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2019年浙江瑞德利汽車部件有限公司【第二期】管理升級項目

【摘要(yào)】:管理谘詢項目效果(guǒ):①物料采購準交率:從升級前的82%提升到95%;②賬物相符率:從升級前的80%提升到93%;③材料庫存周轉率:從升級前的36.6%提升到82.2%; ④客訴率:從升級前的16個/月下降到4個/月;⑤人均產值:從升級前的7.27/人提升到11.82/人.

浙江瑞德利汽車部件有限公司(sī)

  一、項目背景

  浙江瑞德利汽車部件有限公司,成立於2004年,為香港振宇有限公司在浙江投資的(港澳台)股份製企業。瑞德利作為發動機附件輪係係統方案設計者和製造(zào)商,專業為各大發動機及整車企業提(tí)供輪係係統解決方(fāng)案,為(wéi)其提供前端附件(jiàn)輪係布局設計(jì)、生產製(zhì)造、技術驗證等服務。

浙江瑞德利汽車部件有限公司(sī)

  公司座落於浙江杭州德(dé)清縣經濟開發區,占地麵積35000平方米,浙(zhè)江省高新技術企業。公司先後通過ISO/TS 16949質量(liàng)體係(xì)認證、萊(lái)茵IATF16949:2016質量體係認證。並先後獲得湖州(zhōu)市著名商標、湖州名牌產品、省級高新技術企業研發開發中心(xīn)等認證。

  瑞德利擁有獨立研發、設計、開發、生產(chǎn)的(de)能力,擁有30多項核心(xīn)專(zhuān)利(lì)。持續以科技為先導,堅持不懈致力於新產品開發與改進!始終專注於發動(dòng)機附件(jiàn)輪係張緊輪設計開發和(hé)製造,產品(pǐn)主要配套於國內各大發動機及整車廠家(jiā),如濰柴、玉柴、康明斯、新晨動力、長豐動力、南京(jīng)依維柯、重慶小康、雲內、北汽福田等,並加速(sù)國際市場的開(kāi)發。

浙江瑞德利汽車部件有限公司

  浙江瑞德利汽車部件有限公司(以下簡稱:瑞德(dé)利(lì))在駛入發展快車道的同時,意識到唯有全(quán)麵(miàn)向精細化、標準化、係(xì)統化管理轉型,積極(jí)布局管理升級,方能為企業贏取更可持續健康發展(zhǎn)的未(wèi)來。籍此,2018年瑞(ruì)德利正式與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢建立全麵管理升(shēng)級戰略合作成功進行了第一期的管理升級,於(yú)2019年(nián)7月3日又隆重啟動了第(dì)二期的管理升級項目。

  二(èr)、項目效果

  在(zài)項目實施的(de)第二階段,導(dǎo)入業績改善模(mó)式,幫助瑞德利實現全員業績(jì)管理,全麵提升組織經營效益。通過打造高效管理係(xì)統,培養和打造一批專業管理團隊,係統構(gòu)建健康的企業文化,保證瑞德利形(xíng)成長期增效(xiào)的管理模式,讓企業最終實現自動化運作。

浙江瑞德利汽車部件有限公司【第二期】管理升級總(zǒng)結大會(huì)核心成員合影

浙江(jiāng)瑞德利汽車部件有限公司【第(dì)二期】管理升級總結(jié)大會核心成員合(hé)影

  1. 數據變化

  ①物料采購準交(jiāo)率:從升級(jí)前(qián)的82%提升(shēng)到95%;

  ②賬物相符率(lǜ):從升(shēng)級前的80%提升到93%;

  ③材料庫存周轉率:從升級前的36.6%提升到82.2%;

  ④客訴率:從(cóng)升級前的16個(gè)/月下降到4個/月;

  ⑤人均產值:從升級前的7.27/人提升到11.82/人。

蔡總代表瑞(ruì)德利公司授予绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢牌匾

蔡總代表瑞德利(lì)公司授予正(zhèng)睿谘詢牌(pái)匾

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  2. 客戶評價

  绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師對瑞德利IATF16949體係(xì)進行了全麵的梳理、評審、培訓、執行(háng),使公司(sī)走上更規範(fàn)化的管理軌道,同時進一步提升了企業的執行力,實現了公司組織運(yùn)作的順暢高效,讓公(gōng)司(sī)的業績穩步上升!

------浙江瑞德利汽車部件有(yǒu)限公司

 

 

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