2017年12月浙江森森汽（qì）車零部件有限公司管理升級項目

　　浙江森森汽車零部件（jiàn）有限公司創建於1985年，工業園占地33000平方米，投（tóu）資2億元人民幣，現有員工1000多（duō）人，是國內汽（qì）配行業的（de）領軍企業。先後（hòu）獲得高新技術企業、省級高新技術（shù）企業研究開發中（zhōng）心、領軍工業企業、專利示（shì）範企業（yè）等榮譽。現已成為一汽集團、二汽集團（tuán）等國（guó）內諸多知名汽車生產廠家的（de）合作夥伴（bàn），產品市場（chǎng）遍及歐盟、東南（nán）亞、中東、中南美、北美、澳洲（zhōu）、非洲、中國大陸及港台地區。

　　經過森森高層的一致決定，與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團展開的第五期管理升級合作，進一步（bù）鞏固管理升（shēng）級的成果，全麵掌握（wò）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）谘詢集團的“業績管理係統（tǒng）”、“正（zhèng）睿精益生產（chǎn）管理”和（hé）“三維績效（xiào）管理”，幫助森森（sēn）在管理模（mó）式、產量提升、品質提升、團隊打造等方麵實現再次的突破（pò），為森森今後的上市奠定堅實的基礎。

　　2016年9月27日召開管理升級誓師大會

　　2017年12月5日召開管理升級總結大會

　　在森森（sēn）全員的努力以及绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師通過四期的悉心輔導下（xià），經營管理的關鍵指標均有了顯著提高：

　　1.營業額由1.7億（yì）增長到近5億；

　　2.減震器月產量從升級前20萬支提升到37萬支；

　　3.減震器總成月產量從升級前1萬多支提升到15.6萬支；

　　4.訂單生產（chǎn）周期從升級前20天縮短（duǎn）到11天；

　　5.產品焊接不良率從升級前0.8%下降到0.15%；

　　6.帳物卡準確率由升級（jí）前39%提升到86%。