滿載而歸，開（kāi）啟新征程——廣州林森環境科技有限公司全（quán）麵管理（lǐ）升級項目圓滿（mǎn）結（jié）束

　　1-項目背景

　　新冠肺炎疫情對全球公共衛生體係帶（dài）來（lái）的（de）巨大挑戰，以潔淨車間、醫院病房為代表的潔淨室係統建設需求大幅增加，企業交付能力成為（wéi）行業競爭力的關（guān）鍵要素，管理效能直接決定業績增長潛力。廣州林森環境（jìng）科技有限公司（以下簡稱“林森”）在此時局下，以（yǐ）敏銳的市場洞察（chá）力和快（kuài）速的市場應（yīng）變能力，通過對行業、市場的深入（rù）調研，選擇與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團合（hé）作，力圖完善公司管理體係，夯（bèn）實企業（yè）發展根基。

　　2-項目成果

　　在項目組老師與林森全體成（chéng）員的共同努力下，本次管理升級項目成果（guǒ）豐碩，共產出各項管理製度28份，表單35份，培訓資料12份。林森實現管理全麵升級，各個管（guǎn）理板塊都獲（huò）得明顯改善（shàn）。

　　公司組織架構經過绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師的調整和優化，更趨合理，讓組織應對外界變化更（gèng）有彈性和適應性；設計了一（yī）套新的基於崗位價值的薪酬體（tǐ）係（xì），實現薪酬與崗位職責（zé）、貢獻的適配，充（chōng）分實現激勵的效果；建立了一套完善的培訓體係，提升了團隊的素質、素養及專業能力；導入绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频三維績（jì）效，使個人、部門（mén）與公司目標達成一致（zhì）；導入高效生產管理模式，提升了產量、質量、交（jiāo）期，降低（dī）了製（zhì）造成本……通過對製度的（de）全麵優（yōu）化（huà），成功破除內部溝通障礙，管理規範化程度大大提升，員工工作積極性和執行力顯著提高。這一係列（liè）改善措施的（de）成效，反映在經營指標上具（jù）體（tǐ）表現為：

　　公司人均小時產量提升了24%；

　　訂單準交率提升41%；

　　賬物卡準確率提（tí）升至100%。

　　3-總結大會

　　2022年6月15日，廣州林森環境科技有限（xiàn）公司全（quán）麵管（guǎn）理升級項目總（zǒng）結大會隆（lóng）重召（zhào）開，林森董事長秦天林先生、總經理黃翠女（nǚ）士攜公司（sī）核心人（rén）員與會，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集（jí）團項目總監李（lǐ）老師攜駐場老師出席會議。

【項目總結大會現場】

　　林森董事長秦天林先生在會上表示，管理升（shēng）級是一個持續的、係統的工作，需要長期的堅持（chí）、不斷（duàn）鞏固和完善，三五分鍾熱度（dù），十天半個月的努力，就想讓公司（sī）翻（fān）天覆地的變化，這是不切實際的。這次管理升級隻是為後續的發展奠定（dìng）了基石，打下了（le）基礎，還需要進一步固化和優化，還需要通過大家共同努力，把這些流程（chéng）、製度、活動、理（lǐ）念、思維、方法、工具變成一種習慣和文化，他強調，希望公（gōng）司的（de）各個級別的（de）管理者認真（zhēn）吸（xī）收回顧绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）谘詢的老師們傳授的知識，認真執行之前規劃的方案，繼續在個（gè）自崗位上進行提升（shēng）改進，與公司的目標（biāo）時刻保持一致，與公司共同成長，春（chūn）天播種（zhǒng）、秋天（tiān）收獲，一切還隻是剛剛開始！

【林森（sēn）董事長秦天（tiān）林先生（shēng）致辭】

　　在會議進入尾聲階段（duàn），林森總經理秦（qín）天林（lín）先生向绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團頒發了榮譽牌匾及感謝（xiè）信，會議在《明天會更（gèng）好》歡快的旋律中圓滿結束（shù）。

【林森（sēn）董事長秦天林先生（右）向绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集（jí）團頒發榮譽（yù）牌匾及感（gǎn）謝信】

　　祝（zhù）願廣州林森環境科技公司在潔淨門窗行業再（zài）創佳績！

　　4-企業介紹

　　廣州林森環境科技公司主要產品係列有“鋼製（zhì）烤漆潔淨門、不鏽鋼潔淨門、彩鋼板潔（jié）淨門（mén）、中空潔淨窗、淨化板材、手術室快（kuài）裝板材、淨化設備、淨化燈具，為客戶提供潔（jié）淨室建材和設備最優解決方案。產品通過ISO22000國際認證，精確度可達0.1mm，多年來暢銷國內外多個城市和地區（qū），主要應用於醫院，實驗室，藥廠，食品廠，精密電子廠，醫療器械廠，化妝品廠等潔淨區域車間。