【绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频頭條】恭祝绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频集團4、5月份與11家企業正式啟動谘詢（xún）項目（mù）

　　從兩年前熱（rè）播（bō）的電視劇《我的前半生》開始，谘詢行業漸漸進入了大眾的視野，劇中的布（bù）景道具（jù）與劇情設（shè）計，都為這個行業貼著“高大上”的標簽，所到之處盡是豪宅、香（xiāng）車（chē）與寶馬。

　　而實際（jì）上，在谘詢行業中更為常見的狀（zhuàng）態，是（shì）圍著模型、工具、方案、項目與客戶之間連軸轉。在（zài）忙碌（lù）之餘，還承擔著（zhe）高強度的工作壓力。但盡管如此，每年還仍然有大量的求職者前（qián）赴後繼地湧進這個行業，最顯（xiǎn）而易見的是從業者（zhě）數量（liàng）的（de）增長。

　　中國企業管理谘詢協會曾發布數據表示，2015-2018年，國內（nèi）全行業從業人數從80.75萬人增加到120.33萬人。

　　如此龐（páng）大的基數以及持續增（zēng）長的人數，並不意味著行業門檻的降低。相反，谘詢（xún）行業聚集的大多是職場金字塔頂端的人群，他們要麽擁有一定的（de）社會資源，要麽（me）頂著名校的光環出身。

　　廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研（yán）究院院長金濤教授曾總結過職業谘詢人的 “三高”特征：“高智商、高學（xué）曆和高（gāo）收入”。

　　那麽問題來了，為什麽這群具備職場（chǎng）優勢的“三高”人群選擇成為（wéi）職業谘詢人，進入以高強度、高壓力（lì）著稱的行業？

　　1. 敏而好學，洞察先機

　　70多年前，德裔美籍人塞繆爾.厄爾曼曾（céng）寫過一（yī）篇短文《年輕》，成為美國麥阿瑟將軍指導太平洋戰爭的精神支撐。傳到日（rì）本後，鬆下（xià）幸之助也說：“多（duō）年來（lái），《年輕》始終是我的座右銘。”短文寫道，年輕並非矯健的身軀（qū），而是心靈的狀態、頭腦的意念與思維（wéi）的創造潛力。

　　如此來看，谘詢行業必定（dìng）是讓人永葆年輕的行業。網（wǎng）上也曾流行過一（yī）個段子：谘詢人不（bú）會得老年癡呆，因為他們擁有智慧且充滿活力的（de）大（dà）腦。

　　首先，谘詢人往往（wǎng）擁有強烈（liè）的好奇（qí）心與探（tàn）索（suǒ）未知領域的欲望，才有熱情和動力在短時間內消化大（dà）量的信息和資料，把（bǎ）握一個陌生領域的核心脈絡，並在工作中收獲成就感與價值感。

　　其次，谘詢人擁有（yǒu）洞察問題本質的能（néng）力。對於他們來說，企業亟需解決的問題往往都（dōu）存在已久，畢竟“冰凍（dòng）三尺非一（yī）日之寒”。要解決複雜龐大的問題，這就需要足夠深刻的洞察力（lì），能對（duì）問題局勢進行抽絲剝繭（jiǎn），層層遞進，穿越現象直抵本（běn）質，最終撬動解決問題的所需資（zī）源。

　　電影《教父》中有一句經典台詞，“花半秒鍾（zhōng）就看透事物本質的人，和花一輩（bèi）子都看不清事物本質的人，注定是截然不同的命運。“。

　　再者， 谘詢人（rén）一般（bān）具備靈（líng）敏的反應，他們能（néng）夠走在行業、市（shì）場與商業的前沿，關注時（shí）事動態，時時更（gèng）新大腦，才能在麵對新的問題和新的挑戰時，及時地調整並提供有價值的建議和方案。

　　比如近期，外貿型企業最關心的中美貿易戰——在兩國（guó）互加（jiā）關稅的情況下，企業該做哪些調整（zhěng）？

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢專家在（zài）指導類似（sì）案例時提（tí）出，中美（měi）貿易戰實際（jì）上（shàng）是企業開（kāi）發其他國家市場的契機，原本對美的低價量產銷（xiāo）售模式同樣適用於（yú）“一帶一路（lù）”周邊國家。一方麵可以開發新興市場，提高市場占有（yǒu）率（lǜ），另一（yī）方麵也減少策略調整帶來（lái）的損失。

