2007年5月深圳市嘉豪何室實業有（yǒu）限公司推行全麵管理（lǐ）升級

深圳市嘉豪何室實業有限（xiàn）公司2007年5月6日（rì）——2008年12月（yuè）31日推行全麵管理升級

　　深（shēn）圳市嘉豪何室實業有限公（gōng）司創建於1992年，位於深圳市龍崗（gǎng）區坪山街道，是一家（jiā）專業研（yán）發、製造與銷售民用板式和民用實木家具的大（dà）型民營企業，廠房麵積約十六萬平（píng）方米。公司在董事長何（hé）可鍾先生的領導下，經過十五年的奮發努力，已由初創時（shí）幾十人作（zuò）坊式的小廠，發（fā）展為如今擁有完善的研發、製造、營銷和管理係統的民用家（jiā）具行業中的領先（xiān）企業。公司現有各類中高級管（guǎn）理與技術人員300多人，員工1500多人（rén）。

　　公司堅持以“攜手千（qiān）家（jiā）萬戶，共創美好家居”為宗旨，以“全球民（mín）用家具供應商，民用家具設計先驅”為公司願景，以獨特 的設計理念、以及“誠信經營（yíng）”作風、完美（měi）的風格與強大的產品原創開發能力享譽（yù）行業內外。公司生產技術力量雄厚，主要生產 民用臥房、客廳、餐廳、書房與青少年多（duō）係列整體板式、實木家具和配套沙發。擁有中國著名品（pǐn）牌（pái）“嘉豪何（hé）室”，旗下（xià）有“雅風” 、“簡愛”、“紫韻”、“孔雀藍”等品牌。數百項產品獲得（dé）國家設計專利，曆年來都獲得各類國內外家具設計大獎。

　　公司不斷強化內部管理，向管理要效益，以質量贏客（kè）戶，為順應國際趨勢（shì）和國內經（jīng）濟發展需要，全（quán）麵提（tí）升企業管理水（shuǐ）平。公司於2002年10月25日順利通過（guò）ISO9001：2000認證，2003年通過ISO14025環境認證。

　　公司（sī）擁有遍（biàn）布全國的營銷網（wǎng）絡，完善的客戶服務體係，擁有500多家國內外經銷（xiāo）商，近1000家品牌專（zhuān）賣（mài）店，產品（pǐn）銷售額連（lián）年翻番。部分產品還（hái）遠銷港澳台及中東、歐（ōu）美與東南亞。為了明確公司未來發展（zhǎn）的方向和目標，2003年8月，公司委托上海交通大學管理學院為公司製定了五年（2004—2008）戰略發展規劃（huá），對公司的發展實施戰略管理，從而使公（gōng）司步（bù）入了健康發展的快車道。

　　為了順應全國家具市場發展的態勢，麵對家具市場越來越激烈的競爭，公司於（yú）2004年（nián）正式奏響了向品牌進軍的號角。2004年 2月，迅速崛起的（de）嘉豪何室與中國本土最優（yōu）秀（xiù）的廣告公司——廣（guǎng）東省（shěng）廣告公司強強聯合，走品牌化發展之路，決心用三年（nián）的（de）時間把“嘉豪何室”打造（zào）成中國家具行業中的強勢品牌。

　　公司致力於為（wéi）每一位員工提供一個公平（píng）公開的競爭環境，致力於為每一個員工提供一個（gè）充分施展的舞（wǔ）台，公司向普天之下（xià）有誌之士（shì）打開一扇永不關閉的成功之門，希望（wàng）有更多的優秀人才加盟嘉豪何室團隊，共同建設（shè）“嘉豪何（hé）室”的未來！向著“全球家具供應商”這一宏偉目標邁（mài）進（jìn）。

　　2007年5月6日，深圳嘉豪何室管理升級動員大會召開；

　　2007年6月4日，深圳（zhèn）嘉豪何室管理升級誓師大會召開。

　　2008年12月31日，深圳嘉豪何（hé）室管理升級總（zǒng）結大會召開。

　　深圳嘉豪何室總結報告：

　　1、生產係統文（wén）件；

　　2、質量管理係統文件；

　　3、人力資源係統文件；

　　4、營銷係統文件；

　　5、財務係統文件。

嘉豪何室董事長贈送绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢“模式打造企業新，授業解惑譜新篇（piān）”錦旗

　　項目效（xiào）果：

　　1、產品合格率從78%提升到98%；

　　2、人（rén）員流失（shī）率從調（diào）研時11%降到2%；

　　3、訂單準交率由調研時的60%提升（shēng）到（dào）97%；

　　4、采購準交率由調研時的57%提（tí）升到96%；

　　5、賬（zhàng）物卡相符率由（yóu）調研時的55%提升到97%；

　　6、製（zhì）造成本下降15%。

　　客（kè）戶評（píng）價：

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師（shī）非常專業和敬業，感謝正（zhèng）睿老師給我們打造了標準化管理、數據化管理和信息化管理的一套（tào）科學模式。感謝老師們，管理升級讓我（wǒ）們更上一個台階。

——深圳市嘉豪何室實業有限公司董事長 何可鍾