熱烈祝賀中國中藥百強企業——漢森製（zhì）藥（股票代碼002412）營銷戰略規（guī）劃報告暨精益營銷項（xiàng）目駐（zhù）場階段總結大會圓（yuán）滿舉行

　　我國醫（yī）藥行（háng）業正在向高質量發展邁進，在技術創（chuàng）新、國際化、先進製造等（děng）方（fāng）向不斷取得新突破。但製約醫藥工業行業發展的問（wèn）題（tí）依然突出，目前前沿領域（yù）原始創（chuàng）新能力還有不（bú）足，協同發展的產業生態尚（shàng）未形成，小品種藥仍存（cún）在供應風險，高附加值產品國際（jì）競爭優勢不強等問題需加快解決。

　　項目（mù）回顧

　　新發展階段對醫藥工業提出更高（gāo）要求，醫藥工業亟需加（jiā）快質量變革、效率變革、動力變革，為構建新發展格局（jú）提供有力支撐。

　　在此背景下，2024年4月，湖（hú）南（nán）漢森製藥股份有限公司（以下簡稱“漢森製藥”）洞悉形勢，開放合作，通（tōng）過引進正（zhèng）睿谘詢專家團隊，建立具備支（zhī）撐企業戰略目標（biāo）、符合現（xiàn）代企業管理的精益營銷體係，持續增強企業核心競（jìng）爭力和可持續發展能力，進一步促進企業轉型升級和高質（zhì）量（liàng）發展。

　　項目階段總（zǒng）結大會

　　春華秋實，歲（suì）物豐成。六個月的時（shí）間一晃而過。回顧漢森製藥（yào）谘詢項目的點點滴（dī）滴，多位企業高層領導（dǎo）一致認（rèn）為（wéi）正（zhèng）睿為企業（yè）帶來（lái）了全新的管理模式和實用的管理工具，讓大家對管理的理（lǐ）解更深刻，對企業的未（wèi）來更加充滿信心。

　　為此，2024年12月6日（rì），漢（hàn）森製藥隆重舉行營銷（xiāo）戰略規劃報告暨精益營銷項目駐場階段（duàn）總結（jié）大會。漢森製藥董事長兼總裁劉正清先生、營銷副總裁敖淩鬆先生攜公司高管及（jí）相關部門負責人與會，漢森製藥各事業部的中高層管理團隊在線上參加了本次（cì）大會；廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院副院長龐金森老師攜手項目組老師出席會（huì）議並致辭。

【漢森製藥營銷戰略規劃報告（gào）暨精益營銷項（xiàng）目駐場（chǎng）階段（duàn）總結大會現場】

　　會上，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频項目組老（lǎo）師首先向與會人員匯報營銷戰略規劃報告及（jí）總結精益營銷管理升級取得的成果。

【绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频項目組李老師匯報營銷戰略規劃報告】

　　一方麵，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）專家老師客觀準確地把握企業所處的發展階段，根據企業（yè）戰略規劃持續升級企業營（yíng）銷戰略，以加速實現企業跨越式發展的戰略布局，為漢森製（zhì）藥的快速擴張及成（chéng）為國際領先的綜合（hé）性醫藥企業（yè）奠定重要基石（shí）。

【绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频項目組張老師匯報精（jīng）益營銷（xiāo）項目駐場（chǎng）階段總結報告】

　　另一方麵，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）老師通過價值（zhí）流分析，與漢森製藥精益營銷推進辦領導一起，深入一線市場端，從組織體係（xì）、人才培養體係、薪酬體（tǐ）係、績效體係、激勵體係、管理體係等方（fāng）麵進（jìn）行全（quán）方位的係統梳理（lǐ），為漢森製藥量身定製了（le）符合企業發展階段的現代管理模式，兼顧風險與管理效（xiào）率的提升進行了重構，通過精益營銷培訓、管理工具的導入（rù），係統解決企（qǐ）業持續發展的問題（tí），讓（ràng）整個營銷團隊能力、士氣得到了質的（de）飛躍，圓（yuán）滿完成企（qǐ）業所托。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師帶來的營（yíng）銷戰略規劃報告（gào）及總結的精益營銷管理升級取得的成（chéng）果得到（dào）了（le）漢森製（zhì）藥各部門及（jí）高層領導的一（yī）致認可。

