料中空件首選加工設備。

　　企業管理升（shēng）級（jí）-管理問題

　　麵對市場（chǎng）激烈的競爭，為了消除管理的瓶頸，激發業務增長，今雋攜手绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢，拉開了第一次管理升（shēng）級的序幕。

　　根據绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家調研分析，今雋的管理模（mó）式已經不能適應當前的市場環境（jìng），生產計劃和物料管理的科學性不足、部門間溝通協作不暢、現場管理效率不高等問題。以上問題直（zhí）接導致了今雋成本高企，生產效率下降（jiàng），品質不穩定等問題。

　　管理升級

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘（zī）詢認為，構建合理有效的管理體係是解決（jué）今雋當（dāng）下問題的根本。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師在充（chōng）分調研、認真梳理的基礎上（shàng），活學活用“绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频五（wǔ）大基礎模式（shì）”，針對今雋定製出了“今雋（jun4）五大模式”。為（wéi）今（jīn）雋設計了全新的運營（yíng）流程、PMC運作流程、物料控製流程，導入了物料追（zhuī）蹤表單、生產協調會，整改了倉庫、ERP等。

　　除此（cǐ）之外，作為駐場式谘詢的代表，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師（shī）還指導各部門建立了（le）年度培訓計劃並推進落實，指導規範並落實各部門早（zǎo）會製度，開展管理人員能力提升培訓等，“手把手”幫助今（jīn）雋進行了項目的落地。

　　企業管理升級-項目效（xiào）果

　　1.產能：從平均15台機提升到了23台，產能（néng）提升53%

　　2.賬（zhàng）物（wù）卡準確率：從40%提升到（dào）了100%，提升60%

　　3.外協準交率：從（cóng）58.7%提升到了69.7%，提升了11%

　　4.采購準交率：從45.4%提升到了70.7%，提升了25.4%

　　除了業（yè）績數據的顯著提升，項目對企業整體管理水平也起到了很大的提升。在第一期（qī）的項目總結大會（huì）上，今雋總經理鍾如永先生（shēng）對項目給予了高度評價，鍾總（zǒng）表（biǎo）示，管理升級提升了（le）業績，鍛煉了團隊，管理幹部從此養成了用數（shù）據說話的習慣，能夠運用專業工具分析問題，解決問題，同（tóng）時，團隊凝聚力得到了很大提升（shēng），員工工作積極性（xìng）也大幅（fú）增強。

　　企業管理升級-二期管理升級

　　鑒於在第一階段的管理升級當中，項目取得了（le）良好的效果，於是今雋（jun4）決（jué）定追加第二階段項目。

　　在第二階段，正（zhèng）睿將會就生產協調的（de）效率（lǜ）提升（shēng）、物料（liào）準交率的再次提升、車間（jiān）現場（chǎng）管理的持續改善、機加（jiā）工供應商供應能力的提升、品質管理的再度升級（jí）、稽核（hé）落實的到位等方麵，啟動今雋更高一級的係統管理升級工程。