　　2. 勇於攀登，挑戰巔峰

　　作為輸出腦力智慧的智能（néng）型行業，谘詢顧問（wèn）的（de）價值在於為企業迅速（sù）注入提升業績和持續盈利的能力。這對任何人來說（shuō），都是不小（xiǎo）的挑戰。但往往山越高，風景也越開闊。

　　與其他行業（yè）崗位不同（tóng），谘詢顧（gù）問需要從企業的整體出發，跳出固定（dìng）崗位（wèi）的限（xiàn）製，從傳統的命令與（yǔ）權威架構中解放出來，以企業家而非打工者的角度縱觀全局，具有更高的格局與視野，才能為企業發（fā）展提供係統性的解決方案。

　　俗話說（shuō）：“沒有金剛鑽，別攬（lǎn）瓷器活。”

　　其次，谘（zī）詢行業要求（qiú）從（cóng）業（yè）者快速地把握陌生領域的知識脈絡，打破專業、行業之間（jiān）的壁壘，挖掘出多個體係、流程、製度之（zhī）間交叉點（diǎn），深刻地理解不同領域之間的本質（zhì）聯係，在（zài）不同的（de）山峰之間穿梭自如。

　　因此，無論是在高度上還是廣度上，谘詢顧問這份職業（yè）都具備不可取代（dài）的優勢。即便隻擁有幾年的谘詢行業經曆，其係統性的思（sī）維（wéi）訓練與跨領域的學（xué）習方式，也會對個人的思維與認知產生巨大影響。

　　3.成人達（dá）己，兼濟天下

　　職業谘（zī）詢人一般肩負著企業成長、行業興盛與經濟健康發展的（de）重任（rèn）。

　　當谘詢人為企業製定戰略規劃（huá）、構建管理模（mó）式、設（shè）計績效考核機製與打造團隊與文化時，每一個動（dòng）作都（dōu）關乎著企業的切身利益與未來發展，還（hái）有的甚至關乎企業的（de）生死（sǐ）存亡。這份責任並（bìng）非常人所能承擔，而有力承擔之人，必定有著“以天下（xià）為己任”的家國情懷。

　　但與（yǔ）此同時（shí），承擔重任並不意（yì）味（wèi）著擁有人前的風光。谘詢行業的特性（xìng）在於為企業提供有價值的解（jiě）決方案，對於職業谘詢人來說，他們的價值在於（yú）成就他人，將自己的成功建立在企業成功的基礎上（shàng），成人達己，成己為人。

　　如果將企業的成長之路比（bǐ）作一條奔騰的河流（liú），那麽谘詢人在其中則扮演著擺渡人的角色，他（tā）們的使命是（shì）以己之（zhī）力，幫助企（qǐ）業抵達成（chéng）功（gōng）的彼岸。

　　4. 鳳凰涅槃，浴火重（chóng）生

　　越優秀的（de）企業越了解谘詢的價值。

　　對（duì）企業而（ér）言，谘詢顧問的工（gōng）作價值是不（bú）可估量的。以最近站在（zài）風口浪尖的（de）華為為例，在華為三（sān）十年的成（chéng）長曆程中，一路（lù）都伴隨著谘詢人的身影。

　　從1995年至今，華為一共與17家谘詢公司合作（zuò）過，其中（zhōng）兩次與IBM的合（hé）作更是（shì）花費40億元，在企業間（jiān）實屬罕見。但也正因如此，才有了今（jīn）天躋身世界500強、營（yíng）收（shōu）超過（guò）7000億元的（de）華（huá）為。

　　任正非（fēi）是最懂得谘詢價值的人，即使在華為被美國封殺的（de）今天（tiān），他仍在媒體公開表示對谘（zī）詢公司的感激之情，“華為絕大部分的顧問公司都（dōu）是美國公司。三十年來美國公司（sī）伴隨我們成長，做了很多貢獻，教明白了我們怎麽（me）走路。”

　　像任正非一樣，越是有（yǒu）魄力而且目光長遠的領導人，越是（shì）懂得借助管理谘詢的東風，讓企業經曆（lì）一次次蛻變與重生（shēng）。而越是主動進行自（zì）我成長（zhǎng）、經受住成長陣（zhèn）痛的企業（yè），往往（wǎng）也更具實力與規模，在市場賽道上跑得更為（wéi）穩健。正如4、5月份與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢合作啟動（dòng）管理升級的（de）企業，正尋求自（zì）身的（de）迭代與升級（jí），以完成從（cóng）優秀（xiù）到卓越的階段性跨越。

　　5. 绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频集團（tuán）4、5月份啟動11家企業谘詢項（xiàng）目

