2013年6月江陰市晨浩紡織（zhī）有限公司（sī）推行全麵管理升級

江陰市（shì）晨浩紡織有限公司2013年6月—2014年12月推行全麵管理升級

　　江陰市晨浩紡織有（yǒu）限（xiàn）公司位於長江（jiāng）三角洲（zhōu）的黃金地域雲亭，南接錫（xī）澄滬（hù）寧高速新長鐵路和新建的沿江高（gāo）速公路，交通十分便利。

　　公司主要生產各種規格的花式線如（rú）：圈圈紗、波紋紗、扁帶紗、雪尼爾（ěr）紗、辮子紗、空帶紗、羽毛紗（shā）、結子紗、馬海毛、彈力紗、冰（bīng）島紗、花色布、AB紗（shā）、大（dà）肚紗。 如（rú）今，公司業務（wù）範圍（wéi）正在不斷的拓展，產品開發更取得驕人業績，公司能取得如此（cǐ）顯著成績，靠的是公司采用了先進的技術和完善的質量管理體係以及全體員工（gōng）的共同努力（lì）。

2013年（nián）7月10日，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢專家老（lǎo）師向晨浩決策層陳述調（diào）研報告

鯤鵬展翅同風起，扶搖直上九萬裏

熱烈祝賀江（jiāng）陰晨浩紡織有限公司管理再升（shēng）級動員大會召開

　　2014年7月19日，熱烈祝賀（hè）江陰（yīn）市晨（chén）浩紡（fǎng）織（zhī）有限公司管理再升級動員大會順利召開。去年管理升級科學管理模式的導入讓晨浩走上了快速發展的道（dào）路。麵對業（yè）務量的猛增，晨浩公司的總經理（lǐ）孫晨華居安思危再一次找到（dào）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频，希望绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频能夠讓晨（chén）浩的（de）發展“更上一層（céng）樓”！

　　晨浩紡織公司總經理孫晨華總（zǒng）結了公司目前的發展狀況，肯定了上（shàng）期管理升級給公（gōng）司的發（fā）展帶來（lái）的巨大變化和實際效果。孫總（zǒng）要求（qiú）公司全體員工再接（jiē）再厲，全（quán）力以赴，嚴格（gé）按照绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師們的要求“指到（dào）哪，打到哪（nǎ）”，力爭公司實現“跨越式發展”！通（tōng）過上次管理升級，最直接的表現是全體員工的思想觀念和精神麵貌都有了很大的提高，現在公司上下齊心，誓把管理升級進行到（dào）底！

　　廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理谘（zī）詢有限公司總經理金濤教授對晨（chén）浩的發展非常關注，親自參加了管理再升級動員大會並（bìng）發表精彩演說。金教授著（zhe）重強調了（le）企業的成本觀念和“主人翁精（jīng）神”的重要性。金教授（shòu）講到：隻有企業的每一位員工都把（bǎ）企（qǐ）業的事情當成自己的事情用心來做（zuò），真正具備主人翁精神，才能夠把（bǎ）企業的成本降下來、效率和效益提高上來，才能真正實現共贏！

　　鯤鵬展翅同風起，扶搖直上（shàng）九萬裏。晨浩高層強烈的的（de）憂患意識（shí）、員（yuán）工的眾誌成城加上绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频科學化的管理指導，一定可以（yǐ）讓（ràng）晨浩的發展突飛猛進！

　　江陰市（shì）晨浩紡織有限公（gōng）司管理升級取得圓滿成功

　　2013年11月19日，江陰市晨（chén）浩紡織有（yǒu）限公司（sī）的總結大會順利召開，廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理谘詢有限公司為期6個月的（de）管理（lǐ）升級取得了圓滿成功。

　　在管（guǎn）理升級總結大會上，晨浩總經理孫晨華對此（cǐ）次管（guǎn）理升級的（de）效果（guǒ）非常滿意，他在大會上講到：绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師們的到來，為晨（chén）浩公司的全體同仁起到了良好的表（biǎo）率作（zuò）用，老師們樸實無華的工作作風和腳踏實地的敬業精神，為晨浩公司全體（tǐ）同仁起到了表率作用。在老（lǎo）師們的精心輔導下，晨浩的（de）管（guǎn）理和經營有（yǒu）了很大的提高，讓他喜出望外（wài）！

　　企業的高層（céng）代表對管理升級的（de）過程進行了簡單的回顧，管理升級的過程充滿（mǎn）著酸甜（tián）苦藍，但最重要的是：通過此次管理升級，企業裏的所有人（rén）都得到了成（chéng）長，為晨浩未來的發展提供了契機、奠定了基礎。

　　正（zhèng）睿公司的金濤教授做（zuò）了精（jīng）彩（cǎi）的演講，他直言不諱地提出了管理升級後企業（yè）努力的方（fāng）向和應該注意的問題（tí），同時表達了對晨浩（hào）企業的深（shēn）切期望和祝福。在場的所有員工在（zài）受（shòu）益匪淺的同時，都對晨（chén）浩的未來滿懷信心和期待。

　　在總（zǒng）結大（dà）會的最後（hòu），晨浩總經理孫晨華向绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频公司贈送錦旗。錦旗內容為：企業升級的良（liáng）師，管理變革的摯友。

　　此次管理升級讓晨浩企業的（de）管（guǎn）理上（shàng）了一個新的台階，企業（yè）重新煥發（fā）了新的勃（bó）勃生機（jī）：企業員工的士氣得到了很大的提（tí）高，企業員工（gōng）的凝聚力和（hé）歸屬感也（yě）得到了顯著的增強；绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频公司通過為晨浩公司量（liàng）身定做了一套科學管理的（de）模式，改變了其以前管（guǎn）理的（de）粗放局麵；數（shù）據管理模式的導入，改變了其以前憑感覺做事（shì）的管（guǎn）理局麵……所有這些顯著的變化既是绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家組和項目（mù）組老師共同努力的結果，也與企業所有員工齊心協力的努力是分不開的。

　　項目效（xiào）果：

　　1、人均月產能提升了12.4%；

　　2、月均產能提升了25.8%；

　　3、訂單準交（jiāo）率提升了28.37%；

　　4、質量混批次數由4—5次（cì）/月減少至1——0次/月；

　　5、品質合格率提高到98.36%。

　　客戶評價：

　　感謝绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師們（men）幫助晨浩公司（sī）量身定做了一套科學管理模式，改變（biàn）了以前（qián）粗放管理的局麵；感謝绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師們幫助晨浩公司建立了數據化管（guǎn）理（lǐ）體係，改變了以前憑感覺做管理的局（jú）麵。

——江陰晨浩紡織有（yǒu）限公司總經理 孫晨華

　　晨（chén）浩總經（jīng）理贈送绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢感（gǎn）謝信：