動態丨鋁型材行業標杆企業——福（fú）建省閩發鋁業股份有（yǒu）限公司第二期“績效（xiào）管理優化（huà）升級”項目啟動

　　當前，國內很多企業本著“共（gòng）創、共贏、共（gòng）享（xiǎng）”的理念在推行績效考（kǎo）核，希望能（néng）夠實現員工收入與個人業績的掛鉤，真正（zhèng）激發員工的創造性，降低成本（běn），提（tí）高（gāo）效率，創造更大的企業效益。但從推（tuī）行績效考核的結（jié）果來看，很多企業的實施效果（guǒ）並不盡如人（rén）意。績效考核往往流於形式，難以真（zhēn）正實施落（luò）地，甚至會（huì）引起強烈的抵觸情緒（xù），給企業造成一（yī）定的損失。

　　鋁型材行（háng）業標杆企業

　　績效考核幾乎是（shì）令（lìng）全世（shì）界企業頭疼的一件事情，將每一項（xiàng）工作量化是不現實的（de），奉行績效主義（yì）過度量化容易物極必反，不公（gōng）平的績效考核即使建立了也無法落地實施........盡管問題如此之多，但（dàn）是（shì）企業（yè）仍舊用盡一切辦法力求找到（dào）一套符合公司（sī）現狀（zhuàng）的績效考核係統。

　　早在2022年10月（yuè），鋁型材行業標杆企業——福建省閩發鋁業股份有限公司（股票（piào）代碼：002578，以下簡稱“閩發鋁業”）就攜手（shǒu）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集（jí）團展開了為期6個月（yuè）的（de）“精益生產”管理升級（jí）項（xiàng）目，第（dì）一期管（guǎn）理升級項目幫助閩發提升了生產管（guǎn）理水平，提升了產品品質，實現企業發展（zhǎn）晉級進（jìn）位。【推薦閱（yuè）讀：鋁型材行業標杆企業——福建省閩發鋁業（yè）股（gǔ）份有限公司“精（jīng）益生產”管（guǎn）理升級（jí）項目啟動 】

　　繼生產係統管理升級之後（hòu），閩發鋁業（yè）再次（cì）攜手绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團展開“績效管理優（yōu）化升（shēng）級”項目，以全麵優化升級現有績效管理體係，讓企業在快（kuài）速變化的競爭環境中激發更大活力，助力戰略目標的實現。

　　正（zhèng）睿谘（zī）詢集團——閩發鋁業二期管理升級正式拉開帷幕

　　2023年12月14日，閩發（fā）鋁業績效管理優化升級項目啟動大會在閩發總部（bù）研（yán）發樓會議室隆重召開。閩發鋁業總經理黃長遠先生、高管（guǎn）黃文（wén）樂先生、杜長青（qīng）先生、黃文喜先生、吳趙晶（jīng）先生攜公司全體部（bù）門經理與會，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集（jí）團福建分公司總經理胡（hú）亦涵老師帶領項（xiàng）目組老師出（chū）席會議並致辭。

　　會上，正（zhèng）睿項目組陳老師講解了項目（mù）總體思路。指出本項（xiàng）目將（jiāng）通（tōng）過深（shēn）入調研診斷、了解企（qǐ）業實際情（qíng）況，優化績效指標，豐富績效管理工（gōng）具，為公（gōng）司設計出適合不同部門、不同（tóng）崗位的績效管理方式，真正讓企業績效指標具備（bèi）簡約化、有效性、能辨識和係統化的特征，讓績效管理（lǐ）真（zhēn）正發揮作用。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團福建分公司總經理胡亦涵老師表示，此次項目將為（wéi）閩發（fā）鋁業量身訂製一套更合理、更公平、更有效的績效管理方（fāng）案。績效管理並非單純的績效考核，而是公司管理人（rén）員與員工（gōng）就工作目標的達（dá）成開展深層（céng）次的溝通（tōng）與輔（fǔ）導，通過績效計劃（huá）、績效考核、結（jié）果應用和績效改進等環節（jiē）的（de）串聯，實現績效持續改進的有效閉環。

