2014年5月廣州源誌誠家紡（fǎng）有限公司推行全麵管理升級

廣州源誌誠家訪有限公司2014年5月15日至（zhì）今推行（háng）全（quán）麵管理升級

　　源誌誠家紡（fǎng）有限公司成立於 1994 年，是一家集研發設計、織造染整、成（chéng）品加工、電動產品、配套安裝、銷售（shòu）服務於一體的專業公司。

　　公司擁有現代化的廠房、先（xiān）進的生產（chǎn）設備，產品質量管理全麵通過 ISO9001:2008質量（liàng）管理體係認證。公司可針對酒店業主及不同項目的風格定位，設計、開發出極具個（gè）性化及（jí）功能性係列產品並進行整（zhěng）合搭配。

　　公（gōng）司的銷售網（wǎng）絡遍布五大洲，在多年的酒店項目運作中形成了國際頂級品牌（pái）酒店客戶群，其中包括洲際、喜達屋、香格裏（lǐ）拉、希爾頓、凱（kǎi）悅、萬豪、雅高等酒店集團，與它們的成功（gōng）合作使公司（sī）在同行和客戶中（zhōng）贏得了非常高的聲譽，作為國（guó）內裝飾布行業的翹楚，“源誌誠家紡”已成為中（zhōng）國家（jiā）紡行業的知名品牌。

　　項目時間（jiān）：

　　第一期：2014年5月15日——2014年11月14日；

　　第二期：2014年11月15日——2015年（nián）5月14日；

　　第三期：2015年5月15日——2015年12月14日。

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢與源誌誠決策層簽約時（shí）合影（yǐng）

2015年4月20日（rì）源（yuán）誌誠管（guǎn）理升級動員大會召開（kāi）

　　熱烈祝賀“源誌誠（chéng）家紡”20年慶典暨管理升（shēng）級動員大會成功閉幕。源誌誠團隊20年的（de）勵精圖治，一（yī）直引領著中國家紡行（háng）業的發展（zhǎn），作為一個已占據中國五星級酒店半壁江山的家（jiā）紡業巨頭，團隊在鄧源津董事長的帶領下，厲兵秣馬堅定決心，強化管理，實行管（guǎn）理升級！

　　“高處不勝寒”的鄧源津董事長號召全體員工夯實國（guó）內市場地位，著眼全球（qiú）化發（fā）展，實行公司全麵戰略轉型升級，與國際接軌，管理升（shēng）級（jí）和市場轉（zhuǎn）型是這次管理升（shēng）級的主題，同時號召全體員工嚴格按照廣（guǎng）州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理谘詢有限公司的專業化要求執行（háng）。“百（bǎi）年源誌誠” 的（de）打造再度出發，再攀高峰！

　　廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理（lǐ）谘詢（xún）有限公司（sī）董事長金濤教授對一個擁有20年企業文化的行業巨頭型企業的管理升（shēng）級格外（wài）關注，親自出席動員會。一個有著眾多優勢的企業是全麵戰略轉型（xíng）與管理升級而（ér）不是變革，企業（yè）生存的本質是全麵共贏；戰略轉型是從優秀走（zǒu）向卓（zhuó）越的過程；管理升級是把企業的短板（bǎn）變長板的修煉。科學化管（guǎn）理模式的導入是（shì）實現企業做強做大的必經之路，是企業長（zhǎng）遠發展的堅定基（jī）石。

2014年6月17日（rì），源誌誠管理（lǐ）升級（jí）誓師大會召開

　　2014年6月17日廣州市源誌誠家紡有限公（gōng）司管理升級誓師大會成功舉辦（bàn）。經過绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家（jiā）老師們近一個月的全麵調研診斷（duàn）後，“源誌誠家紡”的管理（lǐ）升級正式進入實施階段。

　　在這源誌誠的曆史性時刻，“源誌誠（chéng）家紡”董事長鄧源（yuán）津高瞻遠矚，他告訴在場的每一位員工：今天是源誌誠二十年來的“轉折點”，過去的（de）成（chéng）績隻代表過去，今天的誓師（shī）大會為將來奠定基礎！管理升級（jí）勢在必行！管理升級的目標就（jiù）是“七（qī）個提升”，即讓源誌誠的思想（xiǎng）提升，製度提升（shēng），最主要的是產品質量提升、產量提升，員工的工資（zī）提升，心情提升，幸福提升！通過管理升級，希望能夠給大家帶來美好的將（jiāng）來，讓（ràng）每一位源誌誠人得（dé）到快樂和美好的回報！

　　然後，源誌誠管理升級領導小組的全體成員集體宣誓：從我（wǒ）做起，言行一致（zhì），合作共贏！為源誌誠的騰飛（fēi）和全體員工（gōng）的美好未（wèi）來而（ér）拚（pīn）搏！宣誓完畢大家（jiā）一一在誓言牆上（shàng）鄭（zhèng）重簽名。在源誌誠發展（zhǎn）的關鍵時刻，從源誌誠團隊（duì）響亮的聲音和鄭重的簽（qiān）名可看到大家對源誌（zhì）誠發（fā）展的（de）勇（yǒng）於擔當，堅定信（xìn）念和莊嚴承諾（nuò）！