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）谘詢——蘇（sū）州維傑暨江蘇常朔“營銷升級”第一期

　　蘇州維傑紡織有限公司主要生產高品質、差異化的包心紗，擁有20餘年的紡織經驗，自主（zhǔ）研發的錦綸複紡包芯紗獲得（dé）我國發明專利及兩項實用型專利，被評為“江蘇省（shěng）高新技術產品”，填補國內相關領域的空白。

　　2011年，維傑與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）谘詢啟動了（le）“企業管理升級”第一期（qī），啟動係統管（guǎn）理升級項目，提升品質管理水平，帶（dài）領企業進入高速發展（zhǎn）的黃金時期。

　　2014年，維傑與正（zhèng）睿谘詢再次合作（zuò），啟動了“企業管（guǎn）理升級”第二（èr）期，引入精益生產係統，經營業（yè）績實現80%的突（tū）破性增長。

　　2019年5月，維傑啟動了與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）谘詢的第三次合作，旨在升級與完善市場營銷係統。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢——廣州源創“企業管理升（shēng）級”第一期

　　廣州源（yuán）創網絡科技主要生產教（jiāo）學觸摸一體機，深耕高端製造業的產業（yè）鏈服務與教學管（guǎn）理領域，是該垂（chuí）直領域的“小獨（dú）角獸”。

　　正由於發展速（sù）度的（de）加快，源（yuán）創原有管理模式已（yǐ）無法匹（pǐ）配戰略規（guī）劃的（de）方向，因此借助绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢（xún）的力量進行管理升級。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢——寧波日安（ān）閥門“企業管理升級”第一期

　　寧波日（rì）安閥門有限公司擁有35年的閥門產品生產經營，是國內重點工程項目首選品牌，擁有自營出口權，產品遠銷歐美、東南亞等地區，獲“國家高新技術企業”、“浙江省名牌”等稱號。

　　與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢合作，寧波日安（ān）閥門（mén）計劃全麵且係統化地梳理管理模（mó）式，以實現跨越式的大發展。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）谘詢——興達機械“企業（yè）管理升級”第一期

　　溧陽興達機械有限公司（sī）26年來專（zhuān）注生產冶金行業的各類碳（tàn）化鎢噴塗輥、鍍鉻輥以及屬於一類壓力容器的造紙機械（xiè）用鋼製烘缸、電鍍烘缸等產品，取得D1級類壓力容器製造許（xǔ）可證，其產品質量在業（yè）界（jiè）有口（kǒu）皆碑。

　　興（xìng）達機械計劃通過管理升（shēng）級，對生產體係進行全麵梳理（lǐ），進入企業發（fā）展（zhǎn）的新階段（duàn）。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢——溫州卓人電控“企業管理（lǐ）升級”第一期

　　溫州卓人（rén）汽車電控從事汽車電噴（pēn）燃油泵及總成（chéng）裝置研發和製造，是“中國十大潛力品（pǐn）牌”、“中國最佳供（gòng）應商”，擁（yōng）有10項國家專利，產品出口歐美。

　　現階段，卓人電（diàn）控（kòng）正尋求更大（dà）產值與業績的（de）突破，爭取進（jìn）入發展（zhǎn）新征程。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢為其定製了業績、團隊與企業文化的管理升（shēng）級。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢——”寶迪（dí）“企業（yè）管理（lǐ）升級”第一期

　　寶（bǎo）迪汽車配件製造是（shì）汽（qì）車零部件生產單位，也是國內多（duō）家（jiā）大中型汽車發電機配套（tào）單位，在研發和製造（zào）方（fāng）麵處於同（tóng）行業（yè）領先地位，年產量達1000萬套。

　　與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢合作，寶迪計劃進（jìn）一步發揮內在潛力，將公司打造成行業規範化管理的標杆。

　　正（zhèng）睿谘詢——通億輕工“企業（yè）管理（lǐ）升級”第二期

　　通億（泉州）輕工有限公司集織造、染整（zhěng）、印花與內衣生產為一體（tǐ），是泉州（zhōu）市重點企業、晉江市染（rǎn）整及內衣生（shēng）產龍頭。年產針織（zhī）布染整加工30000噸、針織布織造4000噸、印花布加工1000噸和內（nèi）衣500萬打的綜合生產能力（lì），年產值超過5億元（yuán）。

　　2018年（nián）9月，通（tōng）億輕工與正（zhèng）睿谘（zī）詢合作（zuò）完成了第一（yī）期的“企業管理谘詢”項目，完成了業績管理（lǐ）係統的構建及管理團隊與企業文化的打造。

