【研（yán）修動態】绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商（shāng）學院《戰略人力資源管理》公開課在廣州成功舉辦

　　編者按：在現今知識經（jīng）濟的時代（dài），人才的競爭和人（rén）才的流動空前加劇。企業（yè）麵臨從傳統（tǒng）人力資源管理轉型升級為戰略人力資源管理。企業如何根據發展戰略（luè）進行合理的人才資源配置？如何根據發展戰略進行科學的人力資源開發，實現（xiàn）人力資（zī）源激勵？這（zhè）些都是企業家和經理人們關注的問（wèn）題。

　　正文：

　　2019年3月16日，由（yóu）實戰派人力資源管理谘詢專家、國家高級人力資源管理師（shī）、绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院講師杜章勝主講的《戰略人力資源管理》公（gōng）開課（kè）在廣交（jiāo）會中洲中心舉行。多家企業的高（gāo）管、人力資源經理、主管參加了（le）研修。

　　杜老師以人力資源管理環境分析、人員價（jià）值鏈分析（xī）為切入點，對傳統人力資源管理和（hé）戰略人力資源管理（lǐ）進（jìn）行對比分（fèn）析，提（tí）示了戰略人力資源管理的重要性，並闡述了人（rén）力資源（yuán）戰略實施的過（guò）程。

　　戰略人力資源（yuán）管理離（lí）不開組織戰略規劃與（yǔ）設計。杜老（lǎo）師從組織型態分析、組織結構（gòu）設計的原理和內容（róng）、組織（zhī）目標管理三個維（wéi）度（dù）進行了講解，對工作分析表、崗位（wèi）設計案例、戰略（luè）目標設計案（àn）例等進行分析，理論與方（fāng）法結合，提升了學員的組織管理思維能力和實操技能。

　　人員規劃與獲取是（shì）組織戰略規劃（huá）得以落地的（de）重要保證。杜老師從人（rén）力資本預測、人員配（pèi）置兩（liǎng）個大方麵（miàn）進行講解，指出了人（rén）才引入的渠道（dào）、人（rén）員能力素質模型的設計的方法步驟，具有極高的實用性（xìng）和極強的實操性。

　　積力之所舉，則無不勝也；眾（zhòng）智之（zhī）所為，則無不成也！如何激發員工潛能，讓企業實現人力價值（zhí）最大化？人員（yuán）價值的有效管理是企業人力資源管理中的重中之重。杜老師（shī）從（cóng）薪酬管理、績效管理、激勵（lì）機製的建立（lì）三個方麵給出了相應（yīng）的措施。同時（shí），在人員培養（yǎng）方麵，給出了培訓體係設計、職業生涯規劃通道（dào）設計、人員（yuán）梯（tī）隊建設的（de）設計原則和方法。最後，警示了企業人力風險管理中（zhōng）勞動風（fēng）險規避的要點，提高了人力資源管理的預防和管控意（yì）識（shí）。

　　在互動環節，杜老師對學（xué）員提出的問（wèn）題一一進行（háng）了針（zhēn）對（duì）性的（de）回答。學員表示此次課程幹（gàn）貨滿滿，課程實用價（jià）值極高。他們希望對本（běn）次課程進行分解，在後續的課程計劃中分專題展（zhǎn）開更詳細的講解。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院王棡院長表示會（huì）滿足學員的需求，“實戰、實操、實用、實效”是绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學（xué）院辦學的特色之一，“辦中國最（zuì）實戰的商學（xué）院”是绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學（xué）院（yuàn）辦學的宗旨。

　　小（xiǎo）貼士：绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院（yuàn）3月23日公開課《海外營銷（xiāo）策劃與管理》正火熱報名中，歡（huān）迎谘詢。谘詢電話：13268322556、 020-89883566。