　　最後，源誌（zhì）誠項（xiàng）目組組長龐老師發表演（yǎn）講，他簡要概述了公司現在的管理現狀，並告訴大家什麽是管理升級以及管理升級的重要性，管理升級的（de）實施步驟和關鍵點。龐老師的演講激情澎湃，感染（rǎn）著現場的每一位人。他號召大家誓將管（guǎn）理升級進行到底！讓源誌誠的發展“更上一層樓”！

　　管理升（shēng）級關乎企（qǐ）業裏（lǐ）每（měi）一位員工的切身（shēn）幸福和利（lì）益！企業的發展壯大會回報每一位辛勤付出者。我們相信通過此次管理升級一定可以讓企（qǐ）業裏每（měi）一位“源誌誠人”都能分享到企業發展的“紅（hóng）利（lì）”，為源誌誠的基業長青奠定堅實的基礎！

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢專家培訓《如何成為一名基層管理（lǐ）領導》

　　2014年7月3日在鬆濤大酒店，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家（jiā）龐老師為“源誌誠家紡”總（zǒng）部和旗（qí）下三家工廠（chǎng）的所有管理者做了一堂（táng）《如何做好一名基層管（guǎn）理領導》的（de）培訓。

　　龐老師的精彩培訓一次（cì）次震撼著聽眾的大腦，博得在場聽眾的陣陣掌聲。例（lì）如（rú），在（zài）講到領導者必須具備的“溝通與協調能力（lì）”時，龐（páng）老師告訴大家兩個人的溝通實際上是“六個人的溝（gōu）通”。因為對（duì）自己而言，一個是“我眼中自認為（wéi）的我（wǒ）”；一個是“對方眼中認為的我”；一個是“真正的我”；對方亦然。

　　龐老師的培（péi）訓既有西方先進的管理學（xué）理（lǐ）論，同時結合了中（zhōng）國的傳統文化（huà）以及源誌誠的實際情況，並（bìng）有大量豐富的生動案（àn）例（lì）。龐老師深入淺出、妙趣橫生的演講牽引著現場每一位聽眾，讓大家在不知不覺中愉（yú）悅地度過了（le）兩個小時，享受了一（yī）次豐盛的精神盛宴。

　　源誌誠家（jiā）紡的董事長（zhǎng）鄧源津高度讚揚了這次培訓，他認為“這是源誌（zhì）誠20年（nián）來聽過的第一堂最有價值的思想性培（péi）訓”。鄧董在總結發言中說，人生來有三個步驟：生存——生活——理想。作為源誌誠的“領頭人”，實現源誌誠家紡的使命和願景是他今生的理想（xiǎng）。他熱切希望通過绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频實施的管理升級能夠達成源誌（zhì）誠使命、願景的實現！真正實現（xiàn）源誌誠家紡引（yǐn）領中國，推動全世界家紡行業的發展；讓（ràng）源（yuán）誌誠家紡高品質的（de）產品全球共享，成為中國的驕（jiāo）傲！

企業高層專題（tí）研討（tǎo）會

2014年12月14日，源誌誠（chéng）家（jiā）紡第一期總結大（dà）會暨第二期動員大會順（shùn）利召開

　　熱（rè）烈（liè）祝賀廣州市源誌誠家紡有限（xiàn）公司第一期總結大（dà）會暨第二期動（dòng）員大會順利召開。源誌誠（chéng）家紡在董事長鄧源津的帶領下深耕（gēng）家紡窗（chuāng）簾行業20餘載，已經成為（wéi）中國家紡窗簾行業的第一品牌，在國內和國際市場上享有極高聲譽。源誌誠家紡（fǎng）通過六個月的管理升級，企業的管理精益求精再上一個台階，完成了企業管理標準化、規範化、係統化的曆史性跨越（yuè）。企業各項管理指標也有了明顯改變，其中計劃達（dá）成率從原來的不到50%提升到90%以上，物料齊（qí）備率從（cóng）原來的50%左右提（tí）升到98%，品質合格（gé）率從原來的40%提升到85%，人員流失率由原來的3%下降（jiàng）到1.4%……

　　源誌（zhì）誠家紡董事長鄧源津對管理升級的效果十分認同，他在管理升級總結大會上講到：“我想（xiǎng）了10幾年管理流程的標準化、係統化沒有做到，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師（shī）終於（yú）幫我們建立（lì）和完善了（le）。現在公司管理（lǐ）團隊具備了（le）係統的管理思維，以前各自為政的現象也不見了。非常感謝绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師們的（de）耐心輔（fǔ）導，讓我們團隊管理的 專業化（huà）程度有了質的飛躍！” 鄧董親自為绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频贈（zèng）送了“模式管理專家，係統運營導師”的牌匾（biǎn）。高瞻遠矚的鄧董決定乘勢而進，與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频展開第二（èr）期管理升級合作，一鼓作氣把源誌誠帶往新的發展高度。

　　項目效果：

　　1、計劃達成率從原（yuán）來的不到（dào）50%提升到90%以（yǐ）上；

　　2、物（wù）料齊備率從原來的50%左右提升到98%；

　　3、品質合格率從（cóng）原來的40%提升（shēng）到（dào）85%；

　　4、人員流失率由原來的3%下降到1.4%。

　　客戶評價：

　　我想了10幾年管理流程（chéng）的標準化、係統化沒有做到，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師終於幫我們建立（lì）和完善了。非常感謝正（zhèng）睿老（lǎo）師們的耐心輔導，讓我們團（tuán）隊管理的（de）專業化程度有了質的飛躍！”

——廣（guǎng）州源誌誠家訪有限公司（sī）董事長鄧源津