授人以漁，助人自漁——生生農業集團股份有限（xiàn）公司第（dì）一期項目圓滿成功暨第二（èr）期項目（mù）啟動

　　2022年12月23日至24日中央農村（cūn）工作會議的圓滿召開（kāi），確立了“強國（guó）必先強農，農強方能國強”的（de）指導方針，擘畫（huà）了由農業大國向農業強國跨越的（de）宏偉藍圖。科技興農（nóng）的的號角已經吹響。

　　踔厲奮發，篤行不怠

　　在諸多利好政策的指（zhǐ）引下，農業企業迎來了良好（hǎo）的發展機遇。作為農業重點（diǎn）龍頭企業——生生農業（yè）集團股份有限公司（以下簡（jiǎn）稱“生生農業集團”）早在疫情寒冬下，就已（yǐ）經深度布局商業化矩（jǔ）陣。同時，為了將供應鏈變成“共贏鏈”，生（shēng）生（shēng）農業集團領導班子於2022年6月6日特別聘請绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團專家團隊為（wéi）其“把脈坐診”。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專（zhuān）家團隊（duì）根據行業產業鏈價值不斷加強這一趨（qū）勢，為生（shēng）生（shēng）農業集團量身定製了“戰略（luè）、經（jīng）營、管理”三位一（yī）體（tǐ）的戰略運營管理係統（tǒng）並輔導落地實施。經過為期六個多月（yuè）的（de）管理升級，第一期項目取得圓滿成功。

　　雙（shuāng）方於2022年12月30日在生生農（nóng）業集團佛山順德（dé）總部召開（kāi）“企業戰略梳理&管（guǎn）理（lǐ）升級”項（xiàng）目階段總結大會。盡管疫情嚴重，但生生核心高管依然共坐一堂。會議由生生農業集團人力行政部總監尹翠女士主（zhǔ）持，生生農業集團副董（dǒng）事（shì）長洪桂（guì）標先生、副總裁符仕發先生（shēng）攜公司核心人員與會，廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院副院長龐金森老師、主任曾海明老師帶領項目組（zǔ）老師出席會（huì）議（yì）並致辭。

　　【生生農業集團項目階段總結（jié）大會現（xiàn）場】

　　本次大會首先對管理升級各項工作成果進行了總結。在正（zhèng）睿的實戰輔導下，生生農業（yè）集團在增產和減損兩端同時發力，並提升了統籌利用國際（jì）農（nóng）業市場和資源的能力，增強了重要水產品（pǐn）全球供應鏈的安全性、穩定性（xìng）和可持續性。

　　管理升級具體事項：

　　1、戰略規劃：集團公司戰（zhàn）略定位、戰略規劃、戰略解碼，為企業謀篇布（bù）局，明確企業未來三年（nián）的發展方向、實施策略和計劃，形成競（jìng）爭、發展、職能（néng）三位一體的商戰體係；重塑企業願景與使命，重塑企業價值主張，價值鏈體係和目標體係。

　　2、運營（yíng）體（tǐ）係構建：導入並建立起（qǐ）科學、規範、高效的的運營體係，降低企業（yè）運營成本。

　　3、組織升級：以戰（zhàn）略為導向，調整組織架構、建設人才梯隊，優化製度（dù）流程。

　　4、五大基礎（chǔ）管（guǎn）理模式構建：稽核管理、會議管理、計劃與總結、數據管理、專案改善五大管理模式固化、實施。

　　5、導入業績改善係（xì）統：建設目標管理係統、流程管理係統、品牌管理矩陣（zhèn）係統、業績激勵係統、薪酬績效係統、財（cái）務管理係統等；量（liàng）化目標與責任，加強激勵與監督，推進責任與權力對等，鼓勵先（xiān）進，幫扶後進，實現全員業績管理，保障今天的利潤與明天的發（fā）展；

　　6、生產養殖專案導入：再造（zào）“采購—養殖（zhí）—加工”的現場（chǎng）管理及流程體係，改善品質，提升生產作業效率（lǜ），為（wéi）訂單交付及客戶體驗保駕護（hù）航。

　　7、重構薪（xīn）酬、績效、激勵模式：構建員工創業合夥平台，激發員工自我（wǒ）管理，實現公司業績增長、員工收入增加、客戶滿意度提升的（de）共贏局麵。

　　8、導入（rù）及實施各類培訓課程（chéng）：構建學習型組織，推（tuī）動公司運營管理團隊管理能（néng）力及素（sù）質逐步提（tí）升。

　　其中，智養專案取得了令人矚目的成績。

　　裏程碑總結（jié）

　　廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院主任曾海明老師在會上表示，生生農業集團（tuán）的經營主體非常龐大、複雜，對一個集團公司的（de）管理升級來說，半年的時（shí）間還（hái）是（shì）非常短暫的，我們現在是初步構建了（le）一個框架，這個框架還需（xū）要不斷地完善，今天是階段總結，接下來（lái）我將一如既往的和生生的夥伴們一起（qǐ）並肩作戰。

　　【廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院主任曾海明老（lǎo）師致辭】

　　生生農業集團人力行（háng）政部總監尹翠女士表示，管理（lǐ）升級取得的成績是有目（mù）共睹的。萬（wàn）事開頭（tóu）難，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频已經帶領我們（men）走出（chū）了最艱難的第一步，而绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師的持續輔導（dǎo）是跨出管理升級第二步的底氣。

