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2018年蘇(sū)州市華振機械電(diàn)器有(yǒu)限公司管理(lǐ)升級項目

【摘要】:管理谘詢項(xiàng)目效果:①訂單準交率從63.8%上升到目前的(de)97.9%;②生產計劃達成率從39.7%上(shàng)升到目前的95.8%;③來料及時率(lǜ)從49%上升到目前的96%;④品質失敗成本從(cóng)2.2萬下降到目前的(de)0.94萬;⑤成品合格率從無統計數據到目前的98.9%;⑥人均產值從3.4萬上升到目前的5.5萬(wàn)。

  一、項目名稱

  蘇州市華振機械電(diàn)器有限公司

  二、項目背景

  蘇州市華振機械電器有限公(gōng)司(sī)創於於1999年,廠(chǎng)房總麵積達25000㎡,至今發展(zhǎn)已20餘年,主要生產各類電器櫃、鈑金(jīn)件(jiàn)、激光加工件,涵蓋的區域有電氣(qì)、織機(jī)、電梯、通信、倉儲(chǔ)、物(wù)流等。通過了ISO9001:2008質量管理體(tǐ)係認證。

蘇州市華振機械電器(qì)有限公司

  華振機械(xiè)擁有德國通快激光切割機、金方圓數控機床ET-300、金(jīn)方(fāng)圓數控折(shé)彎機、數控剪板機3100*6000、數控龍門銑、龍門加工中心、激光焊接機器人、數控衝床、全自動帶鋸料機、卷筒(tǒng)機、壓鉚機、鋁焊(hàn)機、氬焊機、二(èr)氧化碳保護焊機、點焊機(jī)等自動化設備,憑借著先進的機器設備和經驗豐富的專業技術人員,及科學合理的管理(lǐ)體製,擁有比較大的市場份額。

  在當下成本上(shàng)升,利潤薄弱的市場環境下,需要提升企業管(guǎn)理水平,降低成本、提高效率、保證產(chǎn)品(pǐn)質量、爭取利潤最大(dà)化。公(gōng)司高層經過多番考(kǎo)察,選擇和绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频(ruì)合作進行全麵管理升級。

  三(sān)、項目成效

  在總(zǒng)結大會上蘇州市華振機械電器有限公司顧總談(tán)到(dào),「在當下經濟依然嚴峻的形勢下,企業要想謀求發展,需要控製成本(běn)、提升品質和品(pǐn)牌(pái)附加值。全麵提升管理水平,需要借助外腦(nǎo)。選擇與駐場谘詢專家--绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频合(hé)作,相信(xìn)有绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家的(de)保駕護航,我們華振(zhèn)一定能(néng)打贏轉型(xíng)升級這一仗,再創佳績。」绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師根據華振公司實際情況提出管理升級實施思(sī)路(lù),包括按照項目實施進程,推(tuī)進全員業績管理,導入绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频業績管理模式、組織架(jià)構梳(shū)理(lǐ)、企業理(lǐ)念設計(jì)、導入目標管理體係、年度經營計劃(huá)等。

蘇州市華振機械電器有限公司(sī)授予牌匾

蘇州市(shì)華振機械電器有限公司授予牌匾

  短短幾個月,華振公(gōng)司煥然一新。在華振全體員工和绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频(ruì)谘詢集團老師的共(gòng)同努力下,本次管理升級取得了不(bú)錯的(de)成(chéng)績,部分(fèn)指標具體增長情況如下:

  數據變化:

  ①訂單準交率從(cóng)63.8%上升到目前的97.9%;

  ②生產計劃達(dá)成率從39.7%上升到目前的95.8%;

  ③來料及時率從49%上升到目前的(de)96%;

  ④品質失敗成本從2.2萬下降到目(mù)前的0.94萬;

  ⑤成品合格率從(cóng)無統計數據到目前的98.9%;

  ⑥人均產值從3.4萬上升到目前的5.5萬。

 

 

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