　　最後，閩發鋁業總經理黃（huáng）長遠先生圍繞（rào）“為什麽要這樣做” “要如何去做（zuò）” “將達到什麽目的”三個（gè）問題對（duì）了本次大會做了總結致辭（cí）。

　　麵（miàn）對當（dāng）今（jīn）變幻莫測的經濟形（xíng）勢，黃（huáng）總（zǒng）要求所有的部門經理都要改（gǎi）變心態、勤於學習、勇於擔當；後勤職能部門（mén）要有服務於營銷和生（shēng）產係（xì）統的意識（shí），要打破傳統績效考核的弊（bì）端（duān），動態調整每個階段（duàn）的目（mù）標；公（gōng）司各級員工是績（jì）效管理的主體責任人（rén），老師會指（zhǐ）導大家用更好、更科學的方法去做。黃（huáng）總希望（wàng）在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）谘詢的幫助下，全體同仁凝心聚力，為（wéi）公（gōng）司未來的發（fā）展添磚加瓦、貢獻智（zhì）慧和力量。

　　管理升級正當時

　　績效管理並非以考核為（wéi）中心，其最主要的目的（de）是改（gǎi）善提高（gāo）組織和個人的工作效率。績效考核體係的建立並非易事，企（qǐ）業必（bì）須根據自（zì）身的（de）實際情況量身（shēn）定製符合自身發展的績效管理模式，才能將績效考核的作（zuò）用真正發揮（huī）出來。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團運用自主研發的“業績管理（lǐ）係統”幫助多家企業（yè）實現了績效（xiào）管理目標，手把手指導企業高層將（jiāng）績效管理落到實處，保證績效管理係統高效（xiào）運作，改（gǎi）善和提高團隊之間的運作效率，顯（xiǎn）著提升了企業經營管理的KPI。

　　企（qǐ）業簡（jiǎn）介

　　福建省（shěng）閩（mǐn）發鋁業股份有限公司創辦於（yú）1993年，是專業生產鋁合金（jīn）建築型（xíng）材、工業型材、鋁模（mó）板以及從事各（gè）種鋁（lǚ）型材精加工的工（gōng）業企（qǐ）業。公司（sī）占（zhàn）地50多萬平方米，建築（zhù）麵積40多萬平方米，是“中國建築鋁型材十強企業”“國家技術創新示範企業”“國家綠色工廠”“福建（jiàn）省工業和信息化產業龍頭（tóu）企業”“福建省智能製造試點示範企業”“福建省服務型製造試點示（shì）範企業”，榮獲（huò）“全國質量標杆”等多項殊榮。

　　閩發擁有“國（guó）家企業技術中心”“福（fú）建（jiàn）省企業技術中心”“福建省鋁型材行業星（xīng）火技術創新中心”“博（bó）士後科（kē）研（yán）工作站”等高水平研發機構，是國家標準GB5237《鋁合（hé）金建（jiàn）築（zhù）型材》的主編單位和研製（zhì）創新示範基地、國際標準ISO28430研製創新（xīn）示範基地，並先後參加國際、國家、行業標準製修訂四十多項。“閩發牌”被有關部門認定為“中國馳名商標”“全（quán）國有色金屬工業卓越品牌（pái）”“福建（jiàn）省重點培育和發展的國際（jì）知（zhī）名品牌”，其產品（pǐn）先（xiān）後被評為“福建名牌產品”，榮獲“中國有色金屬產品實物質量金杯獎”等；產品已（yǐ）覆蓋全國及世界40餘個國（guó）家和地區。

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團預祝閩發鋁（lǚ）業第二期“績效管理優（yōu）化（huà）升級”項目圓滿（mǎn）成功（gōng）！