　　綱舉目張，舉一反三（sān）

【漢森製藥營銷副總（zǒng）裁敖淩鬆先生匯報精（jīng）益營銷推進工作】

　　期間，漢森製藥營銷副總裁敖淩鬆先生高度讚（zàn）揚（yáng）了（le）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師的專業與（yǔ）敬業。

　　敖總提到，過（guò）去半年時（shí）間裏，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師們（men）與（yǔ）漢森人攜手並肩，在（zài）精益營銷方麵做了大量的工作和探索：

　　1、重新梳理並優化了業務流程。梳理流程48個，解決流程（chéng）中的瓶頸和冗餘環節，減少審（shěn）批186個節點；

　　2、在營銷人才的選、用、育、留上進行了規範提升。主要體（tǐ）現在人才盤點和崗位說明書進（jìn）行了完善。運用正（zhèng）態分布，對全國28個（gè）辦事處1000多名銷售人員進行了全麵評估……

　　3、完善了促（cù）進人員參與，為公司諫（jiàn）言獻策的管理（lǐ）辦法。製訂了（le）《精益（yì）營銷改善提案管理辦法》，收集產品培訓、銷售（shòu）策略（luè）、終端管理和物料創新等方麵的改善提案300餘（yú）條，針對重要（yào）提案快速采取措施改善；

　　4、製訂（dìng）公（gōng）司營銷戰略規劃，為營銷（xiāo）的持續發展明確定位和（hé）方向；

　　……

　　這些工作（zuò）已經在逐步推動貫徹執行，部分已初見成效。敖總表示，整（zhěng）個精益營銷（xiāo）推（tuī）進過程中，湧現出（chū）了一批優秀的人員，在後續的工作中，全體（tǐ）成員要堅持將項目中的各項工作深化落地，舉一反（fǎn）三地進行實踐，齊心（xīn）協力推動公司更好更快發展（zhǎn）。

【漢森製（zhì）藥董事（shì）長兼總裁（cái）劉正清先生致辭】

　　接著，漢森製藥董事長兼總裁劉正清先生表示，本次與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频合（hé）作的精益營銷項目，我們取得了顯（xiǎn）著的（de）成績：‌

　　1、團隊效率得到了顯著提升‌；‌

　　2、營銷成本得到了有效降低‌；‌

　　3、客戶滿意度、忠誠度穩步提升‌；

　　4、整個銷（xiāo）售團隊士氣高漲‌，創新氛（fēn）圍濃（nóng）厚；

　　……

　　劉總表示，在（zài）充分（fèn）肯定成績的同時，我們也要看到精益（yì）營銷管理升級現在還（hái）隻是開始，還有不少需要加強（qiáng）的地方。因（yīn）此，劉總對下（xià）一步工作提出幾（jǐ）點要求：

　　1、加（jiā）強（qiáng）精益營銷方法策略和（hé）管理工具的內部（bù）轉化（huà）；

　　2、重視精益營銷的成果固化和經驗推廣；

　　3、精益（yì）營銷重在執行，貴在堅持。

　　劉總強調，精益營銷（xiāo）是一個持續改（gǎi）進的過程，需要長期堅持和不懈努力。當前醫藥行業的競爭態勢愈發激烈，需要我們順（shùn）應（yīng）時代潮流不斷創新變（biàn）革，需要（yào）我們用新的理念和方法去提升管理水平，需要我們降低成本來提（tí）升效益，需要我們改善服（fú）務來提高客戶滿意度。牢固樹立精益營銷思（sī）想，持續改善營銷活動，不斷提升銷售能力水（shuǐ）平，我們的營（yíng）銷才能持續穩定健康發（fā）展，我們（men）的企業才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

【绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管（guǎn）理研究院副院長龐金森老師致辭】

　　隨（suí）後，廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業（yè）管理研究院副院（yuàn）長龐金森老師在致辭中提出，相（xiàng）對於其他行業，醫藥行業無論是以前（qián）、現在、還是未來，都是剛需和朝陽行業，漢森製藥作為中國醫藥行業百（bǎi）強，前景一片光明，企（qǐ）業（yè）大有可為（wéi）。

