專題（tí）研究

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢的首席谘詢師（shī）金濤老師說過一句話，言簡意賅：做好一個項目一定是團隊取勝。世界上沒有兩個人是完全相同的，但是企業的管理者期待每個員工工作時（shí），都擁有許多同樣的特質。家庭需要倫理、學校需要紀律、企（qǐ）業需要規章（zhāng），幾乎沒有什麽不（bú）可思議的項目是一個...

隨著規模的增大、管理理念的提升和（hé）競爭壓力的（de）加大，國內企業越來越重視績效管理。雖然經過了多年的努力探索，大多數企（qǐ）業還是在績效管理方麵遇到困難。

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究所所長金濤也說過：成一件事需要的是綜合能（néng）力，不成功就說明自身能力有短板。做成（chéng）第一件事很重要，你成（chéng）功了（le），自身的能力和信心隨之倍增。處理其他（tā）同類問題也就遊刃有餘。道生一（yī），一生二，二生三（sān），三生萬物（wù）。成功一件事，後麵就如風行水上（shàng），成...

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企（qǐ）業管理（lǐ）研究所所長金（jīn）濤老（lǎo）師說，企業也（yě）隻（zhī）有適（shì）應了社（shè）會的發展，適應了自然的發（fā）展，企業才能不斷地向前走。不停地改變自（zì）己，這才是企業永續經營的唯一規（guī）律和不二法門。隻有改變，才能改變一切（qiē）。

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢的專家老師說，打造企業文化（huà）就（jiù）是改變環境，改變環境就（jiù）是改變人，企業文化的（de）高（gāo）手就是改變環境。細節才能凸顯企業文化，細（xì）節是基礎，總結是提煉升華，從而知道關鍵、重點，指明方向。

大道（dào）至簡，企業的管理問（wèn）題源於複（fù）雜，管理就是把複雜（zá）的事情變成簡單，簡單到人人都可以做，因為效率來源於簡單。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢的首席谘詢師（shī）金濤老師如是（shì）說。兩高一低法則即（jí）最高效率、最（zuì）高價值（zhí）、最底成本，乃經營與（yǔ）管理的決策之道。

睿企業管理研究所（suǒ）所長金濤（tāo）老師所言（yán），一位聰明的經營者和管理者，他總是在不同的階段不斷地給自己的團隊帶來不同的刺激，用（yòng）自己內心的熱情（qíng）燃燒到企業裏的每一個人，讓企業裏的每一個人都能看到企業的未來和希望。

張瑞敏告訴我們的管理者，一件事情不是一次就能做（zuò）好的，你不繼續抓它，它就會掉下去，下落到8或者下落到6。你再抓一次，它又上升一些，但還（hái）會下落，不過這次不會下落得那麽大了。又抓一次，它又會下落一次，但這次下落更小了。逐漸（jiàn）的（de）它（tā）就能自（zì）然地（dì）達到一開始達...

樹有根而堅固茂盛，水（shuǐ）有源而長流不息（xī），企（qǐ）有魂而基業常青（qīng）。企業（yè）文化就是企業的靈魂，企業沒有（yǒu）文化就等於沒（méi）有靈魂。一個沒有文（wén）化的企業也許能紅火一時，卻不可能持久興旺。

一個企業的發展，帶團隊是關健，一個不能帶團隊的領導者，企業一定沒有什麽發展，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企（qǐ）業（yè）管理研究（jiū）所所長金濤老師如（rú）是說。大雁是一種天生的合作者。當我們看見（jiàn）成群的大雁排成“人”字型（xíng）隊伍步調一致地飛行時，不禁為它們的表演而（ér）驚歎（tàn）。科（kē）學家發（fā）現，大雁以這種...

廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究所所長金濤老師（shī）說，企業是商業模式、資本模式、管理模式的結合。商業模式是整合社會資源價值，資本模式是讓企業資源產生最大（dà）價值，管理（lǐ）模式是（shì）讓商業模式與資（zī）本模式產生最大價值。由此可見，企業（yè）的管理模式對企業的長足持續發展有著舉（jǔ）足輕...

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢的專家老師也說過，專業的人做專業的事，合適的人放在合適的位置，企（qǐ）業戰略要充分考（kǎo）慮當時的環境來量身定製。