　　【生生（shēng）農業集團人力行政部總監尹翠女士致辭】

　　心往一處想，勁往一處使

　　“2022年，在國內外疫情反複的大環境下，生生農業集團穩紮（zhā）穩打，財務數據顯示2022年前（qián）十月的經營（yíng）業績跟2021年持平（píng）。”生生農業集團副總裁符仕發先生在會上如是說。符總表示，集團管理升級的“飛（fēi）輪（lún）”已經轉動，團隊思維觀念已經轉變，以前幾（jǐ）個（gè）會議室都不怎麽用，今（jīn）年會議室不夠用。今年夯實內部管理基礎，是起步年，明（míng）年繼（jì）續深化，是跨步年。符總強調（diào），寒冬中還能保證業績上漲，明年在經濟複蘇的預期下（xià），業績沒有（yǒu）理由往下掉，全體（tǐ）同仁要鉚足幹勁，乘勢而上。

　　【生生農業集團副總裁符仕（shì）發先生致辭】

　　從“零”到“一”，勇毅前行

　　生生農業集團（tuán）董事長委托（tuō）副（fù）董事長洪桂標先（xiān）生代表生生農業集團向正（zhèng）睿谘（zī）詢集團頒發“戰略規劃謀發展 管理（lǐ）升級促發（fā）展”榮譽牌（pái）匾及感謝信（xìn），感謝正（zhèng）睿給生生帶來的突破性改變，同時對（duì）駐（zhù）場老（lǎo）師們（men）的辛勤奉獻（xiàn）表示感謝。洪董在發（fā）言中提到，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频從“零”到“一”給生生量身定製的戰略規劃讓生（shēng）生前行的方向更清晰、目標更明確（què）、信念更堅定！疫情方麵，社會麵管控已經發生曆史性轉折，這對生生和廣大企業既是（shì）機遇也是挑戰，生生有市場，有品牌（pái），有業務，但是內部管理仍然是根基，沒（méi）有（yǒu）管理的營銷是無根之萍（píng），我們不能舍本逐末。

　　【生生（shēng）農業集團副董事長洪桂標先生致辭】

　　謀定而（ér）後動，厚積而薄（báo）發

　　廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企（qǐ）業管理研究院（yuàn）副（fù）院長龐金森老師（shī）引用標杆企業（yè）的案例談到，對集團化企業來說，關鍵（jiàn）經營指標數據每提升（shēng）零點幾個點，表麵上是一小步，實（shí）際上對集團企業來講是一（yī）大步，但麵對今天的百年未有之大變局，我們不能僅僅滿足於業（yè）績（jì）的提升，而是要（yào）用“升維”的視野（yě）去贏取未來。生（shēng）生有這（zhè）個實力和（hé）基礎，隻要堅持正確的方向（xiàng），係統布局，堅持（chí）戰略定力，不斷升級，終將實現自我（wǒ）超越。

　　【廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管（guǎn）理研究院副院長龐金森老師致辭】

　　“爆（bào）竹（zhú）聲聲辭舊歲，厲兵秣（mò）馬迎新年”。本次管理升級階段性總結大會吹響了（le）奮進新征（zhēng）程的（de）號角，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）谘詢集團將繼續秉持“強企、強民、強國”的使命，以實際行動賦能生生農業集團產業化發展，為“鑄造（zào）世界級（jí）漁業科技企業”貢獻“生生”力量（liàng）。

　　企業簡介

　　生生農業集團（tuán）股份有限公司成立於2005年7月，總部位於佛山市順德區，是集（jí）水產（chǎn）良種繁殖、健康養殖、科（kē）技研（yán）發（fā）、產品加工、飼料加（jiā）工、物流配送、市場（chǎng）營銷、農貿（mào）市場建設運營管理於一體的現代農業企業集團。先後獲得“廣東（dōng）省農業龍頭企業（yè）”“佛（fó）山市農業龍頭企業”“廣東省民（mín）營科技企業”“廣東（dōng）省健康農業科技示範基地”“佛山菜籃子基（jī）地”“廣東省淡水魚標（biāo）準化示範區”等殊榮，“生生”草魚被評為“廣東省名牌產品”。

　　公司實施總部經濟戰略（luè），形（xíng）成以順德為中心，向周邊輻射發展的產業（yè）格局，在珠三角、海南等地擁有15個標準化水產養殖基地（dì），共有養殖（zhí）麵積（jī）近2萬多（duō）畝，主營（yíng）草魚、鱅魚、鱖魚、石斑魚、海（hǎi）鱸等（děng）名優水產品。同時，公司擁有水產良種基地、飼料加工基地、水產品加工基地、大型農產品交易中心。公司的水產品主要麵向港澳市場，是廣東省供港澳（ào）水產品的重點企（qǐ）業，長期占據港澳市場的重要（yào）份額，在保障港澳市場（chǎng）穩定供給的同時，隨（suí）著國家“一帶一路”的國際發展（zhǎn）戰略，公司將進一步拓展境外市場。另外，公司以“生生”品牌（pái）魚為（wéi）主營產（chǎn）品（pǐn），以加盟代理（lǐ）、直營配送（sòng）與互（hù）聯網為主提供線上線下的同步運（yùn）營（yíng）模式，目前，已在珠三角、華中、華東等地區建立多個銷售（shòu）點，深受各（gè）地（dì）消費者青睞。

　　熱烈祝（zhù）賀生生農（nóng）業集團第（dì）一期管理升級項目圓滿成功（gōng）！

　　預祝第二期管理升（shēng）級取得更（gèng）大成就！