經典案（àn）例

管理谘詢項目效果：①項目計劃達成率由25%提升（shēng）至90%;②研發樣品及時率由72%提（tí）升至90%;③異常工時統計下降了69%;④生產計劃達成率由（yóu）36.7%提升至86%;⑤物料上（shàng）線合格率提升至98%;⑥來料檢驗合格率提（tí）升至93%;⑦箱體撞件不良（liáng）率下降（jiàng）至（zhì）2.38%。

項目效果：1、生產計（jì）劃達成率由原來的50%提升到94%；2、訂單準交（jiāo）率由原來的40%提升到100%以（yǐ）上；3、品質合格率（lǜ）從原來的（de）51%提升（shēng）到89%；4、成本下降了9%。

項目整體主要效果：1、企業員工流失率下降了3.37%；2、成品合格率由原來的96.21%提高到現在的99.56%；3、月度產值效率提高了12.35%；4、月度產能比去年（nián）同期平均增（zēng）長15.32%；5、產品準交率由（yóu）升級前的92%提升到99.67%。

項目效果：1、鋼化包裝個人計件（jiàn）人均時產能由（yóu）原來的133.3pcs提升到了202.6pcs，提升了（le）52%；2、精（jīng）雕車間產能由原來的3500/天（tiān）提升到（dào）了8000/天；3、精雕（diāo）車間日產能提升了129%；4、精品車間（jiān）人均時產能（néng）原來為（wéi）42.6PCS/(H*P)且車間存在大量的在製品約10萬PCS，經過（guò）管理升級之後...

經過為（wéi）期六個月的係（xì）統升級，第一期管理升級項目取得良好效（xiào）果（guǒ）。在第一期項目中，眾多中境同（tóng）仁廣泛參與了項目過程，在各類方案的設計、實施和改善中，他們心懷共同的目標，進行（háng）多輪研討交流，最終打造了一個專業、高（gāo）效、數據化的全麵管理係統，實現數據追溯、有效控製生產...

2021年10月16日，佛山市淇勝塑料包裝（zhuāng）用品（pǐn）有限（xiàn）公司（sī）管理升級項目總結大會隆重召開，淇勝董事（shì）長岑文定先生、銷售總監岑（cén）明恒先生攜公司核心團隊與（yǔ）會，廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企（qǐ）業（yè）管理研究院副院長龐金森老師帶領項目組老師出席（xí）並講話。

回望半年前（qián），2021年1月14日，黛柏睿為了進一步加強內部管理，選擇攜手正（zhèng）睿谘詢，開啟了組（zǔ）織規劃與發展管理升級項目。經過為期六（liù）個月（yuè）的係統升級，第一期管理升級項目（mù）取得圓滿成功。

2021年（nián）3月3日（rì），廣州市華勁機械製造有限公司與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）谘詢攜手，首次開展管理升級項目（mù），就組織管理、生產管理、業績管理等方麵展（zhǎn）開管理提升。經過為期6個月的合作，第一期項目圓滿完成。

2020年（nián）鑫（xīn）泰總經理陳年福先（xiān）生（shēng）遠見卓識，再次選擇（zé）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢，展開（kāi）第二期谘詢項目（mù）——營（yíng）銷管理升（shēng）級（jí）。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢（xún）的專家老（lǎo）師從全局著眼，係統診斷（duàn），分步實施，逐（zhú）步幫助鑫泰完善了（le）現代營銷管理體（tǐ）係，將科學的管理模式和企業（yè）的（de）運作實現（xiàn）深度融合，推動（dòng）鑫泰的高質量發展！以下（xià）是本期...

大會於2021年4月29日隆重召開，浙（zhè）江優凱實（shí）業有限公司（sī）總經理虞永海（hǎi）先生表示第一期的項目效果顯著，完善的管理（lǐ）模式在企（qǐ）業穩定高速發展中發揮了建設性作用（yòng），同時，看到了绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频的專家老師們盡心盡力輔導優凱員工，用循序漸進地方式幫助企業一步一步落實管理模式升級。為（wéi）此，...