危（wēi）中尋（xún）機，逆勢（shì）破局：東莞市藍威自動（dòng）化科技有限公司啟動《營銷升級》項目（mù）

　　1-企（qǐ）業介紹（shào）

　　東（dōng）莞市藍威（wēi）自動化科技有限公司（簡（jiǎn）稱“藍威”），是一家專業從事非標自動（dòng）化設備研發、生產、銷（xiāo）售、服務於一體的企業，公司（sī）自創立以來（lái），秉承“以市場為（wéi）導向，以（yǐ）質量為中心（xīn）”的經營理念，一直致力為我國自（zì）動化行業的持續創新提供優質快捷的服務。

　　藍（lán）威坐落於中國製（zhì）造（zào）業之都——東莞，並且已在越南設立分公司，其產（chǎn）品及服務廣泛應用於玩具、橡塑、五（wǔ）金、等（děng）行業領域，產品遠銷歐洲、越南、印度等國家（jiā）和地區。

　　2-項目背景

　　經過多年發（fā）展（zhǎn），藍威成為自動化噴塗領域的頭部（bù）企業，掌握多項玩具噴塗周邊自動（dòng）化核心技術，在去年更是逆流而上，取得驕（jiāo）人成績。但今年隨著疫情的“倒（dǎo）春寒”，全國各地疫情頻發，東（dōng）莞，深（shēn）圳，廣州相繼淪陷，導致藍（lán）威有不少訂單外流。藍威高層也意（yì）識到必須補足自身短板，打造企業護城河，以應對未來的不確定性和企業的抗風險能（néng）力。

　　品牌營銷一直（zhí）是（shì）藍威相對薄弱的環節，營（yíng）銷管理係統不夠科學，品牌運作體係不完善，組織運作效（xiào）率依然有很大的（de）進步空（kōng）間，因此（cǐ）藍威亟需構建科學健全的營銷（xiāo）管（guǎn）理體係實現規範化運作，從而（ér）提升企業銷（xiāo）售業績，保障（zhàng）企業健康發展。麵（miàn）對大（dà）環境（jìng）帶來的機遇與挑戰，藍威總經理（lǐ）陸軍峰經過綜合研判，果斷決定對公司進（jìn）行營銷升級（jí），攜手正（zhèng）睿谘詢（xún）集團，打造企業營銷係統，為（wéi）藍威高質量發（fā）展保駕護航。

　　3-啟動大會

　　2022年4月22日，東莞市（shì）藍威自動化科技有限公（gōng）司攜手正（zhèng）睿谘詢集（jí）團，召開企業“營銷升級（jí）”項目座談會（huì）和（hé）項目啟（qǐ）動大會。藍威總（zǒng）經理（lǐ）陸軍峰及（jí）團隊核心（xīn）成員參與，廣（guǎng）東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院院長金濤教授帶領項目（mù）老師出席並講話。

　　項目座談會中，金濤教授及項目老師（shī）會麵藍威各部門主管及銷售部全（quán）體成員，傾聽他們對目前工作領域遇到的困惑和難（nán）點，藍威員工反應出的問題也是绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频要解（jiě）決的問題之一（yī）。常言道知（zhī）己知彼，百戰不殆，辯證下藥是绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢（xún）集團一如既往嚴謹的工作態度。

　　大會上，藍威總經理陸軍峰先（xiān）生指出，一個人的能力再強也幹（gàn）不（bú）過一個團隊，藍威要進一步發展，團隊必須先成（chéng）長起來，要成長就必須放下固有的思維認知，接受新事物新方（fāng）法。陸總強調（diào）此次營銷升級是關於全體員工的事，要齊心協力完（wán）成正（zhèng）睿老師下達的任務，要以主人翁的角（jiǎo）色投入（rù），遇到不懂的事要多向老（lǎo）師請教，收獲最多的往往也（yě）是問題最多的（de）人。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院院長金濤教授發表講話，會上他總結本次營銷升級的要義，俗話說（shuō）走老路去不了新地方（fāng），沿著舊有的模式走是不可能發現新大陸的，企業的（de）管理也是如此，企業隨著發展（zhǎn）必（bì）然會產生（shēng）形形色色的（de）問題，有問（wèn）題不要緊，重要的是麵對問題的（de）態度。其次本次（cì）營銷（xiāo）升級是在座每一位的事，改變必須是從個人覺醒開始。最後金濤教授表示，世界上唯一不變（biàn）得真理是改變，唯有改變才（cái）能立於時代潮頭。

　　4-走向未來

　　未來始於腳下，正（zhèng）睿谘詢集團秉承“係統化、專業化、一站式”解決企業問題為宗旨，幫助藍（lán）威實現營銷升級，助力企業騰飛。