　　2019年5月，通億（yì）輕工了啟動了與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢第二次（cì）合作，進入“企（qǐ）業管理（lǐ）谘詢”項目的第（dì）二期，持續鞏固（gù）管（guǎn）理（lǐ）升級的效果。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢——森寶（bǎo）紡織“企業管理升級”第（dì）二期

　　森寶（福建）紡織科技發展有限公司是國內外少有的“集針織，梭織服裝麵料（liào）生產於一體”的（de）紡織企業，自有麵料檢測實驗室，擁有符合國際標（biāo）準的測試裝備。為（wéi）ADIDAS、NIKE等（děng）國外一（yī）線品牌（pái）代工，被評為“最佳優秀麵料供應（yīng）商”、“最佳創新獎”。

　　2018年10月（yuè），森寶紡織與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）谘（zī）詢啟動了“企業管理升級”第一期項（xiàng）目（mù），訂單準（zhǔn）交率從11.7%提升至98%，人均產值提升了86%。

　　2019年5月，森寶紡織再次啟動了“企業（yè）管理升（shēng）級”第二期，將繼續深化各項管理模式發揮的成效。

　　正（zhèng）睿谘詢——景興“企業管理升級”第三期

　　廣州景興建築科（kē）技有限公司主打“建築鋁合金早拆模係統”，是鋁合金模板行業（yè）的龍頭企業，擁有鋁合金（jīn）模板行業24項核心專利，參加編寫國家標準《鋁合金模板》產（chǎn）品規範。公司在全（quán）國建立鋁合金模板的生產基地（dì）和區域服務中心，形成集團化的經（jīng）營網絡（luò）。

　　2018年10月，景興建築科技與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘（zī）詢（xún）在佛山分（fèn）公司啟動了管理（lǐ）升級項目第一期，導入精益生產（chǎn）係統，效果顯著生產計劃達成（chéng）率由原本的36%提升至100%，訂單準交率由（yóu）原本的60%提（tí）升至100%。

　　2019年3月，景興建築科技與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢在廣州總部啟動了管理升級項目第二期，對人力資源係統進行升（shēng）級。

　　2019年（nián）5月，景興（xìng）建築科技再次選擇（zé）與正（zhèng）睿谘詢（xún）合（hé）作，在江門分公司啟動管理升級項（xiàng）目第三期，戰（zhàn）略（luè）人力資源（yuán）谘詢項目正式拉開序（xù）幕。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢——德永佳“企業管理（lǐ）升級”第四期

　　東莞（wǎn）的德永佳（jiā）紡織製衣（yī）隸屬於香（xiāng）港上市公司德永佳集團（股票代（dài）碼00321），主要生產針織麵料產品，有NIKE、UNIQLO、GAP、ZARA、POLO等（děng）知名品牌客（kè）戶，年產值近50億元，處於（yú）行業（yè）龍（lóng）頭地位。

　　與（yǔ）德永佳的合作，最初隻計劃做一（yī）期，但由於訂單準交率、合約完（wán）成率與產品（pǐn）直（zhí）通率等指標成倍數增長，每一期（qī）的谘詢效果都非（fēi）常顯著。因此，管理升級項目也隨之延續（xù）到第四期。

　　同時，德永佳在三月份還（hái）與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢共（gòng）同啟動了“戰略規劃”的項目（mù）合作，並召開了啟動大會。

　　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢——森森汽配（pèi）“企業管理升級”第（dì）六期

　　浙江森森汽（qì）車零部（bù）件有限公司專業生產（chǎn）各種車型汽車（chē）零部件，擁（yōng）有日產（chǎn）量10000餘支，日生產品種40餘種（zhǒng）的（de）生產架構，為一汽集團、二（èr）汽集團等汽車生產廠家（jiā）的合作夥伴，獲高新技術企業、省級高新技術企（qǐ）業研究開發中心，產品出口歐盟、東南亞、中東、中南（nán）美、北美、澳洲、非洲、中國大陸及港台地區。現有員工1000多（duō）人。

　　森（sēn）森汽（qì）配與（yǔ）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢共合（hé）作過（guò）5期管理升級項目，全麵導入業績管理係統、绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频精益生產管理和三維績效管理（lǐ），在管（guǎn）理模式（shì）、產量提升、品質提升（shēng）、團隊打造方麵（miàn）實現了極大的突破，銷（xiāo）售業績從1.7億元（yuán）增長至5.3億元。

　　2019年5月，森森汽配與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘（zī）詢啟動（dòng）第六期的項目合作，攀登新的高峰，為未來上（shàng）市打下堅實基（jī）礎。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢一朝合作，終身陪伴，為（wéi）企業的健康發展保駕護航。