服務案（àn）例

2015年中國製造業寒流來襲，印刷麵臨（lín）劇烈衝擊。穎（yǐng）生實（shí）業公司董事長（zhǎng）麥董積（jī）極謀求轉型升級，與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團達成戰略合作實行管理升級。6月1日，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師正式進駐穎生實業公司並召開管理（lǐ）升動員大會。

項目效果： 1、銷售額、淨利潤分別提升70%和102%； 2、端板產品的（de）報廢率由15%下降到4.5%； 3、端板產品製程合格率由85%提升到91.85%； 4、客戶投訴次數由月均5次下降（jiàng）到月均1次。

項目效果： 1、訂單準（zhǔn）交率從（cóng）57%提升到96%； 2、采購準交率從60%提升到（dào）96%； 3、產（chǎn）品合（hé）格率（lǜ）從70%提升到95%； 4、計劃達（dá）成率（lǜ）從62提升到100%； 5、銷售額（é）、淨利潤分別提升75%和100%； 6、客戶投訴次數從9次/月下降到1次/月。

項目效果： 1、產品合格率從81%提（tí）提升到97%； 2、人員（yuán）流失（shī）率從調研時的21%降到（dào）2%； 3、計劃達（dá）成（chéng）率從（cóng）調研時56%提（tí）升（shēng）到100%； 4、訂單準交率由（yóu）調研時的50%提升到96%； 5、采（cǎi）購準交率由調研時的52%提升到95%； 6、人均產值提升25%。

管理升級項（xiàng）目效果： 1、製造成本降低了1.23%；​ 2、月員工流失（shī）率由調研時的23.%降低到6.8%; 3、訂單準交率由調研時的67.5%提升到98.3%； 4、物料準（zhǔn）交率由調研時的69.3%提升到100%； 5、計劃達成率由調研時的63.5%提（tí）升到99.3%。

管理谘（zī）詢項目效果：1、產品合格率從78%提升到96%；2、賬物卡相符率從72.5%提升到99%；3、產量從18140KG/月提升到487409KG/月；4、人均產值提升了52.6%；5、來料合格率 提升了34.2%；6、訂單準（zhǔn）交率提升了43.8%。

項目效果：通過绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频8個（gè）月的管理升級，泉州皓（hào）康電子有限公司改善效果（guǒ）如下：1、客戶訂單準交率從（cóng）調研時的7.69%，增長（zhǎng）到88.50%，增長率為80.81%；2、采（cǎi）購物料準（zhǔn）交率（lǜ）從調研時的（de）32.9%，增長到90.50%，增長率為57.6%；3、銷售額同期增（zēng）長在68.9%；4、節省公司成本在580萬；5、...

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團擁有200多位專職谘詢師，國內（nèi）市場業務覆蓋全國各地，國外（wài）市場已進入（rù）東南亞地區。先（xiān）後成功輔（fǔ）導了1700多家（jiā）企業實現了戰略轉（zhuǎn）型和全麵（miàn）管理升級，其中上市企業150多家，外資及國營企業230多家，細（xì）分領域標杆企業（yè）500多家……