Make Everything Okey——熱烈祝賀東莞市歐克拉電（diàn）子科技有限公司全麵管理升級項目啟動！

　　2020年6月29日，東莞市歐克拉電子科技有限（xiàn）公司（以下簡稱：歐克拉）攜（xié）手绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團召開“全麵管理升級”項目動員（yuán）大會。

　　Okey-la International Ltd 2008 成立於香港，歐克拉電子科技有限（xiàn）公司（sī）是其在東莞市設立的專業生產LED節日裝飾燈及家居裝（zhuāng）飾的工廠。公（gōng）司產（chǎn）品多樣豐富並集設計、研發、生產及國際（jì）營銷於一體，產品暢銷於歐（ōu）洲、美洲、亞洲及各（gè）主要市場。

【歐克拉總經（jīng）理 董文江先生講話】

　　啟動（dòng）大會上，歐克拉總經理董文（wén）江先生分享了公司（sī）的兩個“十年計劃”，他很高興（xìng）地指出 “一億目標計劃”在昨（zuó）日已（yǐ）經完成，接下來公司將全身心投入“十億目標計（jì）劃”。他非常認可正（zhèng）睿谘詢集團的實力，希望（wàng）能夠（gòu）借助绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频獨（dú）創的全麵管理升（shēng）級模式的力量來加速這一計劃的實現。

　　他希望歐克拉能夠建立健全供應鏈管理運作體係、建立（lì）更高效的管理運作模式，提升企業組織化運（yùn）作水（shuǐ）平，實現企業全麵管理升級。從而提升企（qǐ）業的（de）核心（xīn）競爭（zhēng）力，最終成為全球第一的家居、節日禮（lǐ）品裝飾燈企業。

【歐克拉（lā）副（fù）總經理（lǐ）吳優（yōu）女士講話】

　　歐克拉副總經理吳優女士指出，每位員工都不（bú）應（yīng）忘記自己（jǐ）的初心和使命，需要不斷的進取和學習，把自己蛻變（biàn）成理想中（zhōng）的模樣，對自己（jǐ）的事業能夠像培養一個孩子一樣（yàng）去培育它。

　　因此，她希望绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）能幫助（zhù）歐克拉重新（xīn）構建科學的人力資源體係，有效激勵員工的積極性（xìng）和主動性，為企業（yè）發展輸送和培養所需要的人才。

【歐克拉采購部負責人董（dǒng）曉（xiǎo）玲女（nǚ）士講話】

　　采購中心負責（zé）人董（dǒng）女士講述（shù）了自己如（rú）何（hé）在兩年時間內成為職業經理（lǐ）人的經曆，強調了學習和工作（zuò）態（tài）度的重要性。她希望本次升級（jí）能夠實現從（cóng）“人管人”到“製度管（guǎn）人（rén）”的轉變，並（bìng）且能夠打造精英型的管理團隊。

【绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院副院長龐金森老師致辭】

　　廣東正（zhèng）睿企業管理研究院副院長龐金森老師針對歐克拉的現狀和（hé）需求，講解（jiě）了全麵管理升級的意義和工（gōng）作方式。龐老師還指出（chū），“改變（biàn）、堅持、成長”是企業變革的（de）核心指導（dǎo）方針。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢稽核總監塗亞清老師講解了項目實施的總體（tǐ）規劃和具體要求。

【绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院稽核總監塗亞清老師致辭】

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）谘（zī）詢將全麵介（jiè）入企業六大管理係統，梳理優化（huà），刪繁從簡，存優補缺，逐步導入為歐克拉量身定製的科學的管理模式，培養打造一批優秀的管理（lǐ）團（tuán）隊，使歐克拉全麵（miàn）實現規範化運（yùn）作，進入標準化管理和數（shù）據化管理的“快車道”。

　　另外，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频將通過首創（chuàng）的（de）“駐場式”谘（zī）詢模式，指導企業日常管理以及建設性（xìng）管理，保障企（qǐ）業經營業績以及管理能力穩步提升，並保證項目質（zhì）量（liàng）和順利（lì）實施。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频有（yǒu）信心（xīn）和能力指導歐克拉改善銷售額、出貨準交（jiāo）率、品（pǐn）質合格率（lǜ）、人員（yuán）流失率、客戶投訴、人均產值（zhí）、成本控製、利潤率等核心經營（yíng）管理指標，和公（gōng）司一起見證企業的成長，助力歐（ōu）克拉從區域市場邁（mài）向全球市場！

【歐克拉“全麵管（guǎn）理升級（jí）項目”動員（yuán）大會合影】