熱（rè）烈祝（zhù）賀绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频《製造型企業（yè）生產運作管理》專題公益講座在溫州（zhōu）成功舉辦

　　當前中國中小企業正處（chù）於轉型升級（jí）的（de）關鍵時期，為了全麵提升企業（yè）標準化、規範化和科學化的管（guǎn）理運作水平，促進企業管理創新，從而推進企業（yè）持續、快速、穩健地向前發展，9月20日，浙江省（shěng）溫州（zhōu）市龍灣區中小企業公共（gòng）服務平台聯合绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團溫州分公司，精心組織（zhī）開展了生產運作管理培訓課（kè）程《製造型企業（yè）生產運作管理》專題公益培訓講座。

　　主辦單位：溫州市企業綜合服務（wù）平（píng）台（tái）、溫州市龍灣區經濟和信息（xī）化局、溫州市龍（lóng）灣區中小企業公共服務平台

授課現場

　　廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院院長、國家工信（xìn）部管理谘詢服務專家、中國駐場式谘詢模式創（chuàng）始人金（jīn）濤教授，受邀擔任本（běn）次專題（tí）講座講（jiǎng）師。參加培訓人員有溫州市龍（lóng）灣區各企業（yè）董事長、總經理、生產副總、部（bù）門經（jīng）理等人員，培訓講座取得圓滿（mǎn）成功。

金濤教（jiāo）授授課現場

　　金濤教授結（jié）合20多年管理實戰經（jīng）驗和研究（jiū）成果，通過解析生產運營管理的發展（zhǎn）曆（lì）程、及現代企業生產運營發（fā）展新趨勢，指導企業如何（hé）量身定製（zhì）適合企業自身發展階（jiē）段的（de）生（shēng）產運營係統（tǒng）。通過借助生產運營（yíng）戰略（luè）規劃及工具的運用，解析企業生產類型以及如何進行過程控製分析等，並結合案例分析、現場互動等（děng）方式進行了精彩課程講（jiǎng）授。

金濤教授授課現場（chǎng）

　　講座重點摘要

　　合格的（de）管理者為結果（guǒ）負責

　　合格（gé）管理者是管理（lǐ）模式（shì）設計者

　　目標是（shì）一切管理（lǐ）活（huó）動的源頭

　　保障交期是服務好客戶的關鍵

　　科學庫存管（guǎn）理是工（gōng）廠管理關鍵（jiàn）

　　關注生產計劃合理規劃與安排

　　進行科學化（huà）的物料管理（lǐ）與控製

金（jīn）濤教授授課現場

　　金濤教授簡介

金濤教授

　　廣（guǎng）東正（zhèng）睿企業管理研究院院長，廣州正（zhèng）睿企業管理谘（zī）詢有限公司董事長，中國駐場式、托管（guǎn）式谘詢模式創始人，國際注冊管理谘詢師（CMC），中國企業（yè）戰略轉型管理升級實戰專家；國家工信部首批管理谘詢服務專家，中國管理科學研究院特約研究員，溫州商學院客座教授，中國企業全員業績管理係統創始人。

　　主要著作有：《為實業加油——中國第一本（běn）駐場管理（lǐ）谘（zī）詢聖（shèng）經》、《企業變革之道——企業文化（huà）構建（jiàn）與團隊打造》、《企業領導智慧》、《全員業（yè）績管（guǎn）理（lǐ）》、《營銷突圍（wéi）》、《精益（yì）生（shēng）產》等係列專（zhuān）著。

　　主要（yào）研究領域為企業全麵運營管理模式構建、全員業績管理、企業戰略（luè）規劃、市（shì）場營銷、企業文化、高（gāo）效組織打造。指導了（le）1000多（duō）家企業的全麵戰略轉型管理升級，為15000餘名（míng）企業家及高級職（zhí）業經理人進行了專業化的培訓輔導，被200多家企業聘為長（zhǎng）期管理顧問！