2019年景興集團江（jiāng）門分公司【第三期】管（guǎn）理升級項目

景興建築科技集團

　　廣州景興建築科技有限公司（簡稱：景興集（jí）團）成（chéng）立於2013年，中國鋁合金（jīn）模板行業龍頭企業和領導品牌。景興專注於建築工業化係（xì）統（tǒng）研發（fā）、設計、生產、施（shī）工安裝、配套（tào）服務及谘詢服（fú）務等業務，目（mù）前擁（yōng）有業內（nèi）分布最廣、場地最（zuì）大、生產（chǎn）能力最強的鋁模板（bǎn）生產基地，為全國最具規（guī）模的鋁合金模板企業（yè）。

　　景興集團開展建築（zhù）項目設計、生產、供應及安裝鋁模板業務的同時，也為中國鋁合（hé）金模板供應鏈提供全方（fāng）位的服務，通過持（chí）續的自主研發和引進海外先進的模架技術，為客戶提供綜（zōng）合（hé）係統性解（jiě）決方案。並致力於技術創新，擁有鋁合金模板行業24項核心（xīn）專利，率先通過ISO9001、ISO14001、ISO18001等（děng）國（guó）際（jì）體係認（rèn）證，自主研發出“建築鋁合金早（zǎo）拆模係統（tǒng）”，多（duō）年來憑借科技創新和優質服務贏得客戶口碑，創造了行業高速發展的奇跡。

　　項目回（huí）顧

　　隨著企業的發展壯大，集（jí）團化成為（wéi）越來越多龍頭企（qǐ）業的核心組織形式，但（dàn）集團企（qǐ）業跨區域、跨模式等複雜的產權關係和投資模式，導致集團管控能力薄（báo）弱，管控關係混（hún）亂，難以實現集團一體化協同運作，拖延企業上市步伐。

　　景興（xìng）建築（zhù）科（kē）技集團（以下簡稱：景興（xìng）集團）作為中國（guó）鋁合（hé）金模板行業領導者，在（zài）駛入發展快車道的同時，也麵臨集團管控體係不健全，集團戰略落地得不（bú）到係統支撐和保障，集（jí）團內部資源得不到有效（xiào）配置等諸多（duō）管理問題，集團的管控模式建設需求迫切。

　　2018年（nián），景興集團正（zhèng）式攜手（shǒu）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢（xún）展開【第一期】全麵管理升級，在項目老師的輔導和引領下，係（xì）統梳理了景（jǐng）興集（jí）團的管控模式（shì），通過定製設計符合景興（xìng）發展階段的可落地的集團管控（kòng）模式，為集團建立完善的管控流程，為集團的快速擴張和可持續發展及集團的掛牌上市奠定了重要基石。

【第一期】管理升級完結大會授匾儀式

　　景興（xìng）集團【第一期】管理升級取得豐碩成（chéng）果後緊接著與（yǔ）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频展開【第二期】管理升級合作，通過為企業成功導入了戰略人力（lì）資源管理和薪酬績效管理體係，實現了集團從人事管理到戰略人力資源（yuán）管理的成功（gōng）轉變。

景興集團第二期管理升級總結大會

　　景興集團【第二期】管理升級（jí）取得傲人驕績後，正式與（yǔ）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團建立長期戰略合（hé）作夥伴（bàn）關係，並再次與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢達成（chéng）【第三期（qī）】管理升級項目合作，通過為集團各分子公司進行流程再造和導入集團標準化管理體係，以實現集團（tuán）標杆管理（lǐ）模式在（zài）各生產基（jī）地的實施落地。

景興集團江門分公司管理升級總結大會

　　2019年（nián）5月27日，景興集團【第（dì）三期】管理升級率先在江門分公司展（zhǎn）開。2019年9月27日（rì），景興江門公司隆重舉行管理（lǐ）升級項目總結大會，為期4個月的全麵管理升級效果得到了生產基地及集團高層的高度認可，項目取得圓（yuán）滿成功。

江門景興管理升級總結大會合影

　　項目成效：

　　1、係統導入四大（dà）標準管理模式，企業製（zhì）度（dù）流程（chéng）實現（xiàn）規範化；

　　2、全麵優（yōu）化組織結構，導入稽核管理模式（shì）；

　　3、導入基礎風控（kòng）體係：人力資源風（fēng）險管控，文件控製，安全生產管理……；

　　4、導入計劃與總結模（mó）式，人事部門招聘及時率從28%提升（shēng）到76%；

　　5、企業（yè）文化打造，實現高績效團（tuán）隊打造的目標;

　　6、導入6S管理，規範作業區域和物流通道，實現生產過程及品質狀況數據化（huà）、目視化（huà）；

　　7、導入製程管控（kòng）、生產計劃與控製體係（xì），訂單準交率達到100%；

　　8、建立完整製程管控製度文件，讓（ràng）生產（chǎn）運作有據可依，提高運作效率；

　　9、導入品質管控體（tǐ）係，品質驗貨（huò）一次通過率（lǜ）100%，直通率97.7%；

　　10、導入倉儲管理體係，完善倉儲管理（lǐ）製度，降低庫（kù）存成本，賬物準確率100%。

景興（xìng）集團總經理張（zhāng）亞軍先生授予绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频集團“企業管理戰略合作夥伴”牌匾