　　龐院長表示，在市（shì）場變幻莫測的環境下，唯（wéi）有腳踏實地、精耕細作、不斷學（xué）習、持續提升、順應市（shì）場、跟上（shàng）變化、提升認知，才能走（zǒu）的更穩、走的更遠！

　　龐院長鼓勵全體漢森人在（zài）後續的工作中，立足中藥產業進行產業延伸和融合（hé），繼續實踐精益營銷的精（jīng）神，創建良好的企業文化，持（chí）續提升個人價值與企業價值，力爭成為國際領（lǐng）先（xiān）綜合性（xìng）醫藥企業。

【漢森製（zhì）藥董事長兼總裁劉正清先生（右）向绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團頒發榮譽牌匾】

　　會議後程，為感謝（xiè）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）谘詢集團為企業（yè）帶來的巨大（dà）改變，漢森製藥董事長兼總裁劉正清先生向绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘（zī）詢（xún）集團頒（bān）發“聚焦價值（zhí）創造，精（jīng）益營銷專家”榮譽牌匾。

　　慎終如始，則無敗事。管理升級成功推動漢（hàn）森製藥的發展再上一個新台階，但這不是終點，而（ér）是新的起點（diǎn）。衷（zhōng）心（xīn）祝願漢森（sēn）製藥在未來（lái）的發展中能夠一路披荊斬棘，勇往直前，譜寫新的篇章（zhāng）！

　　企業簡介

　　湖南漢森製藥股份有限公司（股票代碼002412）於2010年5月（yuè）在深交所中小板上市，益陽市第一家上市的本土企業（yè），前身為湖南益陽製藥廠。公司本部位於益陽市赫山區龍嶺產業（yè）開發區（qū），占地麵積（jī）165116平方米，總建（jiàn）築麵積83573平方米，現有員工1300人，公司注冊資金5.032億元，總資產24億元。下轄漢森健康產業（湖（hú）南）有限公司、湖南漢森（sēn）醫藥研究有限公司、雲南永孜堂製藥有限公司（sī）3個全資子（zǐ）公司（sī）。

　　漢森製藥（yào）以（yǐ）生產中藥製劑為主，化學藥為輔，現有藥品批準文號155個（gè），其中61個品種104個規格列入國家（jiā）醫保目錄，34個品種54個規（guī）格列入國（guó）家基本藥物目錄。產品主要涉及消化係統用藥、心腦血管用藥、補腎縮尿用藥、傷科用藥、診斷用藥（yào）。主導產品有四磨湯口（kǒu）服液、銀杏葉膠囊、縮泉膠囊等。

　　漢森製（zhì）藥擁有20多（duō）項發明專利，“漢森”商標（biāo）為“中國馳名商標”，四（sì）磨湯口服液科研項（xiàng）目入選國家“973”計劃，擁有湖南省企業技術中（zhōng）心、湖南（nán）省消（xiāo）化道（dào）藥物工程技術（shù）研究中心、湖南省高校（xiào）“創新（xīn）藥物研究（jiū）與開發”產學研合作（zuò）示範基地等研發平台。

　　企業未來發展（zhǎn）規劃為（wéi）：堅守（shǒu）中成藥主業——繼續做大漢森四磨湯口服液市場，將縮泉（quán）膠囊等產品做成明星級產品；以天麻醒腦膠囊為主，打造（zào）現代高原植物（wù）藥第一品牌（pái）；持續開發體現中（zhōng）醫藥特色優勢的新產品，適時開發適宜疾病譜的化藥產品，篩選、孵化若幹生物醫藥產業項目。延伸大健康產業——依托麵（miàn）積超2500畝的健康產業（yè）園，產業延伸至中藥材基地建設、醫養等上下（xià）遊領域；按“食藥同源”思路開發（fā）若幹大健康產品。融合金融產（chǎn）業——依托與三一集團等聯合組建的三湘銀（yín）行，提升企業盈利能力和（hé）整體競爭力。立足中藥產業進行產業延伸和融合，力（lì）爭躋身中國醫藥行業50強，成為國內領先的綜合性醫藥企業（yè）。

熱烈祝賀漢森製藥營銷戰略規劃報告暨精益營銷項目階段總結大會圓滿舉行