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項目背景
後疫情時代,食品(pǐn)行業的機會大於挑戰(zhàn)。民以食為天,疫情不會消滅消費者對食(shí)品的需求,但疫情會影響他們的消費習慣和頻次,所以食品企業需要不斷地探索,以滿足消費者對食(shí)品需求的變化。福建省漁家翁食品有限公司(以(yǐ)下簡稱“漁家翁(wēng)”)掌舵人認(rèn)為(wéi),在市場(chǎng)經濟越是困難的時刻,越需要提高自身競爭力,構建更深的護城河(hé),為企業未來的發展打(dǎ)下堅實基礎(chǔ)。因此(cǐ),2022年5月5日,漁家(jiā)翁(wēng)攜手绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘(zī)詢集團,展(zhǎn)開“精益生產”管理升級項目。
精益管理,助力企業高質量發展
戴維·科克倫說:精益不是組織應該(gāi)做什麽,精益是組織通過有效的係統性的設(shè)計和實施而應該成為什麽。精益的精華(huá)是係統方法和係統思維,這(zhè)正是绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢(xún)集團“精(jīng)益生產谘詢”的精髓所在,而漁家翁精益生產項目(mù)對此進行了完美的詮釋。
經過為其5個月的管理升級,漁家翁精益生產(chǎn)管理升級項目取得圓滿(mǎn)成功!
01、管理升級項目輸(shū)出文件
項目管理文件輸出17份
質量課程輸出(chū)文件14份(fèn)
效率課題輸出文件15份
作業標準對照表輸出文(wén)件11份
……
02、業績指標改善情況
呆滯浪費(fèi)顯著降低
生產過程關鍵質(zhì)量特性的穩定性提升3%
項目總結大會
大會於2022年9月(yuè)29日舉(jǔ)行,以漁家翁總經理鄭東方先(xiān)生為首(shǒu)的漁家翁經營(yíng)管理團隊和(hé)以绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團福建分公(gōng)司(sī)總經理胡亦涵老師為首的項目團(tuán)隊出席了本次(cì)大會。
【漁家(jiā)翁項目總結大會(huì)現場(chǎng)】
會(huì)上,漁家翁總經理鄭東方先生對本次精益生(shēng)產(chǎn)管理升級(jí)項目給予高度評價,以授予“管理升級書新篇,精誠合作創共贏”牌(pái)匾的形式,對绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團的幫助表達了衷心感謝。
鄭(zhèng)總強調,無論多麽先進的設計方案或戰略宏圖,如果沒有與之匹配的團隊(duì)去實施,一切都將是空中樓(lóu)閣。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老(lǎo)師們敬業的精神、嚴謹的作風,大家有目(mù)共睹,全體同仁(rén)要(yào)傳承绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師們的優良作風,堅(jiān)持(chí)管理升級,落實新製度、運用新工具,學以致用(yòng)、融會貫通,將本次項目的巨大收獲(huò)融入到今後的工作中去。
同時,鄭總對(duì)本次(cì)管理升級表現突(tū)出的團隊和個人表示嘉獎(jiǎng)。
【漁家翁總經理(lǐ)(左)向(xiàng)绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團頒發榮譽牌匾】
【漁家翁總經理(左)為優秀團隊頒獎】
绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘(zī)詢集團福建分公司總經理胡亦涵老師表示,漁家翁在市場銷售疲軟、出口貿易萎縮的市場大環境下,勇於(yú)創新(xīn)、精益求精的企業精神,為當前中國民營企(qǐ)業交(jiāo)出了自己的答卷(juàn)。衷心祝願漁家翁立足新的起點,扶搖直上,成就百年(nián)老字號(hào)企業。
企業(yè)介紹
福建省漁家翁食品有限公司(sī)(以下簡稱“漁家翁”),主要經營扇貝及深海魚等(děng)風味水產(chǎn)製品及即食類風味(wèi)魚糜製品,是集(jí)研發、生產(chǎn)、銷售為一體的創(chuàng)新型企業。
漁家翁位於品牌之都晉江五裏(lǐ)工業園(yuán)區,擁有占地麵積34000多平方米的生產基地,並引進國際先(xiān)進的全自動化生產設備,確保(bǎo)產品的卓越品質(zhì)。漁家翁生產(chǎn)的“漁家翁”係列產品,營養豐富(fù)、風味獨特,投入市場後深受廣大白領和中高端消費者的喜愛。除生(shēng)產自主品牌“漁家翁”的產品外,還與“蠟筆小新”、“食在過癮”等知名品牌簽約委托生產加工,以優質(zhì)的產出獲得各品牌的讚譽。
熱烈祝賀漁家翁精益生產管理升級項目圓滿成(chéng)功!
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