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近年來(lái),在全國性煤電油供求緊張的形勢下,國內紡織(zhī)行(háng)業(yè)問題不斷(duàn)凸顯:出口市場(chǎng)單一,抗風險能力弱;品牌價值不高,利潤微薄;技術水平(píng)低,創新能力弱;產品同質化嚴重,產能過剩……紡織行業談論(lùn)最多的就是國際形勢(shì)嚴(yán)峻,紡(fǎng)織(zhī)行情“旺季不旺,淡季提前”這(zhè)類話(huà)題。在複雜的外部環境和激烈的市(shì)場競(jìng)爭下,有的(de)企業慘淡迷茫(máng),苦苦掙紮,有的企業卻一騎紅塵,領(lǐng)跑行業(yè)。中山市三鄉興隆製衣廠有限公司(以下簡稱“興隆”)就是後者的(de)典型代表,通過攜手绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢,進行係統管理升(shēng)級,內(nèi)外兼修(xiū),創新(xīn)躍升,企業效益穩(wěn)步增長。
中(zhōng)山市三鄉興隆製衣廠有限公司是富(fù)順集團旗(qí)下生產基地,成立於1994年,是(shì)一家集產品開發(fā)、設計、生產於一體的澳資(zī)專(zhuān)業服飾企業,專業生產針織、梭織等(děng)服裝產品,與(yǔ)耐克(Nike)、Y3、利豐、POLO等各大國際(jì)知(zhī)名品牌建立了長期合作夥(huǒ)伴關(guān)係。
時光回溯到2021年7月19日,興(xìng)隆領導班子意識到,經過二十多年的發展,興隆已經走(zǒu)到戰略發展的(de)十字路口,企(qǐ)業必須(xū)順應時代潮流(liú)進行轉型升級,通過係統管(guǎn)理策劃,激活企(qǐ)業(yè)細胞層(céng)麵的(de)經營活力,才能獲得整體(tǐ)競爭優勢。通過多(duō)方考察及研判對比,最終(zhōng)攜手绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團開啟全麵管理升級。
【項目啟動大會合影(yǐng)】
對於傳統的勞(láo)動密集型產業――紡織服裝業來說,無(wú)論是上遊生產領域還是中下遊環節,難免都會遭遇以下問題:製造成本高、品質(zhì)管理差、生產(chǎn)效率低、訂(dìng)單準交難、庫存成(chéng)本高、設備(bèi)管理落後、采購管理弱、運營管理差......經(jīng)過绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频駐場項目組老師的深入(rù)調研分(fèn)析,興(xìng)隆同樣麵(miàn)臨著如此(cǐ)難題,有了全麵(miàn)深(shēn)入調(diào)研分析做(zuò)基礎,雙方錨定了此次管理升級的重點,導入绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频業績管理係(xì)統,從組織建設、供應鏈管理、精益生產、成本管理等方麵有序展開,降本(běn)增(zēng)效,幫助企(qǐ)業突破業績瓶頸與發(fā)展瓶頸。
在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家(jiā)老師們及興隆全體同仁的(de)不懈努力下,興隆全(quán)麵管(guǎn)理(lǐ)升級取得顯著成效,於2022年1月14日隆重舉行管理升級總結大會,慶祝管理升級項目的(de)圓滿成功。興隆(lóng)董事長馮生、總經理Kingsley攜公司核(hé)心人(rén)員(yuán)與會。
【绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團項目(mù)組老師作項目總(zǒng)結報告】
本次大會首先對管理升級取得的成果進行了總結,在正(zhèng)睿的實(shí)戰(zhàn)輔導下,興隆專業管理水平百尺竿頭更上一層樓,管理能力(lì)得到了全方位的提升,企(qǐ)業的(de)經營能力有了顯著提升。
大會對管(guǎn)理升級過程中表現優秀的個人進行(háng)了表彰。
興隆生產廠長(zhǎng)段小林先生對此(cǐ)次管理升級高度的讚譽,深刻感(gǎn)受到管理升級給興隆帶來的全方位的提升,绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師們構建科學(xué)的PMC管理體係,幫助我(wǒ)們優化並提(tí)高供應鏈的管理水平(píng);導入精益(yì)生產(chǎn)管理的十大工具、TQM品質管理等等,令我們訂單延期大幅改善,運營成本明顯降低;通過绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频現代化的人力資源管(guǎn)理體係的實施落地,提升了企業員工的凝聚力,讓我們凝心聚力,贏戰未來,感謝绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師的幫助。
【興隆生產廠長段小林(lín)先生(shēng)發(fā)言】
倉庫經理Yuki女士表示,公(gōng)司各(gè)部門的改變,大家是有目共睹的,正(zhèng)睿老師們為(wéi)我們量身設計科學、高效的管理模式,讓各部門(mén)運行更順暢,管理更規範,大(dà)大提高了組織運(yùn)作效率。
【興隆(lóng)倉庫經理Yuki女士發言】
總經理(lǐ)Kingsley先生強調,通過興隆管理團隊與項目組老師精誠團(tuán)結,連續半年的共同奮戰(zhàn),管理(lǐ)升級取得了可喜的(de)效果!授人以魚,不如授人(rén)以漁,绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频業績管理係統,讓興隆組織與個人目(mù)標同向、過程同向、結果同向、業績同向、收入同向、價(jià)值同向,實現全員為業績負責。現在,公(gōng)司全體擰成一股繩,充滿鬥誌,我們今後的發展之路還很長,放眼美好的明天,我們會堅定信念,將管理升級進行到底!
【興隆總經理Kingsley先生先生致(zhì)辭】
為感謝绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團為興隆帶(dài)來的巨大改變,總經理Kingsley先生代表興隆,向绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團(tuán)頒發“管理升(shēng)級譜新篇,效益管(guǎn)理促發展(zhǎn)”榮譽牌匾及感(gǎn)謝信,以此表達對本次管理升級項目的肯定。
【興隆總經理Kingsley先生(右)向绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團頒發榮譽牌匾】
貿易風向吹難(nán)定(dìng),千磨萬擊自堅韌。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集(jí)團在紡織行業具有豐富的實戰經驗和眾多成功案例,多年來為全球知名紡織製衣企業提供全麵管(guǎn)理升級服務,興(xìng)隆製(zhì)衣與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團的合(hé)作為轉型(xíng)潮流中的企業再樹標杆!
熱烈祝賀興隆(lóng)管理升級項目(mù)圓滿成功!
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